2025年後勤保障工作計劃範文（精選16篇）
2025年後勤保障工作計劃範文篇1
一.指導思想
本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導，全面落實學校工作計劃，堅持後勤為教育教學服務的思想。以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，以提高後勤職工隊伍素質為抓手，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高後勤服務工作質量，為師生創造一個良好的工作和學習環境。
二.工作目標
1、堅持「以人為本」，強化隊伍建設。後勤服務人員是學校組成的一部分，他們的素質關係到學校的整體素質，後勤工作人員也要加強學習，努力提高自身素質。總務處經常組織後勤工作人員認真學習崗位規範，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務觀念，明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽。繼續完善後勤保障的各項規章制度。
2、加強保衛人員的安全教育。
3、加強校園環境建設，完善學校發展規劃。
4、關心師生生活，抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新，用膳環境得以改觀。切實提高伙食質量，努力使師生滿意。總務處要經常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
5、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格採辦手續，用心推行財務公開，增強財務工作的透明度。
6、加強校產管理，充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責，做到室室有人管，物物有人管，建立物產保管使用職責制度，堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償的原則，對一些損耗品的領用，登記與核銷，做到合理規範。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
三.主要工作安排
1、做好課簿本的發放工作，保證學生的課簿本到位。
2、配備好辦公用品，衛生用具，為各班配備好課桌椅。
3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌椅，發現問題及時進行維修，保證能正常使用。
4、做好學校飲水機消毒工作，保證教師、學生能飲到清潔衛生水。
5、經常了解師生的伙食狀況，有問題及時向託管餐飲公司協調並加以解決，保證師生就餐的衛生和質量。
6、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物要貨比三家，儘量批發。同時抓好庫存物資的管理，採用教學用品領用登記制度，減少浪費。
四.常規管理與服務工作
1、加強校園管理，提高校園環境衛生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。
2、加強校產管理及專用教室的設備、設施管理，定人，定崗，職責到人。
3、加強學校保衛人員管理。
4、總務處做好防電、防火、防盜工作，確保學校財產及師生的人身安全。
5、加強對班級，各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節約用電、用水的意識。
6、經常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關、插座，做到損壞及時進行維修。
7、加強學校校產的管理，做好學校財產的維修、安全和固定資產造冊登記工作;加強教學儀器、圖書、電教器材的管理。堅持各處室財產保管專人負責制，定期核查，防缺少，開學後與各班主任、專用室負責人、各處室負責人簽訂公物財產職責書，加強檢查，期末公布公物保護狀況，並與班主任的年度考核掛鉤，使物品保護意識深入每一位師生心中。
五.具體工作安排:
七、八月份:
1、落實暑期修繕事宜。
2、完成教室、辦公室的布局調整。
3、教材、書簿發放到位。
4、購置潔具、辦公用品並安排好核發工作。
5、做好暑期維修工程收尾工作。
6、做好綠化區除草、治蟲、澆水等工作。
7、檢修好校內的水、電、網絡等系統，做好開學準備。
8、召開門衛人員會議，加強開學前的門衛管理。
9、制訂新學期總務處工作計劃。
九月份:
1、發放教儀、教具、潔具，辦公用品等。
2、做好教師教材、教參、學生教材、簿冊的發放工作。
3、做好學生進餐登記、收費工作。
4、加強水電管理和安全管理。
5、安排好開學典禮、教師節、國慶節等各項工作。
6、做好各室校產登記、匯總工作。
十月份:
1、繼續做好用水、用電、綠化與安全衛生、健康教育等工作。
2、搞好校園安全穩定工作，迎接進博會的召開。
3、安排國慶長假值班保衛工作。
十一月份:
1、做好進博會的維穩工作。
2、做好固定資產的登記、核查工作。
3、加強中餐管理，確保師生吃上清潔衛生的熱飯菜。
4、做好預算執行工作。
十二月份:
1、對校舍和設施、設備安全作一次檢查。
2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。
3、加強冬季水電管理工作。
一月份:
1、做好安全衛生教育工作。
2、安排好期末考試的後勤工作。
3、布置好寒假校園衛生整潔工作。
4、安排好寒假安全保衛工作。
2025年後勤保障工作計劃範文 篇2
一、加強安全穩定工作
本年度，繼續堅持「安全第一、預防為主」的方針，紮實做好安全工作，確保師生人身和學校財產安全，營造穩定的校園環境。
1、加強職工對有關防火、防災、防盜和食堂食品安全等業務知識的學習，依據有關規章制度，規範隊伍管理，提高隊伍的凝聚力和戰鬥力，維護學校穩定安全。
2、堅持「預防為主」的方針，禁止學生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等，加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學樓要實行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。
3、開展安全教育活動。主要活動內容包括：制訂安全教育活動方案、宣傳發動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查，活動總結。
4、加強維修人員崗位培訓，全天候對宿舍、教室、食堂、車輛、醫院的設施設備進行全面檢查，發現問題及時處理，消除各種安全隱患，保證無事故發生。
5、進一步加強對食堂衛生工作的領導，嚴把進貨關、儲存關、加工關，確保食堂飯菜、食品質量和衛生標準;提高警惕，嚴把衛生關，確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓後的上崗工作原則，嚴把職工上崗關。堅持對食堂有關設施、工具進行及時消毒，並做好消毒記錄。
6、進一步完善各類事故的安全應急預案，針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發生安全責任事故的環節，按分工制度完善應急預案，明確責任，細化程序，有章可循，一旦發生安全責任事故，能夠得到及時有效的控制。
7、落實安全責任追究制。處長是處里安全的第一責任人，主管處長為直接責任人，科長是本科室第一責任人，把安全責任及安全教育當作總抓手，貫穿於各項工作的始終，創建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改，對導致發生安全責任事故的，嚴肅追究第一責任人的責任。建立健全安全工作的長效機制，努力實現我校的穩定和平安。
8、健全安全值班制度，做好重點科室、重點部位的夜間和節假日安全值班工作。
二、加強物業管理工作
近兩年，我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業化管理，本年度將進一步加強和規範物業管理，確保後勤物業化改革工作平穩有序的推進。
1、制訂對物業公司的管理、檢查、指導和監督計劃，認真行使管理、監督和協調服務的職能。
2、在檢查、督促中及時發現問題，提出整改意見，建立和落實獎懲制度。
3、協調好有關部門與物業公司的關係，關心物業公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業公司員工有良好精神面貌和積極的工作態度。
