全過程造價諮詢年終總結（精選13篇）
全過程造價諮詢年終總結 篇1
過去的20xx年，我們在不斷摸索中前進，這一年，是我們自一體化推進以來成長最快、發展最大的一年；這一年，我們的隊伍越發強大；這一年，我們成立了自己的財務部，建立了符合公司自身條件的各項規章制度；經過這一年的努力和深入了解，我對公司的未來充滿信心。
通過這一年商務經理的磨練，讓我對這個崗位有了更深的認識和理解。一個預算員只要知道如何算量就可以了，而一個商務經理不單算量能力要高，還得懂如何有理要錢，如何合理花錢，如何保障項目有序的運轉。下面是我對自己一年來項目管理工作的簡單總結，還請各位領導和同事們共同監督和指導。
1、為保障項目順利推進所做的工作
下面我主要從業主和分包兩個方面來分別闡述商務在其中的推進工作。
綠竹二期項目是我們目前唯一一個自施的裝飾工程，結構基礎差，施工難度大，做法變更達到40%，合同補充5份之多，拆改簽證30餘項，加上管理隊伍經驗少，這些客觀條件勢必導致業主對項目整體印象不高。現場就是市場，如何提高業主對項目的評價，對我們工作的認可，是我在日常工作中思考最多的問題之一。因工程需要，今年我們增加了設備吊裝工程，甲方領導和財務部門希望將這部分費用劃歸設備資產，這需要我們給他們開具設備費的發票，而我們只能開工程款發票，工程款發票業主就只能劃歸房建固定資產中，我在得知這一信息之後，主動找到甲方領導和財務主管商量對策，並積極與公司財務溝通，最終商定雙方補簽安裝合同，我拿著安裝合同和公司財務一起到稅務局增加安裝費的稅目，業主通過安裝費進入設備資產中。過程也是一波三折，合同審批和蓋章跑了兩次，稅務局也跑了三趟，還好結果皆大歡喜，也贏得了業主的讚譽。
綠項目備案分包只有兩家、分包方勢頭大，彼此陌生沒有合作基礎，我們主要工作是裝飾裝修，同他們工作面、工序交叉繁雜，給項目順利推進帶來一定的難度。分包合同洽淡持續近一個月，文本草擬十餘份，因安全文明施工費一度陷入談判僵局，通過不懈努力，最終成功從其合同清單中追回xx萬元安全文明施工費用。作為總包方，我們在之後的合同備案、工程款報審和支付、竣工結算都給予積極配合，保障工程順利推進。值得一提的是工程款支付，由於沒有合作基礎，雙方會同業主三方約定三個工作日內完成轉款手續，推遲一天罰款1萬元，而公司自信息化管理以來，工程款申請到合同支付一般需要4-7個工作日，這給我的工作帶來較大挑戰，通過我多方努力，最終問題得到圓滿解決，避免了公司損失。
2、如何合理花錢
合理花錢是每一個商務經理的工作之本。二期的投標因一些特殊原因，利潤還是客觀的，但是面對建築業越來越激烈的競爭，我們將來更多的項目利潤空間會像xx項目，拿項目也會同別人真刀真槍的比拼，花習慣了大手大腳，做不到合理，利潤保證不了，勢必被別人擠下台。該花的錢必須要花，難點在於合理，項目經濟來往複雜，成本涉及面廣，靠個人努力是難以實現的'，樹立全員成本意識固然重要，但這更多的停留在自我約束層面，何況目前實際情況並不盡人意。今年在李總和張總的帶動下，三分公司新出台的項目招標管理辦法，起到的積極的作用，但制度有它的局限性。我想合理花錢的大原則應該避免暗箱操作和一言堂，一個人有知識和角度的局限，集合大家的智慧才能更加接近合理。這麼說並不是針對任何個人，三分是個大家庭，家富裕了，我們個人才有可能富裕。
3、如何有理要錢
要錢，其實這個詞用到這裡有些不妥，詞語本身帶有些負面意思。我個人覺得建築行業跟其他服務行業沒有什麼區別，業主花錢僱傭我們為其建造需要的商品，我們通過自己的努力獲取應得的酬勞。問題在於如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚，解決問題的辦法只有一個，同其他服務行業一樣，那就是提高我們服務的質量，這也暗合了大家常說的.那句話，現場就是市場。現場管理井然有序，質量也跟得上，我們在與業主或者其他合作方溝通的時候自然就理直了氣壯了。
有理還有第二層意思，就像我在參加公司座談會時說的一樣，法院宣判講證據叫有理，我們要錢講程序叫有理，變更洽商，工程量支撐體系，結算資料都按程序及時完備跟進，到了要錢的時候，程序自然就順了。
在過去的一年，我一直在思考商務經理的含義是什麼，如何做好自己的本職工作，為此也做了不少的嘗試和努力，規範項目作業隊結款程序，統一合同模板，勞務發放憑證制度，結算資料做到清晰明了，
隨時備查等等細緻的工作。隨著年末的到來，經歷了這一年的積澱，回頭再看走過的路，才明白我依然年輕，總結自己，只為更出色。
全過程造價諮詢年終總結 篇2
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間到公司已經有半年多的時間了。雖然進入這個行業工作時間不長，但在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對電氣行業預算這一塊的了解已經有了較全面的了解，對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度也有了一定的了解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將工作以來的情況總結如下：
一、認真學習業務技能，積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域裡，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，儘快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以後的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了各項工程的預算和投標工作，通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本職工作之餘，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。合理有效地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。能積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。
五、利用工作之餘的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之餘，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟體，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。
六、剛進入公司時，由於我的工作業務還不是很熟練，所以跟著前輩們做了幾次投標預算，如：工程、工程等，包括了電氣安裝、弱電安裝、路燈安裝等多種專業，使我了解了投標預算的重要性，招投標預算可以說是決定中標與否的關鍵一步。在XX項目的工程預算中，由於棟數繁多，部門安裝預算人員僅師傅和我一個，實在是太少，工作量極大，重點之一是工程用量是直接影響工程結算價款的大項，所以必須極其細心和耐心，對照規範反覆核對，儘量達到不多算不漏算的實事求是目的，加上工作必須在短期內完成，所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。重點之二是公司未完項目很多也很雜，需要花大量時間理順，剛開始對工程不熟悉，有不清楚的地方必須與每個地方查看核對詢問算法，做到心中有數。重點之三是各人對計算規則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以後的對量工作中要十分熟悉規則，而且還要有雄辯的口才，從有利於公司集體利益角度出發，說到對方心服口服。現在我已經可以對項目進行完整的算量組價，雖然我的能力還有很多不足的地方，但我相信，在我的虛心好學、努力進取以及前輩的指導下，一定能越來越好，直到能夠獨立、很好的完成公司交代的任務。
