學生創業融資計劃範文最新

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學生創業融資計劃範文最新(精選5篇)

學生創業融資計劃範文最新 篇1

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的「吃飯」問題,也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,所以雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

一、餐館名稱

命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(那裡的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是「酒家」或「荘」

二、餐館風味

以湘東地區的農家風味為主。

三、餐館預計面積

280~350平米。

四、目標城市

五、選址要求

1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好必須量的流動人口,應當是白領來往或是租房目標區;

2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有必須量私家車和有消費本事的人員能醒目的看到餐館的位置;

3、租金不能超過,為最佳,最好是1樓有一個左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的本事,或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價,由於新手投入資金不宜過大,所以餐館位置不能為現今已經很繁華處,但期望往來比較多的人員,並且具有消費本事,期望經過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月後能做到盈利xx萬元月。

六、餐館布局要求

大廳內部要求能擺放4人小台或小圓桌12~15張,10人大台4張,16m2包廂(4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

七、餐館開張預算

1、租金:兩按一租,以300m2計算,每m2預計50元,此應一次支付xx萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過萬

2、裝修設計費用:xx元

3、裝修費用:

a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不誇張費用為x元;

b、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

c、廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

d、廁所兩個,男廁為1。5m2,女廁為1m2,要求通風,其他無異常需求,裝修x元。自我買材料,總共預計8萬元

4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

5、購買用具費用:

a、3台5p的空調,包廂4台小1p空調,共元(也可能使用中空調);

b、十把吊扇或壁扇,共xx元,

c、兩個冰箱,兩個冰櫃,一個消毒櫃,其計xx萬元;

d、廚房用具,共xx萬元;

e、桌凳,共xx元;

f、其他(請見清單),共計xx元,

g、自動洗衣機1台,xx元

6、其他不可預計費用,xx元

八、餐館裝修風格說明

1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不誇張,簡練,能體現其消費水平

2、大廳說明:

a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

b、牆面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(那裡只我的想法,實際以最終的設計為準)。

3、包廂裝修與大廳一樣。

4、其他無要求。

九、人員配備

1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗撿菜人員。

2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員。

3、大廳:5個人,每四張台1個。

4、其他:其他臨時人員1人(主要用於服務休息時的輪換),店主1人。

十、運營費用明細

1、物業管理費用:每平方不能超過2元月,以300m2共計600元月。

2、排污費用:xx元月。

學生創業融資計劃範文最新 篇2

一、公司簡介

北京康耐塑料製品有限公司是以開發高科技術為主業的股份制私營企業,公司自1993年創立以來,一直致力於(POET)塑料油化裂解技術的研製與開發。本公司開發的POET第二代工業機,通過二年的試運行,於1996年獲北京市科委頒發的科技成果鑑定證書;1998年開發出第三代新型工藝,被北京市科委列入1998年重大科技成果推廣計劃,同時榮獲全國光彩事業重點項目證書。

經過先後三代工業機的試運行,公司於20xx年完成了第三代設備的工業化標準,經北京市環境保護局監測,獲得環境保護標準通過,本科研成果可立即投入商業化運行。本公司的經營模式:以POET技術為核心,通過向世界各地垃圾處理場提供成套設備與使用權來擴大本技術的影響,形成世界性垃圾革命的發源地。

本公司的創業宗旨:以POET為核心,發展城市垃圾綜合集成處理技術,逐步取代傳統的填埋和焚燒,造福人類美好明天。

二、項目簡介

【MSWIT】是綜合項目的總稱,本項目以POET(塑料垃圾油化技術)為核心,通過與分選技術、有機肥製造技術、熱能高效發電技術、餘熱製冷等成熟設備的有機結合,形成整體處理垃圾的集成體系(MSWIT)。

【MSWIT】技術的價值在於真正實現了城市垃圾的資源化,它不但將處理垃圾的負擔轉換為有利可圖的商業活動,更加重要的意義在於徹底消除了城市垃圾所帶給人類的污染。這個突破,正是各國政府和科學家們所追求的最佳結果。因此,本項目在國際上一經發布,立刻引起世界各國的廣泛關注。

【MSWIT】集成技術是目前世界上獨一無二的、最優秀的垃圾處理方式,開創了世界城市固體垃圾綜合處理的嶄新前景,將引起世界性垃圾革命。

1.技術水平:目前中國甚至世界上基本上處在單一裂解的技術水平(採用單一裂解工藝只能將廢塑料還原為生產汽柴油的原料,而絕對不可能直接成為燃油);POET的終端產品:高熱值潔淨輕燃油;熱值為11000大卡/kg,比重為,可與世界市場上任何一種噴油嘴配合工作。

