接訪工作總結及工作計劃(8篇)

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要發現過去工作中存在的問題,總結失敗經驗,吸取教訓,為今後的工作指明方向,以下是為大家整理的接訪工作總結及工作計劃(8篇),歡迎閱讀與參考。

接訪工作總結及工作計劃 篇1

20__年,我局按照區委、區政府的部署要求,緊緊圍繞水利工作中心,強化責任,採取措施,認真處理群眾來信來訪工作,及時化解各類矛盾,有效地促進了改革、發展、穩定。全年共受理群眾來信4件,辦結4件,接待群眾來訪140餘人次,從未發生經我局處理而越級上訪、集體上訪的事件。

一、加強領導,建立健全信訪工作領導責任制。

局領導十分重視水利信訪工作,實行了一把手負總責、分管領導負專責、一級對一級負全責的領導工作責任制。

一是成立信訪工作領導小組,由局長任組長,總支的書記任副組長,各科室負責人為成員,並下設信訪辦公室,信訪辦設在局辦公室,由__兼任辦公室主任,負責處理日常事務。

二是一把手親自抓信訪工作。局長和__親自主持召開信訪工作專題會,部署信訪工作,閱批群眾來信,接待群眾來訪,親自督促檢查。今年,僅他本人就接待群眾來訪60餘人次。

三是分管領導負責管理信訪工作。分管局長對群眾來信來訪具體負責,親自出面,妥善處理,並多次帶領局信訪辦和其他科室,深入村組,聽取意見,協調多方關係,尋求解決問題的途徑和辦法。

四是層層落實責任,抓好信訪工作。各科室建立了信訪領導責任制,負責本科室範圍的信訪工作,通過領導接待日、信訪首問負責制等方法,認真處理歸口業務的信訪工作,做到了問題不上交、矛盾不推諉。

二、整體聯動,形成齊抓共管的工作機制。

當前,水利工作涉及面廣,熱點、難點問題多,信訪工作面臨的矛盾較為集中,困難也很大,僅靠一個部門或某個科室是難以做到的。為此,我們對內充分發揮各業務科室和單位作用,對外爭取相關部門支持,共同做好水利信訪工作。

一是在全局建立了信訪首問負責制,對首問負責接待的工作人員,如涉及本科室業務範圍的信訪問題,熱度接待,全程處理;如不涉及本科室業務範圍的信訪問題,則將其轉到負責辦理的科室處理。二是建立了聯繫會議制度,對跨科室涉及多個科室的信訪案件,由局長或分管局長召開會議,以主要負責科室為主,其他涉案科室協助,共同負責辦理。

三、認真負責,穩妥處理職工群眾來信來訪。

對群眾來信,我們著重把好三個關:

一是呈報閱批關。重要信件同時呈報領導閱批,儘快落實,特別是聯名信,由局領導直接包案。去年,局信訪辦呈報領導閱批信件4件,已全部辦結。

二是案件處結關。初信抓「快辦」,做到一次性處結,避免重信和上訪。重複信抓「細辦」,找准癥結,分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據,明確答覆。

三是答覆口徑關。有些來信反映的問題比較複雜敏感,我們在答覆時注意把握分寸,前後連貫,口徑統一,實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,一經形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。

對群眾來訪,我們在三個方面下功夫:

一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱度接待,仔細聽取其反映的問題,做好詳細記錄。

二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據現行勞動保障政策,耐心解答所提出的問題,區別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導上訪人員心態。

三是細心辦理。對上訪人員提出的問題,能辦理的及時協調處理,一時不能辦理的,做好宣傳解釋。

總結全年的工作,我們取得了一定的成績,為維護社會穩定,促進全區發展做出了貢獻。在今後的工作中,我們將繼續實踐重要思想,面對新形勢下的困難和挑戰,增強政治認識、大局認識、責任認識、憂患認識,努力探索信訪工作的新思路、新舉措、新辦法,以為人民群眾解決實際問題為著眼點,以維護全區社會穩定、促進經濟發展為目標,繼續做出我們的新貢獻。