4、認真落實物業範圍的設施、設備的運行、保養、維修和安全檢查工作的情況。
5、收集服務對象的反饋信息，為推動物業公司管理工作的開展出謀劃策。
三、全面提高後勤服務質量
堅持以人為本的理念，把服務教學服務師生作為工作的著眼點、出發點和落腳點，改進服務態度，提高服務質量，真正將後勤處的職責體現在思想上、行動上和工作效果上。
1、飲食管理科要以師生利益出發，進一步做好學生餐廳經營結構的調整工作。進一步完善落實各類規章制度，狠抓制度的執行和落實，全面深入開展學生餐廳的質檢工作，提高學生的飯菜質量和餐廳的整體服務水平，確保學生餐廳安全、平穩運行。加大對學生餐廳基礎設備的配置(特別是洗碗機的購置)，提高學生餐廳的工作效率和服務質量。規範各餐廳引進攤位的經營、管理工作，規範對臨時從業人員的管理工作。結合學生餐廳的基礎設施和實際狀況，打造各餐廳的亮點工程，實施餐廳的服務評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區域就餐師生口味調配工作。規範學生伙食管理委員會的工作，學生伙管會的工作與科室質檢組的工作相結合，建立學生意見的反饋平台。每年至少召開兩次學生座談會，了解學生對餐廳工作的意見與建議。適度調整科室運營模式，實施餐廳經營目標責任制。
2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時，認真做好學生宿舍的調配工作，確保201x年新生的入住。要積極探索學生公寓文化建設的新途徑，積極開展學生公寓文化活動。做好學生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標識更新或製作工作。熟悉本公寓樓學生姓名、所在年級、班級和宿舍，關注本樓學生情況，尤其是特殊學生的表現。督促學生按時就寢、文明休息。高度重視安全工作，認真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發生，教育、督促學生遵守學校相關規章制度。對偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進樓推銷行為要敢於鬥爭和管理，及時向保衛處、學生處報告。關心愛護學生，發現學生生病應及時與校醫院和班主任聯繫。嚴格出入管理，非本樓學生不得擅自入內。要繼續做好學生公寓電子門禁及管理系統的的申報工作;落實公寓樓應急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學生宿舍老化嚴重的日光燈進行更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續申報學生公寓部分衛生間滲漏的維修改造工程。
3、教室管理科要加強多媒體教室教學設備管理，加強對所有設備的檢查、調試和維護，特別是加強課餘時間、假期對室內設施檢查、維護、維修工作，儘量避免課間出故障，讓設備達到良好的運行狀態，確保教學工作順利開展。同時，要加大對星海藝術樓、體育場、體育館等工作的管理力度，為我校師生提供良好的生活、學習、工作的環境。
4、公費醫療與計劃生育工作方面，要加大對大學生的公費醫療管理和宣傳教育力度，在延安市有關部門的支持下，結合我校實況認真修訂和完善大學生公費醫療管理辦法，為大學生醫療服務夯實基礎。人口計生工作是做人的工作，關係複雜，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便於管理;二要聯絡感情，便於開展工作;三要把最新的計生政策、婚育新風宣傳到位。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學掌握計生保健知識，提高他們的生活質量，使育齡人群生殖保健意識不斷增強。
5、加強校醫院工作，進一步健全完善規章制度，加強以制度管人、制度管事，以崗位練兵為抓手，苦練基本功，達到內強素質、外塑服務形象的效果。車輛管理要增強工作計劃性，規範綜合目標考核，嚴格管理、嚴格要求。定期進行車輛安全檢查，確保運行安全。全面提升服務質量，為廣大師生提供良好的醫療與車輛服務。
6、建立環境衛生管理長效機制，加強日常管理，不斷提高衛生標準;進一步規範綠化管理，堅持植樹種花，不斷提高校園綠化覆蓋率。通過設立警示牌和宣傳標語等形式，教育廣大學生增強愛綠、護綠和衛生意識，有效保護綠化植物和校園衛生環境，為我校師生提供一個文明、舒適的學習和生活環境。
四、加強內部管理
1、加強學習培訓。加強政治理論學習。通過採取集體學習、個人自學、邀請專家教授對科學發展觀理論和時政進行專題輔導等方式，加強職工職業道德教育，增強主動服務意識，不斷提高全體員工的思想素養和綜合素質。並根據後勤工作特點，開展專題輔導、短期培訓、技能比武、等級考核、參觀學習等活動，使後勤職工掌握本職崗位上必備的專業知識和技能，不斷提高業務技能水平。
2、加強制度建設。制度建設是順利完成後勤各項工作的保障。本年度，在完成《後勤管理處制度匯編》的基礎上，要組織幹部職工認真學習各項規章制度，使大家了解制度、掌握制度，並落到實處。要根據新情況和新任務，進一步修訂完善建立各項規章制度，真正實現管理制度化、科學化、規範化。尤其是要加強物業管理制度建設，做好甲乙雙方的管理與服務規範。要進一步完善安全管理、安全運行、應急處置預案等各項規章制度，強化預防為主、自查為主的安全意識，用制度建設規範職工的安全行為，切實做到時時講安全，處處抓安全。
3、加強職工考核。堅持職工考核制度，是提高後勤服務質量的根本所在，本年度將在原有的考核辦法基礎上，結合學校人事管理制度和職工考核辦法等規定製度，進一步修訂完善後勤管理處考核制度，通過日登記、月考評、季考核、年評議的辦法，加大對職工的理論學習、精神面貌、業務素質、工作業績、上下班時間等方面的全面考核，嚴格加強內部管理。
4、加強隊伍建設。後勤隊伍是學校三支隊伍之一，是學校後勤工作的組織者和實施者，是保障後勤各項工作順利進行，維護學校穩定大局的一支重要的力量。
首先，要進一步積極爭取在後勤主要崗位上增加具有本科學歷的幹部，提升後勤隊伍的整體素質。面對學校發展對後勤職工專業化、知識化、職業化新要求，重點對園林綠化、食品烹製、公寓管理、醫療護理、車輛管理等崗位引入專業性較強的專業人才，逐步扭轉後勤系統職工文化程度普遍較低、專業結構不合理、技術幹部嚴重不足的現狀。
其次，要進一步加強臨時用工的管理工作，加強臨時工的職業教育和工作考評，提高臨時工的業務技能和服務水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇，調動工作積極性，充分發揮臨時工在後勤隊伍中不可替代的作用。
第三，要加強幹部職工的作風建設，增強職工的服務意識、責任意識、安全意識和創新意識。充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，充分發揮黨員幹部的先鋒模範帶頭作用。
5、結合工作實際和後勤管理學科的特性，積極組織職工開展後勤研究活動，探索新時期高校後勤工作中遇到的新課題，創建學習型的後勤團隊。
五、做好節能減排工作
加強節能減排工作，是建設節約型校園的重要組成部分，既能產生直接的節能環保效益，又能幫助師生樹立節能環保意識，養成珍惜能源、愛護環境的良好習慣，對於建設資源節約型、環境良好型學校具有重要的現實意義。
1、本年度，結合我處實際，要對學生公寓管理、學生餐廳管理、教室管理、綠化建設、車輛管理、醫院管理、辦公用品管理等方面建立健全節能環保制度,實施嚴格的節能措施。
2、要加強科技創新平台和重點節能項目建設，解決資源節約重大瓶頸問題的能力。
3、要加大對「水、電、氣」的管理力度，使後勤職工和廣大師生養成良好的節約習慣。
4、在廣大師生中開展節能活動，加大對學生及教職工的節能教育力度，強化師生節能環保意識，營造節能文化，樹立節能意識，努力創建節約型校園。
2025年後勤保障工作計劃範文 篇3
20xx年，後勤保障處的工作思路是：在學校黨政的領導下，以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，加強黨的建設，改進工作作風；以深化綜合改革為重點，加強隊伍建設，增強發展後勁；以為教學科研和師生員工生活提供優質服務為主線，提高保障能力，提升服務水平；以推進和諧型、學習型、服務型、節約型、平安型後勤為抓手，胸懷更高精神追求，確定更高發展目標，樹立更好後勤形象，全力打造升級版後勤服務保障體系。
一、加強黨的建設，改進工作作風，努力營造和諧型後勤
1、凝心聚力，切實加強黨的思想建設。校第二次黨代會確定的主要目標有機結合起來，與完成今年後勤工作任務有機結合起來，通過學習使思想有新提高、精神有新動力、作風有新境界、能力有新增強、工作有新成效，凝心聚力，明確目標，落實責任。