七、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多行業內優秀的人，雖然自己對預算行業有了一定的了解，但是對預算這一行的深入認識還差得很遠，還發現自己存在很多問題，作為一名預算員，現階段只能夠對工程進行初步的算量，和套項工作，以及在算量過程中出現的一些不常見的經驗性質的問題，取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己上述問題，需要自己在今後的日子裡繼續努力，不斷充實自己，爭取自己對預算有更深的了解和認識，真正的對預算達到精通的地步！鑒於對預算工作的認識相對比較膚淺，因此對自己在今後的.工作中提出了幾點要求和計劃，有助於自己在今後的工作中能夠順利的進行，具體要求如下：
1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，經常去工地觀察學習工人的做法，尋求經驗，做到活學活用，理論聯繫實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情，與公司共同進步，樹立起努力工作是我的責任、公司興盛是我的榮譽、與公司一起進步是我的理想的觀念，以自己能成為公司的一員而自豪。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業餘的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。明年儘自己最大的努力考過二建和造價師。
總之，近兩年來的工作是充實的，在工作中也取得了一點成績，也發現了自己的不足之處，但成績只代表過去，最重要的是發現自己存在的問題並且加以改正，在以後的工作中，我將更加努力工作，本著對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，將我的工作能力提升到一個新的檔次，發揮出自己的最大能力。
全過程造價諮詢年終總結 篇3
一、政治思想學習方面
在政治上，嚴格要求自己，積極參加各項政治活動，認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和黨的「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，時刻保持大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計個人得失，牢固樹立全心全意為人民服務的意志。在工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，勤于思考，講求效率，始終保持較強的敬業精神和奉獻精神，積極為房地產、建築事業的發展奉獻自己應有的力量。
在學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，儘管工作條件很艱苦，但對我們年輕人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰自我的機遇。理論來源於生活高於生活更應該還原到生活。在這樣的一個環境，還有許多值得我們來發現的好東西，值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的'同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。
二、專業技術業務工作方面
本人參加工作以來，積極適應本職工作的需要，努力學習工程造價相關專業知識和崗位技能，不斷創新總結，通過自己的努力以及單位領導和同事們的幫助，能夠紮實有效地勝任日常業務管理工作，做到兢兢業業，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司組織的各項活動。現就參加工作的情況總結如下：
20xx年7月至今在諸城市金盛元房地產開發有限責任公司工作期間，先後從事過技術員、預算員工作。20xx年8月至今在諸城市金盛元房地產開發有限公司從事造價管理工作。在此期間，我努力鑽研專業技術知識，在造價管理過程中努力推行「新工藝、新結構、新材料、新定額」，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。先後在盛元名苑住宅小區工程、鳳凰城住宅小區工程和濱河花園住宅小區工程中擔任預算負責人，這三個工程竣工以後均被評為濰坊市優良工程。作為公司的造價管理部門，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不苟，對工程質量從嚴控制。經過數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，並且獲得了房地產開發企業的二級資質。五年來，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。
三、存在的問題
專業技術和業務管理的能力和水平有待提高，開拓創新不夠。在今後的工作中，我會更加努力學習，運用所學知識努力增強業務能力水平，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名全能的建築工程專業技術人員。
全過程造價諮詢年終總結 篇4
20xx年工程造價辦公室按照學校黨政工作要點中的要求，在學校領導及有關單位的大力支持和指導下，緊緊圍繞學校的中心任務，團結協作，開拓創新，銳意進取，以高度的責任感，紮實的工作作風，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務。現工作總結如下：
一、20xx年學校下達工作任務
根據學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務分解，20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務：
（1）做好新建工程預算工作，並在工程開標前一天完成；
（2）做好已竣工工程決算工作，並在收到竣工結算資料後，依據工程類別及工程體量，在天內完成工程竣工結算審核；
（3）做好在建工程的工程造價控制管理工作。
對照學校下達的工作任務，結合工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）工作職責。造價辦對20xx年工作任務進行了細化分解，任務落實到人，同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。
二、20xx年工作任務完成的基本情況
（一）新建工程的工程預算及審核工作
列入造價辦年度工作計劃內的工程預算任務，已在規定的時間內全部完成（工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項）。
1、x校區綜合實驗樓工程；
2、x校區圖書館改擴建工程；
3、x校區教師新村（棟）工程；
4、xx部行政辦公樓工程；
5、x校區學生公寓樓工程；
6、x校區運動場工程；
7、xx部網絡中心改造工程。
上述工程累計的預算總造價為xx萬元。
（二）竣工工程結算審核工作
列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務，已在規定時間內完成。工程項目共xx項。
上述工程累計的工程結算總造價為xx萬元，經造價辦審核審定數為xx萬元，核減數為xx萬元，平均核減率為x%。
（三）在建工程的造價控制管理工作
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環節，合理控制工程造價，提高建設資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
1、工程月進度款審核工作
依據工程進展，按時完成各項工程的月進度款審核共24項，施工單位累計申報月進度款為xx萬元，監理單位審核進度款為xx萬元，造價辦審核核定進度款為xx萬元，建議項目管理部門支付進度款xx萬元。
（1）x校區綜合實驗樓工程；