接訪工作總結及工作計劃 篇2

我院按照衛生局部署要求,結合醫院實際,通過強化領導、精心組織,狠抓落實,積極化解各類矛盾,認真開展信訪工作,取得了階段性的成果。一年來,共接待群眾來訪9次,化解矛盾4起,信訪案件處結率100%,為經濟社會發展創造了一個良好的環境。下面就作本人的工作總結

一、建立組織,加強領導

為了把信訪工作抓好、抓紮實,醫院成立了由院長任組長,黨支部書記任副組長,副院長、工會主席及相關科室主任為成員的信訪工作領導小組,小組成員分工負責,落實責任,做到院長親自抓,分管領導分頭抓,科室主任具體抓,確保了信訪工作落到實處。

二、深入學習,提高認識

醫院充分利用職工大會、中層幹部會、科室晨會等形式,認真學習黨的xx大精神、「三個代表」重要思想和信訪工作方針、政策及規定。教育廣大幹部職在感情上貼近群眾、作風上深入群眾、工作上依靠群眾,始終維護、保障和實現人民群眾的根本利益,從提高醫療、護理質量為抓手,以提升服務品質為措施,切實解決老百姓「看病難,看病貴」的問題。在學習中思想得到統一、認識得到提高,廣大幹部職工進一步認識到信訪工作是關係到人民群眾的切身利益,解決矛盾的關鍵環節。紮實抓好信訪工作,對維護社會穩定、促進醫院發展有著積極重要作用。

三、健全制度,落實責任

醫院制定了《信訪工作制度》、《信訪辦公室職責》等規章制度,促使信訪工作逐步走上制度化、規範化的軌道,使醫院的信訪工作做到有章可循。同時切實做好信訪案件的查辦工作,對上級信訪部門交辦的信訪案件及時辦理,做到件件有著落,事事有交待。不斷提高信訪工作人員對信訪工作的認識,規範行為規範,努力提高業務素質和處理各類信訪問題的能力,充分發揮自身在交辦、督促、查處、協調等方面的積極作用,充分發揮在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用,及時了解人民群眾心聲,解決人民群眾的困難和問題。

四、暢通渠道,防患未然

通過領導接待日、投訴熱線等形式,拓寬信訪渠道,正確處理群眾來信來訪,進一步完善信訪服務工作,確保了言路暢通、政令暢通。強力構築信訪工作的第一道防線,把矛盾和問題解決在院內,解決在萌芽狀態,全年無重大信訪事件。同時堅持進行信訪隱患排查,防患於未然。

今年,我院的信訪工作雖然取得一定的成績,但距上級的要求還有一定的差距。在今後的工作中,我院將進一步加大信訪工作力度,不斷提高醫護質量。

接訪工作總結及工作計劃 篇3

為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規和文件精神,以「十九大」精神等重要思想為指導。

一、高度統一思想,明確工作目標,把信訪工作納入全局重要工作議程。

(一)成立領導小組。

為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪,切實落實好人大代表意見建議和政協委員提案的辦理工作,將信訪工作做細做實,我局成立了信訪工作領導小組,由主要領導任組長,局屬各單位、股室負責人為成員。按照「誰主管,誰負責」的原則,明確責任,分層管理,不得隨意上交矛盾。發生群眾集體上訪時,領導幹部敢於面對群眾,妥善化解矛盾。

(二)加強人員培訓。

我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習,重點學習了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質和工作水平。

二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱巨複雜的工作,我們牢固樹立「群眾利益無小事」的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了「件件有著落,事事有回音」,信訪工作質量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。

根據信訪工作的特點,提出了信訪工作的「六心」要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。一年來,我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《信訪條例》,切實保障了信訪者的權利。

(二)認真辦理信訪、投訴案件。

一是印製了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時批閱來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

(三)嚴格執法,切實維護群眾利益。

一年來,我局共收到了縣領導批轉信訪X件,上級信訪部門批轉X件,一般直接來信來訪X件次,現已辦理建,正在辦理的X件,辦結率為%;受理人大代表建議X件,政協提案件,協辦X件,所有建議提案已作出書面答覆並送呈各位代表和委員。