2、示範引領，紮實推進黨的組織建設。認真學習《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》，加強領導班子建設，充分發揮後勤黨委在後勤事業發展中的政治核心作用；加強基層黨支部的建設，有針對性地開展立意高、教育意義好的黨日活動，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用；加強黨員的教育管理，做好黨員發展、轉正工作以及黨員評議教育活動，以黨建帶動團建，發揮黨員的先鋒模範作用。
3、大力強化黨的作風建設。鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動的成果，抓好整改方案落實，持之以恆改進作風，全心全意服務師生。班子成員堅持每周、每月、每學期有計劃地到校區、學院察看、調研，聽取服務對象意見。制訂《後勤保障處工作作風建設若干規定》，落實《後勤黨委關於制度建設的工作計劃》，切實履行服務承諾制、AB崗工作制、首問負責制、一次告知制、結辦制等工作制度，管理、服務人員實行置牌上崗或掛牌上崗，強化管理，培育幹事創業的「精氣神」。
4、廉潔自律，深入開展黨風廉政建設。針對後勤工作特點開展崗位廉潔教育，認真學習落實中央《建立健全懲治和預防體系20xx年工作規劃》，健絡，簽訂崗位廉潔承諾，深入貫徹中央八項規定、省委十項規定和校黨委十項規定，打造清廉的後勤隊伍。
5、促進和諧，做好宣傳統戰工會等工作。認真做好宣傳報道和信息工作，弘揚主旋律，傳播正能量，宣傳報道深化後勤改革的新舉措、重大活動和湧現出的新人新事新風尚，大力弘揚先進後勤文化。重視統戰工作，通過聯繫交友、召開情況通報會等形式，溝通思想，增進共識。全力支持「建家」和開展寓教於樂的文體活動，積極參加校四屆一次兩代會，籌備召開後勤二級教代會一屆一次會議。
二、加強隊伍建設，開展崗位練兵，著力構建學習型後勤
1、牢固確立「人才是第一資源」的戰略思想，從後勤事業發展的高度，充分認識加強後勤隊伍建設的極端重要性和緊迫性，制訂後勤隊伍建設中長期規劃，推動員工專業成長，促進後勤事業可持續發展。
2、圍繞學習型領導班子建設，以「團結和諧、務實清廉、開拓創新、爭先進位」為目標，繼續抓好黨委理論學習中心組的'學習，細化領導班子崗位職責，加強頂層設計整體謀劃，不斷提高班子的集體領導效能，團結帶領廣大職工同心同德共同完成任務目標。
3、加強黨員幹部教育培訓。組織科級幹部培訓班，切實加強幹部隊伍的思想建設和能力建設，不斷提高服務意識、管理能力、執行力。
4、有計劃地對員工進行業務培訓。在各中心推行「職工文化學校」，開展崗位練兵活動，提高員工的思想品質、職業道德和專業素質。加強骨幹隊伍建設，轉換用人機制，優化人員結構，合理定員定編，增強發展後勁。加強對非編員工的人文關懷，規範用工，和諧用工，提升歸屬感。
三、深化綜合改革，開展「雙創」活動，全力打造服務型後勤
1、按照學校深化綜合改革的工作要求，把改革工作貫穿後勤工作的始終，以改革促進發展，以改革提高質量，以改革增強活力，加強深化改革的頂層設計，擬定後勤發展規劃，明確當前及今後一階段後勤保障工作的發展目標和重要任務。
2、不斷深化後勤內部管理機制改革。根據後勤崗位特點，按照學校績效工資改革總體精神，統一原則，制訂業績績效分配方案和考核辦法，發揮績效工資改革的激勵作用。參與揚子津校區綜合服務平台建設，切實服務廣大師生。
3、開展「雙創」建設年活動。在全處開展創後勤十佳優秀服務窗口、創後勤十佳優秀服務員工活動，做到年初有爭創計劃、年中有爭創檢查、年末有爭創評優表彰。通過開展「雙創」活動促進「三提」：一是規範真誠促窗口服務提神、二是多措並舉促維修服務提速、三是打造特色促重點服務提質。
4、開展「優質服務月」活動，通過美食文化節、宿舍文化建設月、物業便民月、節能減排月、醫療服務月、幼教家長開放月等系列活動的開展，強保障，惠師生，展風貌。
5、加強高校後勤同行間的交流，參與行業協會的活動，使管理更加科學規範、使服務標準和行業接軌並努力走在行業前列。
6、大力支持並全力做好教育部職工餐廳的服務工作，精心服務，精細管理，樹立揚大新形象。
7、強化督查機制，實施量化考核。聘請一批責任心強、敢於直言的督察員和信息員，對後勤工作進行全方位監督檢查，發現問題立即組織整改。
8、 針對財務人員減少以及核算內容變化的實際，調整崗位分工，加強新版財務軟體學習與培訓，定期開展財務分析，及時反映財務狀況，評價經濟效益，為領導決策提供依據。
9、飲食服務工作以提升服務能力、提高「兩個」效益為目標，以實行食堂經理負責制為著力點，探索風味小吃窗口經營管理模式，完善食品安全關鍵點控制流程，建立工作標準執行反饋機制，切實提高飲食服務中心內涵和綜合實力。
10、公寓管理工作建立學生公寓「全時服務」機制，完善公寓育人工作模式。配合學工部積極探索把學生宿舍區建設成類似於「書院制」的相互學習、共同成長的陣地。與學校相關職能部門一起做好文匯路校區、瘦西湖校區、荷花池校區學生宿舍電路改造、空調、熱水器安裝等工作。
11、物管工作以樓宇管理為核心，推行分類分級管理，重點強化公共教學樓宇保潔、護衛和多媒體鑰匙發放管理。以校園網格化管理為抓手，建立校園環境責任管理網絡，立足長遠，謀劃校園綠化布局，實行長效管理機制。
12、全面實施老校區供配電工程建設，配合做好瘦西湖校區、文匯路校區學生宿舍空調安裝水電改造配套工作，滿足教學科研以及學生宿舍安裝空調的用電需求。
13、編制20xx年維修專項計劃，加強維修工程質量、安全、進度、投資控制。按照新的《揚州大學採購管理暫行辦法》，組織好各項維修工程的招投標工作。
14、進一步做好公費醫療、城鎮職工醫保調研工作，為學校決策提供依據。認真做好一年一度的教職工、畢業生、新生體檢工作，繼續做好專家門診服務，不斷提高醫療服務水平。
15、擴大幼教品牌效應，以「文化建設、內涵打造」為核心，加強師資隊伍建設，不斷提升教育和服務質量，促精緻和精細化管理。
四、落實節能降耗，加大技改投入，師生共建節約型後勤
1、貫徹中央關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的精神，以節能減耗、節約增效為重點，構建勤儉節約、低碳環保、節能降耗、合理使用資源的後勤服務管理新體系。
2、 規範制度管理，建立節約型後勤工作長效機制，認真落實建設節約型後勤的獎懲、檢查、監督機制。
3、 開展食堂「光盤行動」、杜絕「長流水、長明燈」、加強成本控制，營造校園節能氛圍，增強師生珍惜資源、節約資源的意識。
4、根據《揚州大學水電管理辦法》，合理編制並監督實施水電指標年度分解方案，推進獨立樓宇水電錶的安裝工作，實施按責任單位分塊計量，確保水電指標包干使用的實施。
5、認真做好節能技改和節能監控體系平台的建設工作，建立水電能耗定期通報制度，促進水電管理的科學與規範，加強水電回收環節基礎性工作，促進節約，減少浪費。
6、積極探索符合我校實際的物業管理模式，設立樓宇勤工助學崗，減少人力成本，提高管理效益。推進物業管理機械化操作，添置大中型機械化設備 ，進一步提高工作效率。
7、加快後勤數字化建設。謀劃後勤信息化建設規劃，分步推進信息化建設。完善師生健康檔案體系建設工程，教職工體檢信息實行網上查詢，醫療收費與校園一卡通對接；飲服完善「高校後勤采供與核算管理系統」軟體，加強內部監控力度；建立公寓管理學生信息庫；逐步建立水電管網、維修工程數字檔案；發揮處網站功能。
五、落實崗位責任，健全安絡，合力創建平安型後勤
1、抓好安全生產和校園安全綜合管理工作。牢固樹立「安全第一」的思想，完善安全工作管理網絡，做好防火防盜工作，確保政治安全、經濟安全、生產安全和生命財產安全，積極創建平安後勤。
2、落實安全生產責任制和責任追究制。層層簽訂安全生產與防火責任書，實行安全責任事故一票否決制和獎懲掛鉤制度。制定和完善處內相關安全應急預案，強化安全制度保障。
3、健全和完善安全檢查制度。堅持安全員天天巡查、分部負責人每周檢查、部門安全生產工作小組每月檢查、處安全工作領導小組每季度檢查的工作機制，確保安全生產萬無一失。
4、加強員工安全培訓，對新上崗人員、特殊工種、特種設備操作人員定期進行教育培訓，強化職工安全生產和安全防範意識。
5、認真學習貫徹新頒發的《江蘇省愛國衛生條例》要求，執行《江蘇省禁止吸菸警語和標誌製作標準與張貼規範》，推動學校愛國衛生運動。
2025年後勤保障工作計劃範文 篇4
1、對科室工作進行安全檢查並就排查的問題進行整改；
2、及時調整學生督察工作人員，組織食品安全專項檢查；
3、做好蘇農一村水錶出戶的相關工作，對因校區功能調整的設施進行水電管理工作的對接以及校區夜間水平衡測試工作；