（2）x校區圖書館改擴建工程；
（3）x校區教師新村（棟）工程；
（4）校本部行政辦公樓工程；
（5）x校區學生公寓1樓工程；
（6）x校區學生公寓樓工程
（7）x校區運動場工程；
（8）x校區醫學樓工程（已竣工驗收）；
（9）x校區圖書館工程（已竣工驗收）；
（10）xx部教師新村樓工程（已竣工驗收）。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作
（1）x校區綜合實驗樓工程；
（2）x校區圖書館改擴建工程；
（3）西校區教師新村（棟）工程；
（4）校本部行政辦公樓工程；
（5）x校區學生公寓樓工程；
（6）x校區學生公寓樓工程；
（7）x校區運動場工程；
（8）x校區醫學樓工程（已竣工驗收）；
（9）x校區圖書館工程（已竣工驗收）；
（10）工程（已竣工驗收）；
（11）工程（已竣工驗收）。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加強隊伍建設，注重抓好工作人員業務培訓提高。
今年五位同志參加專業繼續教育，其中又有兩位同志獲得監理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設方面
（1）參與學校《基本建設工程竣工決算工作規程》文件的草擬工作；
（2）為使管理工作逐步達到規範化、制度化。
今年結合造價辦工作制定了以下有關制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規程》
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規程（試行）》；
（3）結合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。
20xx年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則（修訂）》進行了修訂。
3、依據地方政府部門公布的常用建築材料價格信息，建立常用建築材料價格信息庫，有利於工程結算審核；
4、為做好與社會溝通及宣傳學校，20xx年建立造價辦網頁；
5、繼續認真做好安全保衛與消防安全及保密工作。
（1）依據《安全保衛責任制目標管理責任書》、《消防安全責任制目標管理責任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則（修訂）》中的有關要求，結合造價辦工作任務與性質制訂有關規章制度。如《工程造價辦公室安全保衛與保密工作制度》、《工程造價辦公室安全保衛與消防安全工作制度》；
（2）進一步修訂安全保衛及消防安全目標管理責任書；
（3）逐級逐崗簽訂安全保衛、消防安全與保密工作責任書；
四、工作中存在的主要問題
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結算書仍不能在規定時間內報送，直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕牆等）在主體工程已審核結束後，分包部分的結算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益，據理力爭，造成工程結算審核不能在規定時間內完成。
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去。20xx年是公司大發展的一年，工作是繁重和艱巨的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年的工作中，我從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，而且對新一年的工作更全面的.理解和把握。具體總結如下：
工程造價審核過程中控制的重點：
審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心，對審核過程的質量控制，對保證審核質量，降低審核風險起到了關鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現行的計價規範為依據，按照施工合同和招投標文件的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。
（1）搜集、整理好結算所需資料，對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關係到審核工程價款的正確與否。
（2）深入現場，全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場，細緻認真的核對，確保工程結算的質量。掌握工程動態，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題，出現疑問逐一到現場核實。
（3）工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更籤證。審核工程量時應審查有無多計或者重複計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。
（4）現場簽證的審核。現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對於現場簽證的審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性；
其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮，避免工程量的重複計算；
第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發生的真實性，而且要審查簽證事項發生數量的真實性。
（5）材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。
（6）定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題；
對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最後審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據說明換算係數等情況。
（6）措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定，對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。
（7）取費的審核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定；
其次應仔細研究費用定額及相關
（8）變更項目價格審核。工程單價，尤其是變更項目的單價應按照以下原則計取：第一、合同中已有適用於變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似於變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似於變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認後執行。
（9）附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高，主要是現行招投標，只注重了項目承建人主體工程的招投標，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加認真，審核重點在工程量真實性的確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優惠讓利等。
從x月號來到公司投資控制部至今已有近一年的時間了，這段時間我主要負責六組團地下車庫及樓的相關工作。目前六組團地下車庫（x區、x區）預算、進度及、樓（六層下主體）進度預算已完成。