三、嚴格依法行政,努力提高執法水平

隨著人民群眾法制意識的提高,城市建設信訪、投訴案件將會越來越多,建設糾紛、建設矛盾越來越突出,我局始終站在戰略的高度、全局的高度,用與時俱進的思想,加強城建隊伍能力建設,嚴格依法行政,努力提高執法水平。

(一)加強黨風廉政建設。

加強行政執法人員特別是領導幹部的廉政建設,建立了黨風廉政建設責任制,平時加強監督檢查,對違規執法、人情執法,一經發現,嚴加查處,樹立城建行政執法的良好形象。今年,全局未發現一例執法人員嚴重違法行政、濫用職權等案件。

(二)加強政風行風建設。

一是加強學習,提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化,形式多樣化;

二是落實政務公開制度,我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公布了各自的執法職權、執法程序、辦事期限、收費標準和舉報信箱及投拆電話,自覺接受社會監督,贏得了社會好評,建築企業和城市居民、群眾對我縣城建行政執法工作予以了充分的肯定。

總之,一年來,我局在信訪工作方面做出了較大的努力,取得了一定的成績,但離上級領導和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。

在今後的工作中,我們將認真學習貫徹重要思想,開拓進取,努力工作,為維護社會穩定作出更大的貢獻。

接訪工作總結及工作計劃 篇4

今年我局信訪維穩工作在縣委、縣政府的正確領導下,在信訪部門的具體指導下,堅持以十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和習近平系列講話為指導,認真貫徹執行中央、省、市、縣《信訪條例》規定,緊緊圍繞交通工作中心,堅持以人為本,盡力化解各類矛盾糾紛,切實解決涉及群眾利益的實際問題,為維護交通隊伍穩定,促進交通事業科學發展創造和諧穩定的氛圍和環境。現將我局20__年信訪維穩工作總結如下:

一、加強組織領導,落實工作職責

(一)深化認識,加強領導。我局充分認識作好信訪維穩工作的重要性和必要性,牢固樹立了大信訪、大服務的觀念,強化了政治意識、大局意識和職責意識。切實加強信訪維穩工作的組織領導,健全了信訪機構,配齊配強了信訪工作人員,落實了專人具體抓,實行了目標管理考核,使信訪工作真正做到了領導重視、機構健全、措施有力、職責落實。

(二)健全機制,落實職責。一是嚴格執行「一把手」負總責,其他領導一崗雙責制度,使信訪工作真正構成了主要領導親自抓,分管領導全力抓,其他領導配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。二是堅持了「分級負責,歸口辦理,誰主管,誰負責和屬地管理」的原則,將信訪工作職責及任務逐級分解落實到了單位和幹部職工中,使信訪維穩工作做到了職責到人、任務到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

(三)完善制度,夯實基礎。堅持把加強信訪基礎建設,不斷提高信訪工作本事和水平作為首要任務來抓,結合我局信訪維穩工作實際,印發了《涇陽縣交通運輸局紀檢監察信訪舉報工作要點》,使我局信訪工作制度更趨完善,基礎更加紮實,任務更加明確,措施更加有力,全面推進了我局信訪工作制度化、規範化建設。

二、突出工作重點,做好防控工作

(一)開展「接訪下訪」活動,強化源頭預防。我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認真引導群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、越級信訪。深入開展了信訪「接訪下訪」活動,建立和完善了「縱向到底、橫向到邊、分兵把守、齊抓共管」的四級信訪網絡,創新工作思路、方法和資料,強化源頭預防工作,採取切實有效措施解決信訪的實際困難,真正把矛盾和問題解決在基層,化解在萌芽狀態,到達了群眾滿意和減少重訪的目的。

(二)集中排查調處,分類化解矛盾。以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進「事要解決」和社會和諧穩定為目標,立足把矛盾糾紛化解在當地,把信訪群眾吸附在基層,堅持每月對全系統信訪突出問題和矛盾糾紛進行一次集中排查,全面清理、重新核查、落實領導和人員限期處理消化。