4、完善校區功能調整工程項目的驗收和相關費用的審核、結算工作；
5、為落實第二期校區功能調整做好開工準備、招投標工作和部分施工工作；
6、強化醫療安全工作，規範醫療工作流程，落實相關工作人員；
7、按照蘇教辦學[20xx]14號文件精神（省教育廳辦公室轉發教育部辦公廳關於切實做好普通高校新生入學體檢及資格複查等工作有關要求的通知），認真做好新生入學體檢工作；
8、做好計劃生育日常管理、流動人口計生管理工作；報批20xx年下半年全校教職工子女學雜費等工作。
2025年後勤保障工作計劃範文 篇5
市委四屆三次全會是我市在**年末召開的一次非常重要的會議。會議總結了今年的工作，提出了今後一個時期的總的工作思路，是我們今後開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜，如何為統戰系統各部門和部領導、各科室進一步搞好服務和真正做好後勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結合全會精神，就20xx年工作進行了認真思考：
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在「高、深」上下功夫，多向上級統戰部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手；在總結工作中，深挖細研，總結帶有規律性、普遍性的經驗，以利於推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統戰系統，進一步整合力量，形成大統戰宣傳格局，在宣傳稿件質量、數量上實現大的提高。
二、日常工作求規範。
進一步完善統戰部機關工作與事務管理制度，實現制度、規範化管理。包括會議制度，發文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務制度，車輛管理制度等。嚴格按照「講規矩、按程序、守紀律」的要求，規範運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調動每名幹部的積極性和主動性，創造性的開展好工作。
三、提高素質強學習。
針對辦公室幾名同志各自的特點，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向實踐學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業務和道德素質上下功夫，著力培養五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮鬥的作風，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰鬥的團結集體。
四、改進方法促服務。
要進一步強化服務意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務質量和工作效率，處理好重點服務與全面服務、常規服務與應急服務的關係，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發情況。要不斷改進服務方式，增強工作的主動性、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務領域，豐富服務內容，努力提高服務質量和水平。
2025年後勤保障工作計劃範文 篇6
一、後勤服務常規工作
1、開學初的物品購買與發放
（1）教師辦公室潔具的發放；
（2）學生書本的發放；
（3）教師教學用書、導學案的發放；
（4）其他物品發放等；
2、班級及教師辦公室公物管理
（1）班級課桌椅的新學期登記；
（2）班級多媒體設備檢查；
（3）班級電器檢查與維修；
（4）班級及辦公室門窗的檢查與維修等；
3、校園環境衛生管理
（1）開學初的校園環境清理；
（2）配合德育處做好牆面和地面清潔的宣傳和管理；
（3）廁所環境的整治與維護等；
（4）配合學校校園文化建設的物化建設等；
二、校產管理
1、校產管理制度化
對學校新增的財產進行登記、造冊，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規範化，明細化，專業化，嚴防學校財產的流失。
2、校產使用節約化
加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行發放登記手續。如筆芯、複印紙張、油墨、辦公用品等。
加強節水、節電教育，同時加強巡查管理力度，對水電設備出現的問題及時維修。
3、校產採購規範化
採購規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領導申請，交校務辦匯總，然後由校長審核，再由校務辦具體購置，並做好入賬記錄。
4、校產管理常態化
負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配，提高校產的利用率。
制定並實施「倉庫保管制度」、「公物領用制度」、「門衛制度」等，防止校產流失；
通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。
三、後勤人員管理
使每位職工以「主人翁」的意識投入工作。明確工作職責，使每一位職工正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要性。「態度決定一切」，只有正確的服務態度才有良好的服務意識和更好的工作成績。每一位後勤職工都要以「主人翁」的意識用更飽滿的熱情投入到服務工作中去。
四、具體安排如下
八、九月份：
1、做好開學的各項準備工作，教材、辦公用品等；
2、規範各項收費行為，嚴格按照上級規定收費，制定收費項目及標準；
3、分發各類教材，做到準確無誤；
4、召開後勤工作會議；
5、學校用電線路、用電器材、防火安全檢查；
6、其他臨時性對口工作；
十月份：
1、公共財產檢查與維修；
2、校園環境綜合治理，重點清理雜草及衛生死角；
3、協助教導處做好月考後勤保障工。
4、其他臨時性對口工作；
十一份：
1、公共財產檢查與維修；
2、加強校園環境衛生常規管理；
3、協助教導處做好期中考試後勤保障工作；
4、其他臨時性對口工作；
十二份：
1、公共財產檢查與維修；
2、加強校園環境衛生常規管理；
3、其他臨時性對口工作；
元月份：
1、配合學校做好期末的後勤服務工作；
2、進行校產檢查，根據制度進行獎懲；
3、其他臨時性對口工作；
2025年後勤保障工作計劃範文 篇7
一、指導思想：
本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導，以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，以提高後勤職工隊伍素質為抓手，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高後勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。積極配合學校各部門，做好學期中所開展的一切教育教學活動。同時做好後勤各崗位主要工作。
二、主要工作：
1、預算工作：按計劃執行完成本年度預算方案，結合學校明年的校安工程，做好本年度調整預算工作。配合學校下一年教育教學發展以及校安工程的需要，聽取各部門意見，本著照顧重點，兼顧一般的原則，根據所需的輕重緩急做好20xx年經費預算安排。
2、財務工作：嚴格執行財務制度，依照本年度的預算計劃合理安排經費適時而合理的使用好經費。做好報銷、記賬等日常財務工作。收費工作嚴格按明白收費卡中所列項目、價格、時間進行收取。
3、財產保管：開學初做好教學用品及日常用品的配備，保證開學的順利，做好各室財產清點核對工作。學期中嚴格把好財產的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動網上申請購物、點擊領用辦公用品。期末在行對全校財產進行清點核對。並做出借貴重物品的收回保管工作。
4、基建、安全工作：根據教育部、公安部等有關文件精神，切實加強校園安全防範措施，做好門衛人員進出登記管理工作，確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作，發現問題及時進行整改。開學初對所有消防設備，進行有效性的檢查確認，及時更換到期及損壞設備。集思廣益，聽取各路意見，著手展開下一年校安工程項目的修繕事宜。