2.產品工藝:本產品經過長達九年的研發與試運行,不斷改進,現已進入產業化生產工業機的成熟階段。

3.產品價值:改變處理城市垃圾模式(由公益模式改變為商業模式),給使用者創造豐厚利潤的同時,實現保護環境的目的。

三、行業市場

1.市場現狀與前景:塑料垃圾是阻礙垃圾總回收的重要因素之一。由於塑料的障礙,美國乃至世界的環保垃圾處理技術遲遲不能形成綜合的集成。日本由於國土限制,焚燒量為世界第一、二惡英污染也是世界第一。儘管日本政府已經把消滅焚燒作為國策,但至今仍然使用陳舊落後的夕陽技術作為垃圾處理的主要手段。

2.競爭對手:目前在垃圾集成技術領域,日本日立公司是我們唯一的潛在競爭對手。根據美國一家要求獲得POET獨家專利許可公司的介紹,日立公司的試驗室數據和本技術的比較是:1)本技術效率比日立領先63%;

2)本技術效率建立在已經工業化基礎上,日立數據建立在試驗室基礎上;

3)本技術已經進行了PCT專利註冊(96個國家);

4)本技術已經具備商業化條件,日立沒有商業化成本和費用的任何介紹。

3.競爭優勢:POET技術是本公司參與世界性競爭的核心優勢;PCT專利是本公司參與世界性競爭的法律保護;不斷創新,積累龐大的技術儲備,接受任何技術挑戰;前瞻的思想、創新的精神、務實作風的管理團隊。

4.目標市場:目標市場是全球性的。我們首先突破的目標市場是西方主要國家的垃圾處理商和成套設備供應商。

5.目標客戶(以美國49個州為例):

控制塑料垃圾的政府機構3091個,按5%計算=154/台套;

控制塑料垃圾的處理商3260個,按5%計算=163/台套;

為控制垃圾處理技術成套設備供應商提供POET核心設備(如美國的OCI、瑞典的BAB等);

產生廢棄塑料的大型公司,如可口可樂和汽車公司等。

通過本公司與美國有代表性的MIC公司簽訂的永久性合作框架協議,便可反應出上述目標客戶對本項技術的渴望,同時也使我們發現,雖然本項技術的商業價值已得到業界的認可,但要有效占領市場,還必需具備合理的經濟規模和搶占市場的速度。

四、營銷戰略

首先在北京、上海建立2-3個垃圾處理場,帶動國內市場,在國外,本公司與MIC公司已簽訂了永久性合作框架協議,首先向美國提供一套我們的POET設備與該公司的聯合發電系統集成;集成成功後,在北美自由貿易區續建2-3個集成項目,進而迅速向美國各地擴散,前三財年可產銷集成設備30台/套,實現產值8000萬美元;三至五年內公司將通過在美國上市,引進資本2-3億美元,用於參股或兼併五家集成設備製造廠,真正實現科研與產業相結合的跨國實業集團。

本項目在PCT專利保護下,委託國內外資深機械製造廠家分別生產系列設備,既能保證產品的質量,又可在世界各地組織或兼併多家製造廠,以滿足不斷擴大的市場需求。

五、管理隊伍

我們的企業之所以能夠取得今天的成功,不僅僅是技術上的先進性,更重要的是我們有一支強有力的管理隊伍。

總裁:馬林(簡歷附後);

市場總監:陳延平(簡歷附後);

技術總監:余玄(簡歷附後);

財務總監:待招聘。

六、股權結構

姜天夫-41%郭五一-20%陳延平-30%徐貝貝-5%姜天佑-2%余玄-2%

七、資金需求

為順利完成本公司的營銷計劃,項目需要新增投入資金300萬美元用於下列目地:

1.完成自動化配套:12萬美元;

2.完成技術文件匯總和編制:12萬美元;

3.補充完善前段工序機件:12萬美元;

4.流動資金:用於示範廠運轉:25萬美元;

5.流動資金:用以預銷售/廣告/展覽/發布及管理開支:25萬美元;

6.用於全球戰略的營銷費用以及上市前的準備:214萬美元。

本項目資金分二個階段注入:第一階段需投入資金86萬美元,用於1-5項內容;第二階段投入資金214萬美元,用於全球戰略的營銷費用以及上市前的準備。

八、股權分配

1.本公司有形資產180萬美元,無形資產1500萬美元,總計約1680萬美元;