(三)採取有效措施,做好穩控工作。我局高度重視做好敏感時期穩控工作,精心安排,周密部署,採取切實有力措施做好重要會議、重大活動和重大節日期間的信訪穩定工作。針對縣運管所老職工多次反映扣除退休生活補貼問題,我局進取與人事局協調溝通,了解國家有關政策,做好解釋國家有關政策工作;針對縣運輸公司職工多次反映生活困難、養老統籌等問題,我局採取制定解決方案、解釋政策、協調溝通等穩控措施,得到了來訪人員的理解,避免越級上訪,維護了穩定。

三、搞好信訪工作,辦好實事惠民

(一)做好初信初訪,進取化解矛盾。堅持以高度的政治職責感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認真執行信訪工作首問職責制,切實做到禮貌接訪、熱情服務。對群眾來信來訪中反映的正當要求,及時給予公正合理的解決,一時解決不了的,做好耐心細緻的解釋工作,使來信來訪者帶著期望而來,高興滿意而去。對上級交辦的信訪件,按照規定及時上報了查復結果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護了社會穩定。

(二)加大辦信力度,提高工作質量。堅持對信訪問題實行分類管理、分級負責、歸口辦理的原則。採取經濟的、行政的和法律的手段,多管齊下認真做好信訪問題的查復工作,真正把信訪工作的出發點和落腳點放在了實實在在解決群眾實際問題上,體此刻實際效果上。截止目前,我局辦理領導批示件12件、信訪平台交辦件8件、12345便民服務台交辦件10件,接待回復來信來電來訪19件次。已全部辦結,結案率為100%。

一年來,我局信訪工作取得了必須成績,但也存在一些不足,主要表此刻,如何有針對性地做好信訪穩定防控工作辦法不多,開拓創新不夠,辦信質量有待提高,信訪信息報送工作有待加強。在新的一年裡我們有決心和信心發揚成績、克服不足、與時俱進、紮實工作、開拓創新,使我局信訪工作邁上一個新的台階。

接訪工作總結及工作計劃 篇5

一、加強領導,健全網絡,形成大信訪格局

鄉黨委、政府從建立大信訪格局出發,始終把信訪工作牢牢抓在手上。一是成立了以黨委書記任組長,黨委副書記、鄉長、黨群書記、紀委書記任副組長,園區、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、民政辦、審計所、財政所等部門負責人為成員的信訪工作領導小組,切實把信訪工作當成事關改革發展和社會穩定的重要工作常抓不懈,列入重要議事日程。二是完善了一整套工作制度。為切實做好信訪工作,我們先後建立健全了《領導幹部定期接訪制度》、《重要信訪案件督查制度》、《信訪案件回訪制度》、《信訪案件調查研究制度》等,形成了依法管理信訪工作的格局。三是健全信訪網絡。鄉黨委政府制定了《關於建立健全信訪網絡暨落實信訪責任制實施意見》,與此同時規範了信訪辦公室,由一名副科級幹部擔任辦公室主任,並為辦公室配備了政治素質高、熱心為群眾辦事的專職信訪人員2名;設立了群眾來信來訪接訪室,制定了領導接訪制度和公開接訪日制度,各村也成立了信訪調解小組。同時,為強化信訪網絡,在各村的老黨員、老幹部、老族長中選聘政治責任心強、熱心為群眾辦事的老同志作為村級信訪信息員,及時反饋民情信息,從而使全鄉信訪工作形成了級級有組織、層層有人抓、事事有人管,縱向到底、橫向到邊的信訪工作格局。