5、圖書管理：按時完成新書採購計劃，做好新書編號登記，按時完成新書入賬造冊工作。並及時向師生提供新書介紹。做好教學資料的登記保管工作。
6、電教、廣播、文印：為教育教學提供便利、快捷的服務。做好期初、期末以及日常的電教設備檢修和維護工作。做好廣播器材的使用、保管及維護工作，發現問題及時解決。加強對文印設備的使用及保管，機器由專人使用並做好定期維護保養。
7、食堂管理：抓好學生伙食管理，關心師生飲食安全。加大對承包食堂的監管理力度，切實提高伙食質量，嚴防食物中毒。加強飲用水及二次供水的衛生管理，盡力保障師生校園生活的安全。
8、校園綠化、環境衛生：認真做校園及綠化維護管理，讓校園四季常綠，不同季節栽種應時花草植物。開學初做好校園大環境的美化，後勤保潔人員切實做好學校的環境清掃工作，為師生提供衛生狀況良好的工作和學習環境。
里港小學
20xx.02.28
2025年後勤保障工作計劃範文 篇8
一、加強安全穩定工作
本年度，繼續堅持「安全第一、預防為主」的方針，紮實做好安全工作，確保師生人身和學校財產安全，營造穩定的校園環境。
1、加強職工對有關防火、防災、防盜和食堂食品安全等業務知識的學習，依據有關規章制度，規範隊伍管理，提高隊伍的凝聚力和戰鬥力，維護學校穩定安全。
2、堅持「預防為主」的方針，禁止學生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等，加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學樓要實行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。
3、開展安全教育活動。主要活動內容包括：制訂安全教育活動方案、宣傳發動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查，活動總結。
4、加強維修人員崗位培訓，全天候對宿舍、教室、食堂、車輛、醫院的設施設備進行全面檢查，發現問題及時處理，消除各種安全隱患，保證無事故發生。
5、進一步加強對食堂衛生工作的領導，嚴把進貨關、儲存關、加工關，確保食堂飯菜、食品質量和衛生標準;提高警惕，嚴把衛生關，確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓後的上崗工作原則，嚴把職工上崗關。堅持對食堂有關設施、工具進行及時消毒，並做好消毒記錄。
6、進一步完善各類事故的安全應急預案，針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發生安全責任事故的環節，按分工制度完善應急預案，明確責任，細化程序，有章可循，一旦發生安全責任事故，能夠得到及時有效的控制。
7、落實安全責任追究制。處長是處里安全的第一責任人，主管處長為直接責任人，科長是本科室第一責任人，把安全責任及安全教育當作總抓手，貫穿於各項工作的始終，創建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改，對導致發生安全責任事故的，嚴肅追究第一責任人的責任。建立健全安全工作的長效機制，努力實現我校的穩定和平安。
8、健全安全值班制度，做好重點科室、重點部位的夜間和節假日安全值班工作。
二、加強物業管理工作
近兩年，我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業化管理，本年度將進一步加強和規範物業管理，確保後勤物業化改革工作平穩有序的推進。
1、制訂對物業公司的管理、檢查、指導和監督計劃，認真行使管理、監督和協調服務的職能。
2、在檢查、督促中及時發現問題，提出整改意見，建立和落實獎懲制度。
3、協調好有關部門與物業公司的關係，關心物業公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業公司員工有良好精神面貌和積極的工作態度。
4、認真落實物業範圍的設施、設備的運行、保養、維修和安全檢查工作的情況。
5、收集服務對象的反饋信息，為推動物業公司管理工作的開展出謀劃策。
2025年後勤保障工作計劃範文 篇9
情況分析：
我園現有保健教師2名，一名為正式在編一級教師，另一名為外聘教師。保育員11名，其中有一名是正式編制人員，其餘10名為外聘人員，其中具有初級證書的保育員有7名占保育員隊伍70%；無證書的保育員有3名占保育員隊伍27%。營養員有5名其中有2名有初級證書其餘3名沒有證書。財務人員1名。
我園三員操作基本符合日常工作要求，能根據我園制定的各項衛生保健制度，嚴格執行。但離科學管理，高質量服務的工作標準尚有差距。開學至今外聘職工人員調動情況較大，雖然進幼兒園後，進行了一系列的培訓指導，能根據衛生保健制度的要求開展工作，但是對一些基本理論了解不夠。還未完全掌握規範操作的要求，對如何配合教育教學不能深刻領會，保育觀念不強，這些不足之處都有待於提高。
工作目標：
以工作手冊為指導標準，落實一日活動各個環節的日常指導、檢查與評比，注重反饋，提高管理效率。提高後勤人員的主動服務意識，通過學習新課程的理念，規範工作要求，提高工作質量。
具體工作要求與措施：
營養員工作：
1、以「營養員工作手冊」為指導營養員操作規範，對各種餐具進行嚴格的消毒管理，根據衛生監督所的要求，做好食品衛生台帳、驗收記錄以及消毒登記。
2、強化幼兒園食品衛生、飲食衛生、防傳染病和安全、消防工作制度，強化後勤組長分層管理職責，杜絕事故隱患，確保師生健康、安全。
保育員工作：
1、修訂外聘人員工作考核制度，進一步落實後勤工作崗位責任制。
2、重視規範「三員」工作檢查與反饋、通過開展定期經驗交流，理論學習、崗位培訓，示範操作、規範提高後勤工作質量。兩園進行保育環境觀摩互查，看別人長處，找自己不足，提升服務質量。
3、強化保育員日常操作規範檢查，提高幼兒園環境衛生質量，提倡主動熱情服務和相互協作，對保育員實施月考核獎勵，提高工作質量。
保健工作：
1、嚴格控制各種傳染病的發生和預防，認真執行晨檢制度，不流於形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發現異常及時處理，並做好記錄。
2、加強環境衛生和伙食質量的管理，落實各項保健制度，加強對營養員、保育員各部門工作的指導。加強組織業務學習，落實好工作職責。定時檢查、監督，為幼兒創設衛生整潔無害的生活環境。
3、繼續做好營養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作。
4、保健教師提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平。
財會人員工作：
1、財會和資產管理：嚴格執行相關法律法規，規範行業收費，增強主動服務意識。進一步加強資產管理，落實責任制。
2、改善兩園環境，規劃南園消毒間和園綠化局修方案。進一步倡導、發揚主人翁態度，引導教工節約使用經費和能源，創建節約型學校。
安全工作：
1、根據季節變換特點做好各類傳染病的預防宣傳工作，確保幼兒的健康成長。繼續在教職工和家長中開展幼兒應急救治方法的培訓工作。
2、重視幼兒戶外活動指導和監護，保障幼兒戶外活動時間，繼續實行教師、保健教師在幼兒戶外活動中的職責。
3、堅持把安全工作放在首位，進行園舍、設備設施常規使用管理，提高使用效率。規範各項安全檢查，每周五為安全檢查日，做到責任到人，確保幼兒的人身安全。
4、增強門衛安全護園和主動維修整理園內設施的責任意識，確保師生安全、校園安全。
每月工作具體安排：
月份保健員營養員、保育員其他工作
九月
1、做好新生入園體檢工作和預防接種卡登記工作。
2、協助市疾控部門完成麻苗普及接種工作，保證接種率在95
2025年後勤保障工作計劃範文 篇10
一、人員管理
1.招聘和培訓新員工，確保後勤部門人員的素質和能力符合工作要求。
2.安排員工輪班工作，保證後勤服務的持續性和穩定性。
3.定期進行員工績效評估，對表現優秀的員工給予獎勵和提升機會，對表現不佳的員工進行培訓和輔導。
二、設備管理
1.確保公司各項設備和設施的正常運轉，定期進行設備維護和保養。
2.做好設備的更新和維修計劃，及時更換老化設備，確保後勤工作的高效進行。
三、物資採購
1.根據公司需求，制定物資採購計劃，確保公司各項物資的充足供應。
2.與供應商建立良好的合作關係，爭取更多的採購優惠和服務支持。
四、安全管理
1.制定公司後勤部門的安全管理制度，確保員工和設施的安全。
2.定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患，提高公司後勤工作的安全性和穩定性。
五、環境衛生
1.組織員工進行公司環境衛生的日常清潔和維護工作，保持公司環境整潔和衛生。