全過程造價諮詢年終總結 篇5
一、我公司經營完成情況
(一)我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況：在業主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價諮詢及過程控制的要求和職責，嚴格執行總包合同的相關條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。並對業主方提出的工程造價方面的問題提供了諮詢服務。
1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業主提出47份《技術、經濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進行了清查並提出了意見。
2.對照投標文件，我們對工程施工中減少內容的工程量正在進行核實以及計量計算。
3.業主方提出的設計變更進行了經濟分析和成品測算。
(二)公司建設工程竣工結算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄
銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。
二、執業質量情況
我們看到在執業質量的控制和審計程序的執行中存在以下問題：
(一)工程師業務水平有待於進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。
(二)部分審計程序的執行相對簡單，過於形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為複雜或裝潢複雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少於深人工地現場核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算係數、高套定額。
針對執業檢查中存在的.問題，我們及時進行了分析、總結，並召開了分公司員工大會，認真學習新審計準則，有針對性的制定和明確相關實施細則。後期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
三、分公司制度建設和管理情況
德陽分公司經過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關的管理制度，管理體系逐步完善，但由於從業人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執行還有所欠缺。
今年，我們制定和實施了業務工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調配帶來的弊端;改革分配製度，年內先後多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業人員的積極性和責任心;完善職工勞動合同和養老、醫療保險的參保。
四、學習、培訓情況
公司組織全體員工在利用工作之餘的休息時間加強學習，經常注意收集有關現行的定額資料及材料價格，並加強學習定額計算規則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建築知識，積極向現場工程師學習，增加自己的工作能力，努力學習計算機知識(常用辦公軟體、cad及其他預算軟體)，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，德陽分公司的業務收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到，業務收入的高低並不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。
在以後的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支持下，擴規模，上檔次，認證貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發展和總公司的不斷壯大而努力。
全過程造價諮詢年終總結 篇6
一.造價中心項目負責人崗位職責
1獲得指派後在組長的領導下,遵守政府和行業主管部門關於工程諮詢的法規、規範、標準和指導規程，執行企業規章制度,向組長報告工作並對其負責; 2承擔諮詢項目的組織實施，專業間協調和質量管理工作;對項目組成員的執業行為進行管理並負責;
3 負責辦理諮詢項目委託合同或協議起草，接收和檢查委託方提供的資料。 4 制定項目作業計劃，經組長批准後組織並參與實施;
5 負責諮詢項目的技術經濟分析，統一編審依據和編審方法;
6 動態掌握諮詢項目實施狀況。負責督促檢查各諮詢子項和各專業的進度，適時改變計劃安排，及時了解並解決存在的問題;
7 對諮詢項目的諮詢質量負責，監督專業諮詢員進行質量校核;對於項目實施過程中參與人員的任何與工作及有關的行為有權作出讓其立刻更改行為的權利，並對自己發出的指令且實際得到執行的後果承擔責任或風險;負責對項目初步成果進行覆核，有問題時應該及時向技術負責人或上組反映，請求協助處理，不得聽之任之;
8負責或指定專人綜合編寫諮詢成果報告及其總說明，總目錄，確保成果文件格式規範，表述清晰和滿足使用需要。嚴格保密工作，諮詢成果未經批准不得向外透漏，以免發生不必要的麻煩和責任，杜絕商業泄密案。如發生商業機密泄露，有責任將有關人員移交司法機關處理或請求上級移交處理;
9負責或指定專人負責對諮詢報告的送達;負責及時與委託方結算諮詢費,有問題時有責任及時向上級或企業經濟負責人報告,不得擅自做主;將必須歸還委託方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續;並對不能及時回收或少收的款項承擔責任;
10負責在項目完結時做好經濟技術指標分析並及時填報，月末在權限範圍內製定二次分配方案報批後實施。
12兼任諮詢員,嚴格履行其職責;當組長不在崗而獲得指定時，代為行使其職責; 13直接上級為組長, 當認為其下達指令錯誤或影響企業利益的情況下,有責任提出
意見和建議,若不被採納可向上一級負責人匯報，在未被批准的情況下，尊重直接上 級意見, 保留自己意見服從指令並嚴格執行;如未向上一級匯報或未做出實質性的匯 報舉動，發生影響企業利益的情況時，自身承擔連帶責任。
15完成上級及其他上級負責人安排的其它任務。
二.造價工程師崗位職責
1、 負責編制結算審核方案、組建審核項目組;
2、 負責審查本項目工程計量和造價管理工作;
3、 審查審核報告、造價控制報告，提出審核意見;
4、 審查合理化建議的造價費用節省情況;
5、 審核承建商工程進度用款和材料採購用款計劃，嚴格控制投資;
6、 編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤;
7、 對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見;
8、 負責審核造價員提交的預算、結算成果報告;
9、 收集、整理造價諮詢資料，編製造價諮詢部的年度總結報告;
10、 承擔上級交辦的其它工作。
造價員崗位職責
1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。
2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。
3、編制每月工程進度預算及材料調差(根據材料員提供市場價格或
財務提供實際價格)並及時上報有關部門審批。
4、審核分包、勞務層的工程進度預算(技術員認可工程量)。
5、協助財務進行成本核算。
6、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。