二、釜底抽薪,正本清源,減少上訪因素

在信訪工作中我們認為,群眾信訪大部分發生在基層,反映的問題絕大多數可以在基層解決。為此,一是抓調研,時時心繫群眾。我們立足鄉情,深入到村到戶,開展了廣泛深入的調查研究,掌握群眾期盼的是什麼,最需要的是什麼。工作中凡出台的每一項決策,都通過自下而上、自上而下的反覆論證,使群眾由疑惑到理解,由理解到擁護,由擁護到行動。二是抓教育,提*部素質。通過培訓等多種形式,教育幹部成為上懂法律政策,下解村情民意,具有原則性和靈活性的「信訪員」。三是抓基層,夯實信訪基礎。鄉黨委抽調機關幹部,由黨政領導帶隊,分赴全鄉76個村對每個支部班子進行全面考察,選強配硬了村黨支部班子,提高了村班子的戰鬥力、號召力和凝聚力。四是抓熱點,給群眾一個明白。針對群眾對村級財務關注的現狀,我們強化了村級財務「雙代管」制度,對村內各項財務支出,堅決實行村書記、主任兩支筆「會簽制」、村級紀檢小組監督制。從多方位接受群眾監督。五是抓難點,切實把好事辦在群眾心坎上。峨山鄉群眾素有種植蔬菜的習慣,年產芸豆、辣椒等蔬菜6萬噸,但在蔬菜銷售方面群眾一直到外地市場銷售,賣菜難問題一直困擾著群眾,群眾一直反映強烈,我們審時度勢,先後籌資300餘萬元,分別在左莊、峨山、蘿藤建設了蔬菜批發市場,徹底解決了群眾賣菜難問題,得到了群眾的一致好評。

三、超前介入、快速反應,抓住信訪工作主動權

群眾反映的問題,如果不及時妥善處理,容易激化矛盾,把小事釀成大事。我們一是全力抓好初信初訪。實踐證明,初信初訪人員一般要求不高,容易解決,工作好做,一次性解決的成功率比較高。我們在工作中堅持和完善了人民調解制度,充分發揮村級信調組織作用,堅持「歸口辦理,分級負責」的原則,鄉信訪辦限期督辦,收到明顯成效。

接訪工作總結及工作計劃 篇6

我局在201x年環保信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發,嚴格環保執法,堅持為人民服務的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓環保信訪工作不放鬆,做到了接待、登記、回復一站式服務,提高了信訪工作水平,起到較好的社會效果。下面將我局201x年環保信訪工作總結如下:

一、加強環境信訪工作的領導,全力提高調查處理能力。

環保信訪在一定程度上反映了人民群眾的呼聲。所以信訪調查處理的好壞,直接關係到環保部門在人民群眾中的形象。我局一是建立了一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓,經常抓的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門。我局環保舉報工作主要由環境監察大隊負責,做到任務到部門,責任到個人,形成了上下共同承擔信訪工作的局面;三是制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規範了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、督查、辦結、反饋各環節嚴格要求,使信訪工作進一步規範化、制度化。

二、強化服務宗旨,改變工作作風

為使環保信訪工作變被動為主動,切實做到防患於未然,我們主要做了以下工作:一是主動匯報工作,認真聽取意見。二是嚴把建設項目環保審批關,嚴格執行環評制度和「三同時」制度。在項目審批過程中,簡化審批手續,實行一站式審批,對需要上級審批的項目,實行領辦制度,幫助建設單位協調和辦理審批手續,嚴格控制了新污染源的產生,從源頭上做好信訪預防的工作。三是加大對老污染源的監督管理力度,從根本上減少引起環保信訪的事由。

201x年,我局共接待群眾來訪和電話來訪17件次,縣委政府督查案件3件,市環保局批轉案件2件。在處理過程中,局領導及時召開辦公會議安排部署,在第一時間趕往現場進行調查了解,及時作出處理;對於群眾來訪和電話來訪,每一件都作出了相關處理後及時向來訪者回復。這樣即堅持了執法的嚴肅性,又做到以理服人,所處理結束的案件無一例上訪,避免了環保信訪事由的發生,收到了很好的效果。

四、加強信訪隊伍建設,努力適應新形勢下的信訪工作

信訪隊伍的建設是做好環境信訪工作的保證,為適應新時期環保信訪工作的需要,及時解決人民群眾所反映的環境問題,我們採取以下措施:一是為了維護保證社會穩定,我局開通了「12369」環保舉報熱線,執行全年12小時值班,特殊時期24小時的值班制度。二是加強信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,收到了較好的效果。三是增強信訪工作人員的責任感和使命感,進一步提高調處信訪案件的能力。通過這些措施的實施,提高了信訪隊伍的整體素質、增強了應急、公正調處的能力。