2.定期進行環境衛生檢查和評估，及時處理環境衛生問題，提高公司員工的工作和生活環境。
六、活動組織
1.協助公司各部門組織各類活動，如員工生日會、年會、團建活動等。
2.對外接待工作，包括客戶接待、會議宴請等。
七、成本控制
1.制定後勤部門的成本控制計劃，合理控制後勤支出，提高後勤工作的經濟效益。
2.定期進行成本分析和評估，找出成本支出的節約空間，提高公司後勤工作的效率和質量。
2025年後勤保障工作計劃範文 篇11
一、指導思想：
後勤工作始終遵循學校總體工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，開創後勤工作新局面。
二、工作目標：
(一)一如既往地做好各項常規管理工作;
(二)加強台帳資料建設，規範後勤各項工作;
(三)加強行政倉庫管理和財務管理，落實上級相關精神要求。
三、工作舉措：
(一)充分利用暑期對校產校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產校舍維護工作。
1、對各室台凳作一次清理、修理，對六年級的課桌凳作更換處理。
2、對教學樓的窗戶作一次修理。
3、對教學樓各廁所進行改造，並對所有校舍屋面平台處作防漏處理。
(二)抓好綠化管理工作。
1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。
2、對草坪帶進行一次修剪。
3、依據綠化管理網，注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。
(三)改進食堂管理，辦好師生食堂
1、調整食堂人員結構，改善運作辦法，激發人員工作動力，提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作檯帳，提高警惕，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，並要定時打掃，做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，並對照日常工作認真落實。
4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並據實際情況不斷健全食堂管理制度，規範各項操作程序。
5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，積極改進、添置食堂衛生設施設備，確保「硬體」達標。
6、加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發現問題及時表揚先進、批評後進。
7、把好食品採購關，積極做好疾病的預防工作。
8、創造條件，提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質，如組織學習烹飪知識。
9、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。
10、通過強化學習「要求」、「標準」、「制度」，逐步使學校食堂管理到位、精細，讓學校食堂品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。
(四)加強校舍、校產管理工作
1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，並匯集成冊，全員學習執行。
2、應用管理軟體、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。
5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。
6、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
(五)堅持財務制度，嚴肅財經紀律
1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用於學校建設的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
4、堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經費。
(六)加強學習，更新觀念，增強服務意識
1、要求全體後勤人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體後勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的思想。
2、規範後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。
2025年後勤保障工作計劃範文 篇12
一、指導思想：
本學期總務處將以黨的十*大精神為指針，在校長和黨支部的統一部署下，堅持勤儉辦學的原則，緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作，牢固樹立「服務教學，服務師生」的自覺意識，形成「雷厲風行，注重實效」的工作作風，保證學校教育教學工作有序高效進行。
二、具體工作：
(一)、加強安全管理
平時安全工作不鬆懈，做到防患於未然。重點是用電安全、消防安全、校園周邊環境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全。期初、中、末三次校園安全大檢查，加強對學生交通、食品安全方面的教育。
(二)、加強對門衛的管理
杜絕閒雜人員隨意進入校園，督促門衛、保衛人員加強安全防盜意識，每晚檢查教學樓防盜門的關閉情況，保證防盜設施的完好，避免學校財產的損失。發現問題及時上報，做到安全工作警鐘常鳴。
(三)、加強綠化管理
校園綠化面積雖不算太大，但也需經常的修剪，認真做好花壇內雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲等工作，協調後勤人員和廣大師生愛護花草樹木，人人做綠化使者。努力養護、保護好綠化區的花草樹木。
(四)、加強學校財產的管理
進一步加強學校的校產校具管理，嚴格執行各類物品的領用、借還登記制度，損壞財產賠償制度，做到物盡其用，精打細算，節約開支。做好學校固定資產的清理登記工作。
(五)、加強各室常規管理，從管理中求節約。
積極倡導節約水、電、材料等，減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人扇、無人機，節約資源,加強對用水、用電、辦公用品、列印耗材的管理，減少不必要浪費。水電的使用上要嚴防冒、漏、滴現象，發現問題及時處理，把水電費降低到最低水平。
(六)、加強食堂管理，辦好師生食堂
樹立安全第一意識，重視和加強衛生工作檯帳，提高警惕，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，並定時打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基本知識、基本要求，認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，嚴格按各項規定執行。使學校食堂管理再上一個新台階，讓學校食堂品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並根據實際情況不斷健全食堂管理制度，規範各項操作程序。加強檢查督促和民主管理，經常到食堂檢查衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律，發現問題及時解決。嚴格把好食品採購關，積極做好預防工作。不以賺錢為目的，全心全意為學校師生服好務。
(七)、加強後勤人員管理
認真學習黨的十*大精神，不斷提高思想覺悟，加強責任感，樹立後勤為教學第一線服務的意識，改變工作作風，以主任翁的態度為學校各項工作服務，為全體師生服務。不斷提高後勤人員的工作積極性，提高服務質量。
2025年後勤保障工作計劃範文 篇13
一、工作中的問題與明年的工作重點。
後勤部在今年工作中基本已完成了後勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今後工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰；工作範圍有遺漏。雖然部門內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。