7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。
8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。
9、對各勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。
10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資
料，為投標提供依據。
11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責。
12、參與勞務及分承包合同的評審，並提出意見。
13、建好單位工程預、結算及進度報表台帳，填報有關報表。
全過程造價諮詢年終總結 篇7
半年來，我們造價諮詢公司在公司領導班子和各級業務主管部門的領導下，順利完成了公司安排的各項任務，主要工作內容如下：
一、竣工工程審計：
在春節前完成xx街辦中心社區審計的基礎上，春節後的3、4月份，集中精力突擊完成了該街辦xx小區5棟住宅樓審計，累計送審造價41822544.47元，審定造價40056055.67元，審減造價1766488.80元。
二、實現收入：
上半年xx小區施工單位審計費63000.00元和中心社區施工單位審計費270861.00元，合計333861.00元已到帳。三、過程造價控制：
主要是以下項目的全過程造價控制：
1.Xx小區8棟住宅樓和2棟沿街樓，工程割算已到主體完成。
2.工業園兩條街道工程已近竣工。
3.完成了xx小區4棟住宅樓招標標的編制。
4.Xx小區12棟樓招標標的編制。
四、下半年工作計劃：
1、繼續做好xx小區和擬開工工程的全過程造價控制工作。
2、做好xx4棟住宅樓全過程造價控制。
3、開始xx社區工程的全過程造價控制。
4、完成工業園兩條道路工程審計。
5、完成公司交辦的其他臨時性工作。
總結上年的工作，我們還存在一些缺點和不足，比如審定項目的審計費清欠力度和措施有待加強，業務拓展還需加大，業務水平有待提高等，下半年，我們造價諮詢公司將在公司董事會的領導下，擴規模，上檔次，繼往開來，再創輝煌。
全過程造價諮詢年終總結 篇8
回顧近一年來的工作，在項目部領導及同事的指導與幫助下，在各方面都取得了一定的成績。他們教導我的一點一滴我都將銘記於心，並且努力做到「當回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨！」
為了更好地做好自己今後的工作，讓自己在今後的工作中更加的出色，總結經驗、吸取教訓，現將見習期的工作情況總結如下：
1、作為一名造價員，在工程造價這個領域裡，我是一個新人，出來乍到對工作環境非常陌生，對所從事行業的認識也比較膚淺，但在項目部領導和同事的幫助下，對工作環境、規章制度以及自己的工作有了深刻的認識，讓我能夠在短時間內迅速融入到這個大集體中，為以後的工作順利井行打下了好的基礎。
2、服從項目部領導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的造價工作，參與了項目部的招標工作，平時經常與業主溝通，按時向業主報材料計劃、報井度。
3、利用工作之餘加強學習。經常關注與造價工作有關的資料，學習工程量計算的技巧，學習工程造價軟體，學習安裝定額的相關知識，從而為以後的工作做準備，提高工作效率。
4、在這半年的工作時間裡，我有幸成為項目部的團支書，鼓勵項目部的同事積極工作，並組織了一些業餘活動，比如桌球大賽，豐富了業餘生活，也使自己在人際關係這一方面得到了一定的提高。
雖然自己對造價這個行業已有了一定的了解，但是在工作過程中我也發現了自己身上存在的許多問題。例如：個人主動性有待提高;學習態度過於焦慮;現階段只能對一個工程井行初步的算量和簡單的套價，而在算量過程中出現的一些不常見的經驗性質的問題和取費方面的問題都很模糊。這些不足之處我會在往後的'工作中多想、多思、多與別人交流，不斷的給自己充電。
為了以後能夠更加有效的井行工作和學習，我決心花時間加強以下幾個方面的學習：
1、繼續深入的學習造價專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的造價資料，做到活學活用，理論聯繫實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對造價真正做到精通。
2、明確造價員的崗位職責，按照造價員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自己的觀念，為項目部做出更大的貢獻。
3、在今後的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，工作也取得了一些成績，也發現了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發現自己存在的問題並且加以改正。我相信在以後的工作中，我會做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的井步，取得更大的成績。
全過程造價諮詢年終總結 篇9
時間如白駒過隙，轉眼間半年時間過去了，回憶這半年工作，在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業務能力方面都有了很大提高，現在已經根本能夠勝任造價員這一工作崗位工作。
成長需要不斷的總結經歷，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個人亦如此。為了更好的做好今後的工作，總結經歷、吸取教訓，現將20xx前半年的工作總結如下：
從春節到現在我們部門做過的工程中，具有代表性的有天津順鑫工貿辦公樓、中塘文體活動中心、太平鎮二期還遷工程概算、葫蘆島打漁山地塊市政規劃估算。天津順鑫工貿辦公樓是簡歐風格的辦公樓，造型設計、裝飾比較複雜，有許多裝飾性東西在之前是沒有接觸過的`；太平鎮二期還遷工程中第一次做高層，了解了許多新知識，而且時間緊迫，通過我們團隊協作最終出色的完成了工作。葫蘆島打漁山地塊市政規劃估算是我們第一次做外省工程。在公司的支持和老同志們的熱情幫助下，我們在短時間裡安裝、熟悉遼寧定額，最終完成了該工作。
通過半年的工作，在學到了許多新知識的同時，我也了解了自己的缺乏之處。首先，提高造價專業知識和技能很重要，現在是自動化的時代，現代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預算軟體對一個造價員來說是非常重要的，經過半年時間的實際操作鍛煉，我已根本掌握了廣聯達及天津建經造價軟體的一些根本的使用技巧，但是還不甚熟練，以後我應該加強這方面的鍛煉，並注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。
其次，熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為複雜的工程，由於時間緊迫，而我對定額又不是很熟悉，導致工作效率不高，有時還容易弄錯。在以後的一段時間裡，我打算抽出一定的時間來仔細熟悉天津土建和市政定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來得心應手，這對以後的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時按質的做好。
再次，由於公司與設計院的特殊關係，工程多為設計院，這就決定了我們做的工程多為概算。這就需要我們不斷總結經歷，分析所做工作不同類別工程的造價指標，以備以後工作使用。同時，二類費用的相關文件也需要我們不斷學習，研究。只有熟悉了文件規定，才可以準確的計算出工程的投資，才能出色的完成任務。
還有一點，在工作態度上，只是願意學，不怕累，這些是遠遠不夠的。我們現在要學的是工作方法，學得是工作態度。我們要對我們所做的工作負責。和在學校不同，錯改正來或者一句對不起就可以解決；現在我們算出來的是實實在在的錢，我們得對客戶負責，對公司負責。所以我們做每件事都要慎重要有責任心。