五、存在問題和下一步工作打算

我縣的環保信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對環保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞「保護環境就是維護人民群眾的根本利益」出發,努力改進和加強環境信訪工作。

我局在下一步的工作中一是要認真探索新形勢下信訪工作的規律、特點。立足新的實踐,進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經驗。二是加大對案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅信,有縣委、縣政府和市環保局的領導,有縣信訪局的正確引導,有各有關部門的密切配合,有人民群眾的支持和擁護,我縣的環境信訪工作一定會取得更好的成績。

接訪工作總結及工作計劃 篇7

幸福路街道20xx年上半年信訪工作總結幸福路街道20xx年信訪工作,在街道黨工委和區信訪局的領導下,以黨的「xx大」精神為指導,認真貫徹市、區信訪工作會議精神,按照《新浦區20xx年度信訪工作目標責任書》的要求,以抓好轄區社會穩定為前提,紮實有效地做好新時期人民內容矛盾的處理工作、群眾來信來訪工作,為密切黨和政府與人民群眾的關係,維護轄區社會穩定,促進街道經濟繁榮發展發揮了重要作用。具體工作如下:

一、上半年工作情況和化解矛盾的措施

(一)強化領導落實責任將信訪工作擺上位置

街道黨工委一班人首先從指導思想上解決好信訪工作和經濟建設的關係,加大信訪工作的領導力度,做到兩手抓、兩手都要硬的工作機制。一是在制定街道年度目標總體規劃時,將信訪工作作為一項重要內容進行量化和細化;二是實行信訪排查例會制度,經常聽取匯報,對疑難問題進行針對性研究,急事特辦,早作預案,統一部署,妥善解決信訪工作中出現的各種疑點、難點;三是認真做好組織落實,切實做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,配備專干處理日常性工作,各社區居委會的信訪、調解組織健全完善,來信來訪工作處理及時,信訪渠道確保暢通,形成嚴格有效的管理機制。由於領導重視、組織網絡健全,信訪工作在街道工作中占有重要位置。20xx年街道共接處上訪案件4批次,7人次,未發生一起因處理不當激化成民事案件。

(二)堅持排查消除隱患預防上訪案件發生

按街道黨工委「將矛盾排查工作做在前期,消化在萌芽狀態」的要求。街道信訪辦採取抓早、抓小、抓苗頭,做到防患於未然。今年6月,街道信訪辦經排查,到目前為止,街道轄區未發現有集體上訪苗頭,較為穩定。

(三)立足本職加大宣傳提高居民依法上訪水平

一是積極製作圖版參加區紀念《信訪條例》條例實施10周年活動,向居民群眾宣傳依法信訪、文明信訪知識,引導廣大群眾依法上訪能力;二是以會代訓舉辦社區專干培訓班;三是通過開展各種文娛活動向社區居民宣傳和《江蘇省信訪條例》等法規,宣傳依法上訪的相關政策,今年共舉辦宣傳活動5次,受教育達800人次。

二、下半年工作打算

一是將重點信訪案件採取領導包案制度,與年終考核掛鉤;二是堅持每周小排查,每月大排查信訪隱患制度,對排查出的苗頭及時召開案情分析會,作出預案,妥善處理;三是落實季度督查制度,切實做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,做到來信來訪及時處理,不留隱患。

(二)消除隱患、鈍化矛盾,及時處理上訪案件

繼續堅持街道領導信訪接待日制度和包案制度,確保將矛盾消化在基層,化解在內部,解決在萌芽狀態。堅決杜絕因工作不力而發生的越級上訪或集體上訪事件發生。對群眾反映的問題,能為群眾辦的立即辦理,不能及時辦理的,要耐心細緻地做好說服解釋工作,努力做到接訪必結案,件件有落實,做到不等、不推、不拖、不靠。

(三)強化培訓、加強管理,提高信訪幹部的工作水平

一是以創先爭優活動為契機,注意在工作中維護人民群眾的切身利益,在行政行為上減少矛盾糾紛;二是要建立完善陽光信訪工作機制:三是要充分保障矛盾糾紛調處所需的經費和必要的基礎設施建設。

