著名经济学家陈湛匀企业拟人化与全球共徳的“鼻子”

短语录 173 0

  著名经济学家陈湛匀企业拟人化与全球共徳的“鼻子”

  作者:颜伟烘

  我们知道,头部五官中的鼻子具有嗅觉功能,感觉气味信息,传到大脑皮质,每个人都会打喷嚏,它是通过强大的气流冲击力将体内有害物质清除出去的人体防御反应。同样,企业也要学会用鼻子闻闻竞争对手,练就防范危险的真功夫。

  记得在著名经济学家陈湛匀教授的《拟人化企业生命探索》(中国金融出版社出版-上架类别:公司管理)一书中,第五、第六页,有一章节,标题叫做《一个鼻子闻闻竞争对手》。

  很显然,著名经济学家陈湛匀教授引用了迈克尔•波特在《竞争优势》中定义企业在市场竞争中处于五个竞争力之下,这些力量汇集起来,决定着该产业的最终利润潜力。

  竞争对手包括直接竞争对手、间接竞争对手、潜在竞争对手。

  通常情况下,比竞争对手做得更好不容易,但是,比竞争对手做得不同,很容易。

  由于全球共德资源平台是省内建筑行业之首创,而且在国内也是领先的平台,因此可以说,在全球共德成立初期,直接的竞争对手,或者说没有,或者都不属于是直接的竞争。

  因此,全球共德的鼻子,闻的,重点是是间接竞争对手,是潜在的竞争对手。

  在全球共德市场推广部(隶属全球共德运营中心)的配合下,积极开展“闻”的工作,成为了全球共德的“灵敏的鼻子”。

  共德市场推广部,全方位了解国内相同、相关或者临近行业的状况,随时随地多方面、多渠道广泛收集信息,分析信息、得出自己独特的结论,提供给全球共德总部决策层做出相关战术与策略的调整布局,让全球共德资源平台在领先性、独特性、前瞻性、性价比以及“难于替代性”等多个方面都有着非同一般的优势。

  因此,全球共德另辟蹊径,在智慧工地方面,在人脸识别智能机器方面,成为了广东南海的杰出代表。而广东南海,在这方面正是中国的“典型示范区”。正所谓“共德领先南海,南海领先中国”。

  由于有了前瞻性,由于有了危机意识,我们更注重于“团结一切可以团结的力量”的策略。

  全球共德整合中国境内关联本行业的多家优势、优质企业,组建了利益共同体与命运共同体。

  全球共德整合还整合国际资源与港澳资源,加强国际合作。2017年11月8日,“全球共德资源平台驻南非办事处”成立。2018年1月18日,香港共德国际信息服务有限公司成立。

  全球共德用其“灵敏的鼻子”,预先闻到了来自间接竞争对手、潜在竞争对手的可能的风险,及时作出了防范性布局,这就保障了全球共德拥有了更强大的抗风险能力,能够就、更加稳健快速地向前发展。

标签: 拟人的句子

抱歉,评论功能暂时关闭!