2、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。如：員工宿舍衛生問題的未能徹底完善。
3、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是後勤服務針對性不強的主要原因。
4、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度調查，往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷，也反映了後勤服務的主動性不足。
5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在「上邊熱，下邊冷」的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。
二、針對以上問題，後勤部將在明年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節的問題，後勤部xx年總體工作重點
1、建立完善的後勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監督做到立體化，全面提升後勤服務。
2、建立員工的監督考核體系，考核內容進一步細化，確保後勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回複流程形成閉環。
5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。
2025年後勤保障工作計劃範文 篇14
一、指導思想
以學校工作計劃為指導，以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進—步解放思想，立足於學校現實，著眼於長遠發展，堅持原則，開拓創新，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的後勤保障。
二、常規性工作
1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規章制度，提高業務水平和管理能力。
2、認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進。
3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。
4、對外處理好有關外事聯繫、接待工作。
5、繼續加強對食堂的監督力度，合理拾配菜餚，保證飯菜的質量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
6、對內堅持每日巡視校園至少一次，對學校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理，對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。
三、工作方案與任務
(一)完善財務工作
1、認真理財，做到帳目清楚、規範、公開。嚴格履行財務手續，做好各種帳目，並定期向教師公開學校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。
2、規範收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，並於開學報名時公開各項收費標準，自覺接受社會監督。
3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案，由校長審批，學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報學校領導審批。
4、明確職責，嚴格手續。學校各項開支報銷發票時，必須執行如下程序：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬後湊，無計劃開支。絕對堅持校長「一支筆」審批制度。
5、強化學校資金管理，控制學校資金外流，學校資金不挪用，不借出。
6、針對學校面臨生存與發展，同時還要逐年償還債務。
(二)財產財物
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續規範、票據齊全。並抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。
2、學校財物實行「誰使用、誰保管、誰負責」的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記，採取一月一查一記載，由後勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。維修採取自購工具，校園的簡單維修由門衛同志負責、寢室的由任老師負責。
4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。
5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告，由總務處核實，報校長審定可登記註銷。
2025年後勤保障工作計劃範文 篇15
情況分析：
我園現有保健教師2名，一名為正式在編一級教師，另一名為外聘教師。保育員11名，其中有一名是正式編制人員，其餘10名為外聘人員，其中具有初級證書的保育員有7名占保育員隊伍70%;無證書的保育員有3名占保育員隊伍27%。營養員有5名其中有2名有初級證書其餘3名沒有證書。財務人員1名。
我園三員操作基本符合日常工作要求，能根據我園制定的各項衛生保健制度，嚴格執行。但離科學管理，高質量服務的工作標準尚有差距。開學至今外聘職工人員調動情況較大,雖然進幼兒園後，進行了一系列的培訓指導，能根據衛生保健制度的要求開展工作，但是對一些基本理論了解不夠.還未完全掌握規範操作的要求，對如何配合教育教學不能深刻領會，保育觀念不強，這些不足之處都有待於提高。
工作目標：
以工作手冊為指導標準，落實一日活動各個環節的日常指導、檢查與評比，注重反饋，提高管理效率。提高後勤人員的主動服務意識，通過學習新課程的理念，規範工作要求，提高工作質量。
具體工作要求與措施：
營養員工作：
1.以「營養員工作手冊」為指導營養員操作規範，對各種餐具進行嚴格的消毒管理，根據衛生監督所的要求，做好食品衛生台帳、驗收記錄以及消毒登記。
2.強化幼兒園食品衛生、飲食衛生、防傳染病和安全、消防工作制度，強化後勤組長分層管理職責，杜絕事故隱患，確保師生健康、安全。
保育員工作：
1.修訂外聘人員工作考核制度，進一步落實後勤工作崗位責任制。
2.重視規範「三員」工作檢查與反饋、通過開展定期經驗交流，理論學習、崗位培訓，示範操作、規範提高後勤工作質量。兩園進行保育環境觀摩互查，看別人長處，找自己不足，提升服務質量。
3.強化保育員日常操作規範檢查，提高幼兒園環境衛生質量，提倡主動熱情服務和相互協作，對保育員實施月考核獎勵，提高工作質量。
保健工作：
1.嚴格控制各種傳染病的發生和預防，認真執行晨檢制度，不流於形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發現異常及時處理，並做好記錄。
2.加強環境衛生和伙食質量的.管理，落實各項保健制度，加強對營養員、保育員各部門工作的指導。加強組織業務學習，落實好工作職責。定時檢查、監督，為幼兒創設衛生整潔無害的生活環境。
3.繼續做好營養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作。
4.保健教師提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平。
財會人員工作：
1.財會和資產管理：嚴格執行相關法律法規，規範行業收費，增強主動服務意識。進一步加強資產管理，落實責任制。
2.改善兩園環境，規劃南園消毒間和園綠化局修方案。進一步倡導、發揚主人翁態度，引導教工節約使用經費和能源，創建節約型學校。
安全工作：
1.根據季節變換特點做好各類傳染病的預防宣傳工作，確保幼兒的健康成長。繼續在教職工和家長中開展幼兒應急救治方法的培訓工作。
2.重視幼兒戶外活動指導和監護，保障幼兒戶外活動時間，繼續實行教師、保健教師在幼兒戶外活動中的職責。
3.堅持把安全工作放在首位，進行園舍、設備設施常規使用管理，提高使用效率。規範各項安全檢查，每周五為安全檢查日，做到責任到人，確保幼兒的人身安全。
4.增強門衛安全護園和主動維修整理園內設施的責任意識，確保師生安全、校園安全。