接訪工作總結及工作計劃 篇8

上半年,**街道辦信訪工作堅持以xx屆四中、五中全會精神為指導,緊緊圍繞建設「平安」的總體要求,認真落實縣信訪工作會議精神,切實解決群眾反映的熱點、難點問題,為促進轄區經濟發展和社會平安穩定作出了貢獻。現將上半年以來的工作總結如下:

一、加強領導,健全組織機構

街道辦黨委、辦事處高度重視信訪工作,調整充實了由黨委書記任組長的信訪工作領導小組,把信訪工作擺到重要的議事日程,一是每月召開信訪專題會議,研判重大信訪案件。落實各村支部書記責任。二是堅持把信訪工作納入村級工作考核內容,實行評先一票否決制,充分調動各村信訪工作的積極性。三是實行街辦領導班子成員每日值班接待制度。街辦黨委根據信訪工作突發性的特點,對街辦領導班子成員實行了輪班值班,發現群眾上訪及時處理,決不拖延及時給上訪群眾一個明確的答覆,對一時難以解決的問題,實行限期解決,避免了矛盾的激化。四是進一步明確了領導包片、各村兩委崗位責任,時限要求及責任追究。對處置不力,造成越級上訪的責任人給予黨政紀處分。

二、夯實責任,健全各項制度

領導小組對信訪工作早計劃、早安排,制定多種制度把工作責任落在實處。一是實行領導包案制度。從信訪案件的初核、立案到處理,一包到底,並參與其中,隨時聽取案件調查的情況匯報,親自指揮和協調。二是落實周分析研判制度。鎮機關在每周一例會上集中匯報,各村(居)委會每周二集中辦公日專題會

對排查出的矛盾糾紛調處情況進行跟蹤問效,對新出現的隱患問題一併提交會議,共同探討制定調處化解措施,確保早發現、早預防、早化解,將矛盾糾紛和信訪問題化解在萌芽階段。三是實行「領導接訪」排班公示制,街辦黨委、辦事處領導班子成員每個工作日輪流值班接訪群眾,並由專人對領導接訪進行登記,建立台帳。四是領導下訪制度。做到提前預約、按時接訪、定期下訪,使信訪問題得到及時妥善處理。五是嚴格執行重大事項報告制度,儘早了解轄區內有可能引起上訪的重大情況,並將有傾向性、苗頭性的上訪人員情況及時介入干預,做到早預防、早處理。

三、認真接訪,加強信訪案件辦理

對來信來訪認真登記,耐心細緻地做好上訪人的思想工作,穩定上訪人情緒,儘可能地把問題化解在基層,儘量控制越級上訪,及時將受理的信訪件呈報主要領導批示。一年來,共受理信訪案件20起,其中:領導接訪8件,信訪12件.調處率100%

四、健全網絡,加強矛盾糾紛排查化解

為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾大事出村、小事不出組,街道辦在鎮村兩級組織設立專職信訪信息員和村級聯絡員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網絡。街辦信訪辦定期聽取村級聯絡員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人員進行處理,確保了矛盾不被激化。今年以來,全鎮共排查化解矛盾糾紛25起,調解成功25起,調解成功率達100%,有效預防了民轉刑案件的發生。

五、多方協調,確保重點項目順利實施

在**街道辦存垃圾處理廠建設中工作組人員充分發揮人民調解的職能作用,通過*、說理、動情等調解手段,堅持公開、公正、公平的原則,依法化解、及時調處了征地工作中出現的各類矛盾糾紛,為工作順利進行提供了有力的法律支持。在省委巡視組巡視期間,我街辦抽調專人進行維穩,期間接待信訪事項8件40餘人。針對這種情況,街辦高度重視,成立專案工作組實行包案化解,通過實地調查,協調處理。已全部在規定時限內化解。

半年以來,我街道辦雖然較好地完成了各項工作任務,取得了一定的成績,但與上級的要求和人民群眾期望還有一定的差距。我們將以信訪工作「一推進兩下降創三無」活動為目標,加大矛盾糾紛調處力度,加強信訪接訪工作,爭取下半年信訪工作再上新台階。


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