採購工作感悟及心得（通用3篇）
採購工作感悟及心得 篇1
新的一年已經開始，為了更好的完成20xx年工作任務，現將我過去一年中工作情景作一個匯報。
在過去的一年裡，嚴格按照公司採購管理制度，極力控制採購成本，保質保量的完成了各項採購任務。
在今後的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，徵詢產品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項採購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善採購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結：
1、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自我的採購業務水平，加強與供應商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我盲作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量供給好所需的各種輔料
2、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制採購時間和採購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不一樣的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
3、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的情景做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。
4、我們的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，必須要對要採購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。
5、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便於自我了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
6、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情景下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門進行協商處理。
綜上所述，在以後的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感激!爭取在新的一年裡能取得更大的提高!
採購工作感悟及心得 篇2
xx工廠是xx公司下頭的一家大型工廠，我是今年x月份來到那裡工作的，剛來到那裡第一天我就參觀了那裡的車間環境，第一天上午我就參觀了幾個小時，我覺得那裡車間環境還是很好的，我也特別注意了那裡的車間衛生什麼的，環境衛生都搞的很好，還有一個就是車間的員工也都比較有素質，至少我看的就是這麼一個感覺，員工的工作職責感都很強，在那裡工作了幾個月的時間，我個人的感覺就是這個工廠的管理制度是很完善的，在那裡車間的工作感受還是很多的，身心都受到了很大的打磨，對於這短短几個月的工作也是有很多感受。
車間的日常工作是很無聊的，作為一名車間的員工就是要具備意志力堅強的素質，在這幾個月我在車間工作這是很有體會，還記的第一天我來到那裡車間上班，我的崗位是測試線的一名員工，這的產品是生產手機，我的任務就是測試手機的各項功能是否正常，當然也只是一部風，測試的是能否正常開機，這個工作看上去簡單可是也要很細心才行，流水是比較快的第一天我總是跟不上，總是需要線長幫忙我才能夠跟得上流水，一次兩次還好可是時間久了就十分的不好意思，沒想到我們的線長十分熱情，十分的有耐心，一向在教我怎樣去測試才能快，在線長的指導幫忙下我慢慢的跟得上了流水。
我們的工作時間比較長每一天十個小時的工作，這就很考驗一個人的毅力了，可是我還是堅持下來了，長時間的工作確實是很枯燥，再加上車間的工作一向都是重複著確實無聊，可是做一件事情就要做到嘛，無聊歸無聊可是工作當中該認真還是得認真，該負責還是得負責，這樣貌的工作雖然很累，很枯燥，可是也在工作當中鍛煉了自己的意志，毅力，這是的'成就。
還有就是在倒班的時候我一點都不適應，怎樣說呢就是因為半個月倒一次班，因為這種倒班制度，在工作中我總是不能夠及時調整過來這很讓我困擾，可是還是慢慢的在克服，在上白班的時候給我的感覺是難熬，可是對身體還好，不要熬夜，到了晚班給我的感覺就是另一種了，晚班的時間過得很快可是身體熬不住，並且在車間吧有時候會打瞌睡，這種扛不住的感覺真難受，可是在這個年紀，這和時候，這個階段不逼自己一把不給自己一個藉口又怎樣能夠明白自己行不行呢，對吧，總是要去體驗體驗嘛。
在那裡工作的幾個月還是有收穫的，可是很累，很難，很考驗毅力，可是這都不是最要的，重要的是我堅持下來了，並且讓自己適應了這種工作強度，這是一個很大的跨越。
採購工作感悟及心得 篇3
這本書中沒有長篇大論，卻足夠發人深省。作者在書中寫道:「深度工作是指在無干擾的狀態下專注進行職業活動，使個人的認知能力達到極限，這種努力能夠創造新的價值，提升技能，而且難以複製。」以及在進行深度工作時，精神高度緊張的狀態對於提高我們的工作效率和工作能力也是十分有幫助的。
書中提到，很多大人物在進行深度工作時都遠離網絡工具以避免干擾。這些工具的興起，輔以智慧型手機和可聯網辦公電腦的廣泛使用，將大多數知識工作者的注意力肢解得支離破碎。20xx年，麥肯錫的一項調研發現，知識工作者平均每周有超過60%的工作是進行電子溝通和網絡搜索，其他工作者們則有將近30%的'時間只是用於閱讀和回復電子郵件。這種狀態極大地降低了我們保持專注的能力。我們平時經常會隔一會查看一下工作郵件或頻繁登錄社交網站，並沒有靜下心來進行深度的、心無旁騖的工作。
不過考慮到目前的實際情況，拒絕所有浮淺工作，完全排除外界消息式的深度工作是不實際的。比如我們可以把每天的工作時間劃分為兩塊，一塊用於處理統計數據、收費等工作，一塊用於集中精力深度工作。或者每天劃分出一個時間段來實現高產出。也就是書中提到的雙峰哲學和節奏哲學。要適應長時間持續深度工作的狀態，就要保持5S素養，一切數據一切信息都必須清楚明朗，以免造成不必要的時間精力浪費。並且給自己工作上能力薄弱的地方設置個固定流程去加強那一方面的不足，改善自己的工作效率，提高水準。如果遇到一時之間解決不了問題就先放著，選擇有空的時間再去找周圍人交流討論。書中也有提及要和周圍交流想法，不能沒有新的思維碰撞。
還有就是要每周總結思考現狀，發現問題、分析問題、找出原因;具體如何解決問題並實施;並對實施的結果進行檢查、反思；總結經驗教訓、記錄在案好對比後續改善效果。深度工作中主要吸取PDCA法則的精髓:盯緊重要目標，專注重要目標。及時發現問題，及時解決問題。
我們如何高效利用好時間的關鍵是要對時間有一顆敬畏的心，懂得時間寶貴，我們的工作才能更有效率。
