关于每周工作总结模板简单,精选4篇范文,字数为1000字。时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的xx年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
每周工作总结模板简单(范文):1
时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的xx年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这xx年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这xx年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
3)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
4)国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
5)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
6)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
7)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合部门使用新的税收申报软件,及时发现违背法规的问题并予以改正,保持与部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
8)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
9)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每
每周工作总结模板简单(范文):2
xx年来,我校在上级部门的领导下,在全体教师的共同努力下,学校教育质量稳中有升,学校各项工作也有了长足的进步。现将一学期的工作总结如下:
一、学校的德育工作
1.继续加强了学生的思想品德教育,每周一的升旗仪式,以国旗下讲话,对学生进行德育教育;
2.每周一的升旗仪式,以国旗下讲话,对学生进行爱国主义教育;
3.每天两操时间,由德育处负责对班级进行检查,并对好的学生予以表彰和奖励;
4.每天的升旗仪式由德育处负责对学生进行爱国主义,安全,法制,纪律等方面的教育;
5.每学期末由德育处进行一次“小手拉大手活动”。
二、抓好学生常规教育
6.学生常规教育。
7.学生守则。
三、加强班主任队伍建设,提高班主任队伍素质
为了进一步提高班主任队伍素质,学校每学期开展一次班主任经验交流会,通过交流会让班主任更好地了解班级管理和学生成长的动态,以便更好地指导班级管理的实施。
为了加强班主任队伍建设,进一步提高班主任工作的能力,我校制定了班主任管理制度,对每个班主任的工作进行量化考评。通过考评来提高班主任的工作效益,并把考评结果作为年终评先、评优的重要条件。
通过以上的管理和指导,我校班主任队伍不仅有一个良好的工作态度,而且有一个团结向上的氛围。
8.继续加强班主任工作的交流和沟通,以此来不断提高班主任的工作艺术。
在今后的教育教学实践中,我校将继续加强班主任的培训工作,提高班主任的工作素养和工作艺术水平。
9.继续加强班主任工作的培训。通过多种形式提升班主任队伍素质。
10.继续加强班主任工作的考核。
在今后的工作中,我校将继续加强学习,努力提高班主任工作艺术,以德育工作促进学校各项工作的全面落实。
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时光荏苒,xx年的时间又过去了我来到公司xx年的时间了,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去xx年的工作情况作如下汇报。
一、工作中取得的收获主要有:
1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识,努力为商场开业做前期工作。
2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况。进行考核与监督。
3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。
4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。
5、根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。
二、工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:
6、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。
7、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关公司的工作进行。
8、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。
9、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。
三、坚持管理、服务与效能相统一原则:
营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。
四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平
10、针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:
11)对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。
12)弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。
13、加强对商场纪律和职业道德教育,努力营造良好的购物氛围。
五、明确岗位职责,提高商场工作效率,加强商品管理与人员现场管理,有效提高员工素质和服务水平。
14、加大商品管理与人员现场管理的力度,并执行力度做好商品管理与人员现场管理的工作,使商品管理更加规范有序。
15、加大广告宣传力度,让卖场内外形象得到改善。配合公司促销活动,提升商场知名度与美誉度。
16、加大广告宣传力度,让更多的人知道与了解我们商场以及物业公司。提升公司形象。
六、结束语:
以上就是我个人xx年的工作总结,在xx年的工作中,我会更加努力的工作,不断的积累经验,不断的吸取教训,积极的投身到工作之中,xx年是全新的xx年,也是自我挑战的xx年,我将努力改正过去xx年工作中的不足,把新xx年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任感和自信心,争取在各方面取得更大的成绩,总结经验教训,使自己能够更好的开展工作。