2.按投資人投入資金數額與公司總資產比例,享受持股比例;

3.投資人以股東身份,有權參於管理和監督,並擔任公司的高級管理職務;

4.投資人有義務按照投資承諾履行當期和遠期投資責任;

5.本公司不接受控股投資。

九、結論

現代企業的成功需要市場機遇和充足的資金,更需要合理的組織結構和優秀的管理隊伍及機制。本項目無論從市場機遇和技術含量上,均可謂不可多得,具有極大的發展前景。

學生創業融資計劃範文最新 篇3

一、企業介紹

創意廣告媒體有限公司是一家媒體合資廣告公司,集製作,代理,策劃,創意,調查和諮詢為一體。我們的業務範圍主要是在校園及周邊地區投放產品廣告。創意廣告傳媒有限公司是一家有限責任公司,擁有完整的管理體系,合作團隊和優秀的骨幹力量。我們有一個廣告部門,一個計劃部門,一個市場部門,一個執行部門,一個財務部門,一個人事部門,以及材料採購部門和辦公室。

二、行業分析

在中國,有近20xx萬大學生。除去學雜費,大學生的年支出包括教育費,休閒娛樂和朋友,平均每人每年花費4000元,那麼20xx萬大學生意味著8000億的市場。數據清楚地顯示了中國大學生的總體消費水平。正是由於如此龐大的消費群體,大多數企業越來越重視校園市場的發展和擴展,他們沒有看到在學術節期間各種企業搶占市場的激烈局面。

我一直認為,最高的營銷水平是征服客戶的心,甚至是思想。大多數大學生和商人眼中都有消費者的需求。校園消費與社會供給缺乏融合是中年「老年」。我們校園媒體公司要做的就是這種「月老。

三、產品或服務

創意廣告傳媒有限責任公司的目標是創建「人人都能負擔得起的廣告」。目前,我們的服務處於增長期。我們計劃擴大廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群,包括餐飲,電子,服裝和其他行業。我們的宣傳不同於傳統的廣告「燒錢」,並通過受歡迎的明星和龐大的傳單創造動力。我們的重點是讓客戶以最小的促銷費用在有限的範圍內實現主動的產品促銷。我們幫助商家建立與消費者零距離的平台。藉助我們的專業技術,可以幫助商家避免在類似宣傳中可能遇到的困難和風險。

四、管理團隊及組織結構

自成立以來,創意廣告傳媒有限責任公司已對公司類型,管理團隊的職位和股權結構等一系列問題和情況進行了詳細的分配和安排。

詳細信息如下:X公司類型有限責任公司。本公司具有以下職務:總經理1名,副總經理2名,總經理1名,財務部1名,人事部1名,市場部1名,廣告部負責人1名,企劃部負責人1名,物資採購部負責人1名,職員2名。

我們公司的員工在行業中具有一定的能力和執行水平。他們在學校期間具有出色的學習成績和傑出的技能,並參與學校經濟中的學校活動。他們紮實的專業理論知識和豐富的社會實踐經驗為公司的未來發展奠定了堅實的基礎。

五、市場分析和預測

1、市場描述

廣告業是中國的新興產業。在過去的幾年中,公司數量持續增長,營業額和員工數量持續增長。增長率是可觀的。據專家預測,全國廣告營業額約為1100億元。未來10年,中國廣告市場有望成為世界三大廣告市場之一。河南科技大學位於紅旗區,附近有密集的學校和大量的大學生。

2、目標市場

根據地理特徵,我們將創業初期的目標市場分為兩類:高校及其周圍的商店和主要營銷商。學校市場主要表現為對學校廣告的需求,學校各種團體活動的廣告需求,學校舉辦的各種活動和比賽的廣告需求以及研究生創業所需的廣告。大學城周圍市場的主要表現是商店和立面的廣告需求,尤其重要的是要注意學校附近的立面和商店的更新非常快。

3、目標客戶

目標客戶初期主要定位在學校以及大學城內各企業、商鋪、經營生產門面業主。

六、營銷策略

1、創業初期

①與一些小規模廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。

②如果聯合不成功,我們初期只能立足河南科技學院周邊聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹我們廣告公司。

