計劃的內容遠比形式重要。簡單、清晰、可操作是工作計劃的基本要求,不需要華麗的文字。以下是為大家整理的建工2025年工作計劃(9篇),歡迎閱讀與參考。
建工2025年工作計劃 篇1
一、指導思想。
今年,本人在安全工作上,要以科學發展觀為指導,堅持「安全第一,預防為主」,認真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關於安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協助單位建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。
二、工作目標。
全年,本人將完成「一個目標」、突出「三個重點」、加強「三大建設」,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標:保證全年不出任何安全事故。
三個重點:把安全學習、遵守安規、預防事故作為全年安全工作的重點。
三大建設:一是加強安全思想建設,通過安全法規和規章制度的學習,從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制度上保證安全生產;三是強化安全防範能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防範知識,增強防範意識和防範能力,確保「三不傷害」。
三、工作措施:
1、協助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。
2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利於安全工作的合理化建議。
3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業餘時間,認真學習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。
4、自學遵守安全規定。在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業和習慣性違章,做到「不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害」。
5、履行安全職責,強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,並通過紮實細緻的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。
建工2025年工作計劃 篇2
一、全年安全生產目標:
零傷亡、零事故、零損失;
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
以公司20xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針「安全第一,預防為主,綜合治理。」為原則,以各項目和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉;
三、牢固樹立「安全第一生命至上」的安全思想意識,高度重視安全生產工作
把安全生產工作作為重要的工作來抓,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到「第一」的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即「學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位」;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行「誰主管,誰負責」和「管生產必須管安全」的原則,確保公司安全生產;
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。嚴格按照新《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防範,做好專項整治工作。
3.加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的事故隱患,要按照「三定四不推」原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施;
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質
通過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從「要我安全」到「我要安全、我會安全」的.轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。
1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
3.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。
4.認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關於安全生產的文件精神,不斷規範和強化安全生產宣傳工作。
5.深入開展好「安全月」和活動。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。
強化基層安全管理、安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。細化安全績效考核項目和考核標準,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。
建工2025年工作計劃 篇3
一、年度安全目標:
1、重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。
1)無因工死亡事故。
2)無重大泄漏、中毒事故。
3)無重大火災或爆炸事故。
4)無重大特種設備事故。
5)無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。
6)無重傷事故。
2、一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
二、年度工作要點:
(一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質安全水平。
1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,適當的進行系統改進。
2、抓好三氯氫矽等建設項目安全「三同時」工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。
3、對企業內特種設備定期進行安全檢驗,並做資料保存和做好台帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,並有計劃地更換相應的設備或管線。
4、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。
(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。並實行「誰主管,誰負責。誰使用,誰負責。誰的崗位,誰負責。誰違章,誰負責」的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理,保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄台帳。按時完成、改進各項工作。
4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。並深入繼續開展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。
8、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
9、嚴格執行企業檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時採取臨時措施,並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。
10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成厂部下達的隱患項目,並將隱患整改情況書面報安環科備案,納入年終考核。