我們工作就是一個不斷發現問題不斷改正問題的過程，有問題並不可怕，可怕的是發現問題而認之開展。在今後的工作中，我們應該利用好公司提供的便利條件，多向老同志及同事學習彌補改正自己的缺乏之處，與公司共同成長。
應該利用好公司提供的便利條件，多向老同志及同事學習彌補改正自己的缺乏之處，與公司共同成長。
以上是我的年終總結，有不當之處請領導不吝指出。
全過程造價諮詢年終總結 篇10
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就德陽分公司20__年的工作總結如下：
一、我公司經營完成情況
(一)我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況：在業主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價諮詢及過程控制的要求和職責，嚴格執行總包合同的相關條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。並對業主方提出的工程造價方面的問題提供了諮詢服務。
1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業主提出47份《技術、經濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進行了清查並提出了意見。
2.對照投標文件，我們對工程施工中減少內容的工程量正在進行核實以及計量計算。
3.業主方提出的設計變更進行了經濟分析和成品測算。
(二)公司建設工程竣工結算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄
銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。
二、執業質量情況
我們看到在執業質量的控制和審計程序的執行中存在以下問題：
(一)工程師業務水平有待於進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。
(二)部分審計程序的執行相對簡單，過於形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為複雜或裝潢複雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少於深人工地現場核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算係數、高套定額。
針對執業檢查中存在的問題，我們及時進行了分析、總結，並召開了分公司員工大會，認真學習新審計準則，有針對性的制定和明確相關實施細則。後期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
三、分公司制度建設和管理情況
德陽分公司經過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關的管理制度，管理體系逐步完善，但由於從業人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執行還有所欠缺。
今年，我們制定和實施了業務工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調配帶來的弊端;改革分配製度，年內先後多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業人員的積極性和責任心;完善職工勞動合同和養老、
醫療保險的參保。
四、學習、培訓情況
公司組織全體員工在利用工作之餘的休息時間加強學習，平時注意收集有關現行的定額資料及材料價格，並加強學習定額計算規則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建築知識，積極向現場工程師學習，增加自己的工作能力，努力學習計算機知識(常用辦公軟體、cad及其他預算軟體)，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，德陽分公司的業務收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到，業務收入的高低並不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。
在以後的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支持下，擴規模，上檔次，認證貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發展和總公司的不斷壯大而努力。
全過程造價諮詢年終總結 篇11
20xx年註冊造價工程師考試總結今年每一次參加註冊造價工程師的考試，經過了5個月的邊工作邊學習的備考狀態後，順利的一次性全部通過。
一、初識教材。
造價工程師的教材和應試指南，在春節期間，我就在淘寶上買了。淘寶上買，除了書本便宜外，還有往年的各種課件、複習資料送。不過很可惜，這些資料中的絕大部分，到考完試都沒有看過。
跟大多數考友們一樣，因為距考試時間還很久遠，一直提不起精神來看書。經常也是一翻書就困，這也導致了後面時間來不及而很被動。這一點希望考友們吸取我的教訓，儘早的開始看書。
二、選擇題科目的學習真正開始打起精神來看書，那已經是5月份的事了。
介紹一下整個備考期間的經歷與經驗。
1、逐步加壓根據以往的考試經驗，我一般採用逐步加壓的方法進行學習。具體一點，也就是一開始學習的時候，強度要輕一點，每天的花時間也少一點，然後逐步增強，到考前2天達到頂峰。因為我們都已經工作了好些年，精神狀態離學校那時肯定存在不小的距離。前面強度低一點，花的時間也少一點，就是為了讓自己身心逐漸適應學習的狀態。隨著狀態的調整，學習強度也隨之逐漸加大，直到考前一個衝刺。
2、逐步深入，多遍看書跟逐步加壓相似，我的看書過程也是一個逐步深入的過程。第一遍就是大概的泛讀一下。不管什麼內容，也不管重點非重點，統統看一下。這個過程只是看，沒有背。主要是對書本的內容有個印象。一遍看完後，不要求你記得多少，主要是讓你有個印象，大概了解了知識體系。
第二遍，精讀。
環球的講議上不是有重點嘛，我就是對照著這個講義進行看書，以重點為主，同時做環球的練習題。
第三遍，聽課件看書。到第三遍的時候才開始聽課件，事後想來，其實是個很大的失誤。造成這個失誤的原因主要有三個：
1、頭一回考，沒經驗。
2、上班時間不方例聽課件，所以耽擱下了。
3、看的第一本書是基礎與法規，試聽過夏老師的課件，可能是我不大適應，聽的比較糾結。所以也導致了我課件聽的比較晚。建議備考的考友們早些聽課件。關於課件，基礎與法規，我聽的是朱俊文，也就是學易。技術與計量，我聽的是王雙增，也就是環球。計價與控制，我聽的是柯洪，也是環球的。
個人覺得還不錯。主要是精力有限，沒有聽其它學校的，少了對比，可能有其它老師講的更好。
三遍後，進行總複習，複習一下做過的練習題後，著手準備整本書的模擬題。開始做的模擬題，就是指南後面的'那5套。順便說一下，我沒有看這三門科目的應試指南，只是做了後面的5套模擬題。一來是精力有限，二來也是書上重點，已經有了環球，沒必要再多看一家。
幾套模擬題下來後，基礎與法規，翻一遍書只要6個小時。計量與計控這兩門，翻一遍書只要8個小時。
3、考前衝刺，突出重點也就是考試前的衝刺階段，這個階段，主要就是用來看前面做過的錯題，輔以看書上的重點。
一本書也就二、三百個主要知識點，一般一天就能看完一遍。因為時間比較緊了，不可能像前面那樣可以仔細精讀。抓住主要知識點，稍微背一下沒記住的。
4、臨考休息，放鬆心態到臨考前兩天，越是重視考試的人，越會感覺到緊張、焦慮，我也如此。那就稍微翻翻書，或者看看做過的題。只要沒有泄題，這個時候，別指望能看到什麼考題，稍微翻翻書、看看題，可以有效的緩解緊張、焦慮。如果出現晚上失眠這樣的嚴重狀態，也別吃安眠藥，這會很大降低大腦的思維能力，寧可考場上不停的喝咖啡。