③遊說學校社團,將我們公司作為社團的廣告代理。

④尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

學生創業融資計劃範文最新 篇4

融資的方式有很多種。第一種是基金組織;第二種融資方式是銀行承兌;第三種融資的方式是直存款;第五種融資的方式(第四種是大額質押存款)是銀行信用證;第六種融資的方式是委託貸款;第七種融資方式是直通款;第八種融資方式就是對沖資金;第九種融資方式是貸款擔保。在這麼多的融資方式中,往往需要起草一個項目融資計劃書,這類計劃書主要是向銀行等金融機構借款時需提交的文件,項目融資計劃書基本格式一般分以下部分:

1、項目的經營對象和範圍

2、投資規模

3、所需要的融資服務的規模

4、建設周期

5、項目收益的主要來源(這部分要詳細可信)

6、項目的年回報率(詳細可信)

7、項目建設者和經營者的資歷(此處也是重要部分)

8、其他情況,其中包括是否經主管部門批准,有特殊的項目是否已經辦理好特殊手續。是否是國家或者地方重點扶持項目等等。

我們已經知道,一個風險投資公司每月都要收到數以百計的各式各樣的商業計劃書,每個風險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業計劃書,而其中僅僅有幾份能夠引起他的進一步閱讀的興趣,更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業計劃書能夠引起風險投資者足夠的注意力,你必須事前進行充分周密的準備工作。

1、開門見山,直入主題

寫作商業計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資而非為了與風險投資家閒聊,因此,在開始寫作商業計劃書時,應該避免一些與主題無關的內容,要開門見山地直接地切入主題,要知道風險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點對於很多初次創業者來說,在其寫作商業計劃書時是應當格外注意的。

2、進行充分的市場調研

要知道,當一個創意或者新的投資項目從你的大腦中萌發時,它並不是存在於真空中的。要把你的創意或者投資項目付諸實施並不是說干就乾的想當然的事情。因此,你在寫作商業計劃書以前,應該進行充分的市場調研,做到有備而作。市場調研主要圍繞以下內容進行:

你的投資項目中的產品或服務處於什麼樣的生意範疇?是研發(R&D)性質、生產性質、分銷性質或是服務性質?該領域目前的情況如何?

你的產品或服務處於一個什麼樣的階段?它的市場前景如何?務必不能遺漏任何可能的細節問題。

你的競爭對手的情況如何?

目前的市場狀況怎樣?是繁盛抑或蕭條?

3、評估你自己的商業計劃

在寫作商業計劃書的全過程中,風險創業者應該站在風險投資者的角度(或立場)對自己的商業計劃進行一番評估,並努力地審視以下六個問題。每個風險投資者都會問到關鍵問題是否在自己的商業計劃書中有明確的答案。

(1)我能獲得多少回報?

(2)我會損失什麼(可能遇到的風險,如所有的投資、貸款擔保、法律訴訟、時間)?

(3)誰認為這個計劃可行(對商業計劃各項內容的第三方驗證)?

(4)交易當中還有誰發揮作用(管理團隊班子和投資群體以及他們在各自領域中的地位)?

(5)這個市場有多大?你的企業如何爭取到潛在的顧客(對市場開拓能力的驗證)?

(6)我的投資何時和怎樣撤出(公開上市或購併的退出戰略)?

4、全面展示管理團隊的素質與能力

在你的商業計劃書中,風險投資者將會非常關注「人」的因素,即你的風險企業中管理團隊的情況,因此,商業計劃書要能夠翔實地向風險投資者展示你管理團隊的風貌,主要的關注點有如下幾個方面:

(1)創業者是否是一個領袖式的人物,具備應有的素質?

(2)這個管理團隊的信念是否堅定,目標是否一致,是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業成功?

(3)這個管理團隊的市場戰鬥力如何?是否非常熟悉市場和善於開發潛在的市場?

5、組織起一個戰鬥力過人的智囊團

越來越多的事實已經表明了,僅僅依靠創業者的個人之力是很難做到盡善盡美的,因此,在寫作商業計劃書的過程中,你還需要一個有很強戰鬥力的智囊團的幫助來彌補個人的不足。尋求有豐富經驗的律師、會計師、專業諮詢家的幫助是非常必要的,他們的建議有時能讓你的商業計劃書看上去更加地完美。

項目融資計劃書整理如下:

目錄

第一部分摘要(整個計劃的概括)

(文字在2—3頁以內)

一、項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)

二、市場目標概述

三、項目優勢及特點簡介

四、利潤來源簡析

五、投資和預算

六、融資方案(資金籌措及投資方式)

七、財務分析(預算及投資報酬)

第二部分綜述

第一章項目背景

一.項目的提出原因

二.項目環境背景

三.項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)