每月工作具體安排：
月份保健員營養員、保育員其他工作
九月
1、做好新生入園體檢工作和預防接種卡登記工作。
2、協助市疾控部門完成麻苗普及接種工作，保證接種率在95%以上。
3、接受區疾控的指導，完成缺席兒童每日系統直報信息導入工作，並於9月1日起正式啟用。
4、營養員、保育員熟悉園內環境，發揚團結協作的精神做好大修和開學衛生保潔工作提升服務質量。
5、安排各室清潔消毒人員並做好相關工作。
6.後勤計劃制定交流。
7.做好新入園幼兒的收費工作。
8.做好新到資產的入賬。
9.完成倉庫搬遷整理。
十月
1、做好流感的預防、宣傳工作。
2、對全園幼兒進行視力檢查。
3、整理幼兒健康檔案。
4、幼兒園傳染病防範和消毒工作知識培訓。
5、檢查園內消毒記錄情況。
十一月
1、組織幼兒秋遊並做好保育保健工作。(穿脫衣服、解決幼兒口渴問題等)
2、做好好幼兒疾病的統計和矯治工作。
3、營養員、保育員操作規範工作手冊學習。
4、幼兒園安全工作知識培訓。
十二月和一月
1.各班組織幼兒冬鍛工作。
2.為全園幼兒測身高、體重，評價幼兒生長發育情況。
3.做好各班各種資料存檔工作。
4. 整理保健資料。
5、保育員、營養員知識競賽。
6、衛生死角保潔工作檢查。
7、做好學期結束物品清理和保潔工作。
2025年後勤保障工作計劃範文 篇16
一、指導思想：
XX年是後勤發展總公司發展關鍵的一年，隨著學院新校區建設工程初具規模，學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣，後勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院後勤社會化改革，實行准企業化運作模式，強化素質求生存，規範管理樹形象，抓住機遇謀發展，集思廣義創效益，團結協作爭一流，為廣大師生提供優質的服務，為學院三大工程提供有力的後勤保障。
二、工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時，確定新校區餐廳的經營方案。
2、以學生公寓管理為重點，完成XX年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一台階。
3、以師生員工滿意為目標，樹立後勤服務新形象，力爭師生對後勤服務滿意率較XX年有一定的提高。同時，為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的後勤保障。
4、以深化後勤改革為動力，確保XX年公司按准企業化模式運作。規範並開拓學院後勤經營服務市場。
三、主要工作：
（一）、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業道德教育，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂於奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃並組織實施，強化員工的綜合素質和業務能力，為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰XX年度總公司服務明星和先進班組，並在各服務窗口進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
6、穩定公司員工隊伍，加強後勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優秀人才，提高後勤人員的整體素質。
（二）、以落實規章制度為抓手，加強公司規章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。
1、將《後勤發展總公司規章制度》編印成冊，並多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規定。
2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。
3、狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節約開支，杜絕浪費。重點加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好台帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
（三）、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現象的發生，做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例學生食物中毒現象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發現問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業人員的衛生意識，做到進貨質量達標，生產過程規範，質量價格相符，剩餘飯菜保存好，銷售過程防感染。
4、開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯繫，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。
5、繼續辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫，讓教職工滿意。
6、積極參與學院新校區餐廳建設的相關工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時，認真考察並研究確定新餐廳經營方案，做好各項準備工作。並對原餐廳兩年的租賃情況進行總結，提出老餐廳的改造方案。
（四）、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內內的行為規範教育，總結學生公寓物業管理的經驗，開展公寓文化建設，切實與學生系統共同做好思想政治工作進公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發的高校文明宿舍創建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類台帳基礎上加以規範，並定期進行檢查。
2、發揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內物業管理的新方式。
3、提倡親情式的服務，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務項目。
4、加強對學生公寓教導員業務指導，充分發揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內的行為規範教育，試行建立學生在公寓內綜合表現檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開闢公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設，組織社區文化活動，開展宿舍衛生競賽。
（五）、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯繫，經常聽取師生對後勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立後勤服務新形象。
1、牢固樹立始於師生需求，終於師生滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和師生對後勤服務的滿意度，打造後勤服務的新形象。
2、堅持與學生系統聯繫制度，發揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯席會議。
3、定期召開學生座談會，設立學生公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取師生對後勤服務的意見和要求，並及時處理，加以改進。
4、加強和學院相關部門的聯繫，與後勤管理處、保衛處共同制定學生食堂、學生公寓突發事件應急預案，並組織演練。
5、配合後勤管理處做好新校區教室、公寓設施的招標選購工作，為學生提供價格合理、質量優良的學習和生活設施，以便公司今後更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務育人。