三、案例科目的學習有人說，案例過了，就等於造價師過了一半。案例的難度，大家所共知，也不介紹了。
本次考試，案例科目雖然取得的考分還不錯，但整個學習期間狀態卻也一直不是很好。回頭想想，應該說案例科目學習過程中的教訓比經驗更多一點。
1、第一步，看教材。通看了一遍教材。花了整整一個星期，看完了一遍。結果，基本沒有會做的。
2、第二步，看應試指南。看了一遍教材，感覺沒有會的，心裡真叫個焦躁。後來就試著看了一遍應試指南。同樣花了不少時間，感覺還是不怎麼樣，似乎同樣沒有會做的。這時候感覺這案例似乎沒有考過的希望了。
3、第三步，聽王玲課件。
因機緣巧合，弄到了王玲的課件。這裡我要對她的課件大加讚賞，非常適合初次考試者。她講的非常好，依據教材，深入淺出。真讓我後悔沒有一開始就聽她的課件。建議考友們，放棄我的第一步、第二步，直接開始聽她的課件。
4、第四步，聽左紅軍課件。很多考友們都說左紅軍講的好，這激起了我的興趣，還是花錢向別人買的。聽下來後，他的財務評價講的真的是非常好。第一題有困難的考友，建議聽他的課件，理解了他的課件後，相信第一題應該不會有太多的問題了。其它方面，個人覺得左老師講的也一般，不如王玲的好，聽王玲就足夠了。關於指南的作者何增勤的課件，沒有較強的基礎，不建議聽。我也沒聽。
5、第五步，做題。課件中老師一直強調了一點：限時做題。這個方面，因為工作原因，我一直沒有做到，直接影響到了考試中我對做題時間的把握。
有條件的同學還是償試一下限時做題。案例科目，我題做的也少，指南後面的模擬題，一套都沒有做完。歷年的真題，也基本都是以看代做。不過，王玲和左紅軍講義上的題，基本都做了一遍，有的甚至兩遍。
6、考前調整。臨近考試，做了幾道題，狀態一直不怎麼好，老是不能做到滿意。眼看臨近考試，已不可能再做多少基礎訓練。各個學校的模擬題卻陸續收到了。誰都知道，最好是自己都做一遍。不過說回來，都快考試了，你有多少精力去完成那麼多的題。我就選擇了光看不做，練練思路，加快了好幾倍的速度。雖然不及親自做的好，但也是沒辦法的辦法。
7、常見小錯誤。有一個常會發生的錯誤，相信很多考友跟我一樣都有這感覺。就是一大堆的數字，計算器加減乘除下來，難免會有按錯的地方。這個小錯誤直到考試開始，我都沒有很好的克服。也沒有找到倒底是按錯，還是計算機反應不靈敏造成的錯。我是伴隨著這個苦惱進的考場。
四、考試情況
1、第一科，基礎與法規。今年的基礎與法規比較簡單，做的也快。四十分鐘做完，休息一下，塗完答題卡，再複習一遍。一個半小時交卷。
2、第二科，計價與控制。今年的計控試卷，感覺難度較大。做起來全然沒了上午基礎與法規考試時的輕鬆自在。很多題都做的模稜兩可，沒有肯定的把握。一般第一遍做完，第二遍複習的時候，至多兩三道選擇題改一下，涉及分數也不超過5分。計控這試卷，我破天荒的改了十幾分。也不知道是改對，還是改錯。三個小時的考試，直到兩個半小時才交卷。
3、第三科，技術與計量。計量科目因知識點多、碎，基本依靠記憶，題目也趨向於邊邊角角上出，直接導致了難度僅次於案例。不過，今年來了福音，基本不在邊邊角角上出題，難度自然也沒多少。今年計量比較簡單，不少考友都拿到了比較高的分。
全過程造價諮詢年終總結 篇12
轉眼一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領導和各位同事的大力支持下，思想意識和來業務能力上學到了一些經驗，在這表示感謝，現將20xx年工作情況總結如下：
作為一名造價員，在工程造價領域裡，我是一個新人，初來乍到對所從事的行業較陌生，但在在公司領導和同事的幫助下，我有了信心和膽量，很快溶入了這個大集體。剛開始我負責投標和造價，每天一上班就打開電腦上交易網，看有無新的工程招標，若有的話，就報名交保證金等等，其它時間便上網查閱一下造價員的相關信息。
一、xx幼兒園工程
這個工程是我第一次真正入手算量的，以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過，由於我以前不會，是來學習的，當時剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時老闆又教會了我做工程竣工資料，算量時一開始自己算，碰到不會的在問領導，慶幸的是自己碰到一位好領導，每次都很耐心的教導，做資料時會和監理單位接確的，這時對工程又有了進一步了解。
二、廣場工程
這個工程是我第二次算量的，由於第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領導，領導會很詳細的述說，各種方法都講解了，最後我按系統，分給水，排水，因為每層的結構也會不一樣的。
三、農民公寓工程
這個工程是我開工到現在，一直跟蹤的，這個跟以上兩個工程有區別，這個是弱電工程，包括音響，門禁、監控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。
經過這幾個工程的磨鍊，我也對造價工作有了更成熟的認識：同時也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。
但是對造價深入認識還差得遠，通過以上三個工程的算量發現自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的'算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口，總之，這二年來的工作是充實的，在今後的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項，本著對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的能力，為公司的發展添磚加瓦。
1、繼續深入的學習造價專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的造價資料，做到活學活用，多到工地走動走動，理論聯繫實際，能夠對造價真正做到精通。
2、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。
3、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業餘的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。提高自己的管理不平。
4、利用工作之餘的休息時間加強學習。
為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之餘，還要加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習工程造價軟體，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。
全過程造價諮詢年終總結 篇13
20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，並請各位代表提出寶貴意見。
第一部分20xx年的工作回顧
20xx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程諮詢服務市場，新開發的建設工程全過程管理諮詢業務取得了很好的開頭，各種形式的諮詢服務業務使我公司不斷地占領工程造價諮詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理諮詢工作在20xx年均受到委託方的一致好評。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：
財務指標：年初公司下達20xx年的創收任務240萬元；實際實現創收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創收21萬元，為公司成立後的歷年之最。