四.項目運作的可行性

五.項目的獨特與創新分析

第二章項目介紹

一.網站建設宗旨

二.定位與總體目標

三.網站規劃與建設進度

四.資源整合與系統設計

五.網站結構欄目板塊

六.主要欄目介紹

七.商業模式

八.技術功能

九.信息資源來源

十.項目運作方式

十一.網站優勢(資源內容模式技術市場等)

十二.無形資產

十三.策略聯盟

十四.網站版權

十五.收益來源概述

十六.項目經濟壽命

第三章、市場分析

一.網際網路市場狀況及成長

二.商務模式的市場地位

三.目標市場的設定

四.傳統行業市場狀況(網站市場資源的基礎)

五.市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分,特定受眾等

六.市場成長(網站pageview與消費者市場)

七.本項目產品市場優勢(對於特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)

八.市場趨勢預測和市場機會

九.行業政策

第四章競爭分析

一.有無行業壟斷

二.從市場細分看競爭者市場份額

三.主要競爭對手情況

第五章商業實施方案

一.商業模式實施方案總體規劃介紹

二.營銷策劃

三.市場推廣

四.銷售方式與環節

五.作業流程

六.採購、銷售政策的制定

七.價格方案

八.服務、投訴與退貨

九.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1、主要促銷方式

2、廣告公關策略、媒體評估

3、會員制等

十、獲利分析

十一、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

十二、市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3—5年)銷售額、占有率及計算依據

第六章技術可行性分析

一、平台開發

二、資料庫

三、系統開發

四、 網頁設計

五、安全技術

六、內容設計

七、技術人員

八、智慧財產權

第七章項目實施

一.項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)

二.網站開發進度設計與階段目標

三.營銷進度設計與階段目標

四.行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排

五.項目執行的成本預估

第八章投資說明

一.資金需求說明(用量期限)

二.資金使用計劃(即用途)及分期

三.項目投資構成和固定資產投資的分類

四.主要流動資金構成

五.投資形式(貸款利率利率支付條件轉股—普通股、優先股、任股權對應價格等)

六.資本結構

七.股權結構

八.股權成本

九.投資者介入公司管理之程度說明

十.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十一.雜費支付(是否支付中介人手續費)

第九章投資報酬與退出

一.股票上市

二.股權轉讓

三.股權回購

四.股利

第十章風險分析與規避

一.政策風險

二.資源風險

三.技術風險

四.市場風險

五.內部環節脫節風險

六.成本控制風險

七.競爭風險

八.財務風險(應收帳款壞帳虧損)

九.管理風險(含人事人員流動關鍵雇員依賴)

十.破產風險

第十一章管理

一.公司組織結構

二.現有人力資源或經營團隊

三.管理制度及協調機制

四.人事計劃(配備招聘培訓考核)

五.薪資、福利方案

六.股權分配和認股計劃

第十二章經營預測

一、 網站經營

1.訪問人數成長預測

2.會員增長預測

3.行業聯盟預測

二、銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十三章財務可行性分析

一.財務分析說明

二.財務數據預測

1、收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產明細表

5、資產負債表

6、利潤及利潤分配明細表

7、現金流量表

三、財務分析指標

反映財務盈利能力的指標

a、投資回收期(pt)

b、投資利潤率

c、投資利稅率

d、不確定性分析

第三部分附錄

一.附件

1、主要經營團隊名單及簡歷

2、專業術語說明

3、企業形象設計宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

二.附表

1、市場受眾分析(人群分布數量等)表

2、網際網路成長狀況表

3、主要設備清單

4、網際網路市場調查表

5、預估分析表

6、各種財務報表及財務預估表

學生創業融資計劃範文最新 篇5

一、行業概況

馬上就要從象牙塔里出來了,根據自己對於餐飲業的興趣及所學打算畢業後開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對於生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為大眾消費的一大潮流。

二、蛋糕店概況

1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為「麥琪下午茶」,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區商業街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創業資金萬元。

三、經營目標

1.由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,並成蛋糕市場的知名品牌。

四、市場分析

1.客源:本店的目標顧客有:到商業街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

五、經營計劃

1.先是到附近幾家蛋糕店「刺探情報」,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的「小花招」。

2.開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店「挖角」。不能「明目張胆」地挖,要趁店裡人少時,偷偷跑過去和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3.據了解發現一套消費定率:「顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。」從中體會到產品市場一定的競爭策略:「降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住」。

4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果。

6.蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裡慢慢品嘗,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。

7.經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。


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