無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程諮詢市場搶占了「戰略高地」，還創造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的「效益奇蹟」。總結回顧20xx年經營階段的工作成績，主要體現在以下幾個方面：
一、扭轉市場不景氣的局面、變壓力為動力
20xx年因為開發區的投資預結算審核業務的終止，造成年業務額約80多萬元的業務損失，為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。
為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發了開發人員的工作熱情。20xx年我公司共開發客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。
二、民主行政管理，依靠規範化的制度和獎勵政策引導員工
我公司專注於工程諮詢事業的領導型品牌，這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先後出台了《員工行為規範》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠，對表現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件，業務上大膽使用年輕人並給予榮譽，使企業發展具有強大的後勁。公司充分盤活現有人才，重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘，為企業優秀人才的湧現搭建了平台。給他們壓業務重擔，同時組織公司總工程師、企業骨幹人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢於給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。
三、確立一對一的服務流程，加強培訓，強調細節狠抓服務
我公司努力實踐「以人為本」的經營理念，在工程諮詢服務業務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先後制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作，總經理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度讚揚，不僅激發了所有員工的工作熱情，更為我公司以後的發展揭開了新的美好篇章。
四、重視企業內部財務成本控制，爭取外部市場份額和利潤
成績的取得源於企業優秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務槓桿效應，在我公司內部管理方面，充分發揮電子板的作用，提升固定資產利用效率，加強內部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業績的穩步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研，發揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規範化、制度化，刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最後進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，採取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
五、科學管理，用oa系統管理日程業務工作和工程造價處理
獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理，資源優化管理，全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發票的`業務全部都能收回來。
六、積極營造良好企業文化氛圍，培養未來發展的「忠實客戶」
我公司打破以往單一的工程諮詢服務經營模式，引入了、等新的經營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創新，目前除正在進行推廣外，其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題
我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下： 一是員工工作經驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。
回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰並存，我們必須發揚與時俱進，開拓創新，團結協作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場協調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規範。搞好協調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業發展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦幹，紮實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。
第三部分計劃總結
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家裡的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創意借鑑過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了「吃飯難」的問題，既節約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現共贏。
一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最後要進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯繫促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的範圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標杆，明確趕超目標，通過分析對比先進企業典範找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的「短板」和「瓶頸」，全面深入開展優秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。
面對市場競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質的培養，發掘自身潛力，力爭以最低的成本創下最高的業績。在以後的發展過程中，我們一定會發揮自身的優勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，為以後更好的發展打下堅實的基礎。隨著20xx年的到來，我們的成績已經成為過去，未來還要面對許多新的挑戰，只要大家齊心協力，共同努力，對公司進行高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營，相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國「工程諮詢行業」的一面旗幟！
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