11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,並加強監督。
(三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。
2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審,保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
5、組織開展「安全生產月」活動。通過「安全生產月」,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。
6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長周期安全運行。
7、繼續開展好「三查三反一抓」活動(三反:反鬆懈、反麻痹、反違章。三查:查思想、查落實、查隱患。一抓好:抓好隱患治理整改),儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
(四)提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,加大生產過程監控力度,從管理中進一步完善。
2、加強對三廢的排放和利用。「三廢」排放、「三廢」處理、「三廢」綜合利用及「三廢」治理設施的進行嚴格管理並做好台帳。
3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。
4、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除厂部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。
(五)做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,並向職工公告。各單位要採取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,並指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進行職業健康檢查,保障職工的健康。
建工2025年工作計劃 篇4
一、總體要求
按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持「安全第一,預防為主」的方針,牢固樹立「安全生產責任重於泰山」的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項。治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發生率為零。
三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。
三、具體安排
1、第一季度:制定20xx年安全生產工作計劃調。安全生產領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理。
2、第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案;做好「五一」節期間消防、防盜等安全檢查;開展「安全生產月」活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產工作檢查。
3、第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查。治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作,開展第三季度安全生產工作檢查。
4、第四季度:開展火災隱患普查。治工作做好「國慶、中秋」期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。
建工2025年工作計劃 篇5
一、總體要求
按照市教育局總體工作安排,以道德課堂構建為目標,以「基於標準的教學與評價」研究與實踐為主線,以團隊建設、素質提升、專業引領、方式創新為策略,努力提高研究水平和課程領導能力,為學校教學改進和教師專業發展提供專業支持與服務。
二、主要工作
(一)加強教研隊伍建設
繼續開展讀書活動和教研員公開課「說上評」活動,舉辦教研,通過學習交流與經驗分享,實現自我提升和共同發展,致力於建設學習型、學術型、學者型組織。
加強以市、縣(市、區)兩級教研室教研員、市教研中心組成員、市高考研究中心成員、教研協作區學科負責人為核心的學科教研團隊建設,結合工作目標和內容,開展針對性的培訓、研修活動,不斷提高學科教研團隊的課程實施能力、課程研究能力、課程指導能力和課程評價能力。
(二)創新教研工作方式
學科教研在下移重心、深入課堂、發現問題的同時,要強化解決問題的意識,進一步加強指向問題解決、基於課堂觀察技術的課堂教學研究。通過對學科教學問題的調查與梳理,明確研究目標,組建研究隊伍,確定試點開展實證研究。要堅持研究的實踐取向,研究成果要以問題的解決方案和課例呈現,通過問題的漸次解決促進學科教學質量的提升。
要探索與大學研究機構、專業研究人員進行合作研究的方式和途徑。遵循參與、合作、分享的原則,借智借力,互利共生,聚焦問題,攻堅克難,提升研究的.專業內涵和實效。
要注重現代教育技術與教學研究工作的整合,充分利用教育信息網發揮智能錄播教室、班班通資源庫、網上閱卷分析系統的作用,開闊思路,創新方式,延展研究觸角,拓寬研究時空,努力提高研究的專業化程度和教研工作效率。
(三)做好新頒義務教育課程標準的學科跟進培訓
19個學科修訂後的義務教育課程標準已由教育部下發,這是課程改革進一步深化的標誌。各學科要開展跟進培訓活動,幫助教師了解課程目標、課程結構、課程內容、課程實施建議等方面的變化,進而準確理解變化所體現的課程設計理念和課程價值,引導教師樹立與之相適應的課程觀、教學觀、學生觀、質量觀、評價觀,把我市課程實施的品質提高到一個新的層次。
(四)繼續開展中小學教師課堂教學達標評優活動
以注重實效、與時俱進為原則,結合學科特點和教育發展狀況,進一步完善教師課堂教學達標評優活動的內容要求和實施程序,規範活動管理,使達標評優活動在促進教師專業發展方面發揮更大作用。
(五)加強對協作區教研和校本教研的引領與指導
加強協作區學科教研團隊建設,針對學科教學中的問題,有計劃的開展協作區主題教研活動,發揮協作區在三級教研網絡中的作用。幫助學校加強教研組、備課組建設,進一步提高校本教研活動的實效性。評選、表彰一批先進教研組,總結校本教研經驗,分享校本教研成果,開好全市校本教研工作推進會。
(六)探索建立學業質量綠色指標評價體系
以教育部基礎教育課程教材發展中心「建立中小學生學業質量分析、反饋與指導系統」項目為依託,結合鄭州市教育發展情況,通過對影響學生學業質量的要素分析,圍繞學習成就、身心健康、學業負擔、教學方式等主要方面,構建以關注學生健康成長、促進學生全面發展為核心價值追求的學業質量綠色指標評價體系。認真做好xx年學業水平測試的深入分析和xx年的測試組織工作。各級教研室要將正確的評價理念落實在教育教學過程中,提高基於實證研究的學業質量分析、指導能力。
(七)穩步開展雙語教學試驗工作
按照鄭州市教育局《關於開展「雙語」教學試驗工作的指導意見》,在新學年啟動小學體育、音樂、美術、科學和初中體育、音樂、美術、信息技術、地理、生物等學科的雙語教學試驗。指導試驗學校準確把握雙語教學的內涵,科學處理雙語教學和學科教學的關係,精心設計雙語教學試驗方案。要加強試驗學校間的研討與交流,及時總結,積極穩妥地推進試驗工作。
(八)紮實做好高中新課程實施指導工作
加強高中新課程實施層面的研究,引導教師把握學科思想,明確學科核心概念和教學目標,準確把握教學的深度與廣度,全面關注三維目標的落實,積極探索達成「目標—教學—評價」一致性的技術和策略。
建工2025年工作計劃 篇6
一、指導思想
本學年我校德育工作繼續以《公民道德建設實施綱要》及《小學生守則》、《小學生日常行為規範》為指導,認真落實《中共中央關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《中小學德育工作規程》,以「辦人民滿意的教育」為宗旨、推進公民道德教育為主線、創建文明班級為抓手,堅持以活動為載體、育人為落腳點,落實學校工作計劃,高度重視學生的行為習慣養成教育,努力培養學生的新形象,不斷開創我校德育工作的新局面
二、工作重點
1、高度重視過程管理和學生的養成教育;
2、加強班主任隊伍建設,注重班主任培訓;
3、加強家校聯繫、辦好家長學校,提高教育的實效性;
4、進一步加強後進生轉化工作,落實學生個案跟蹤教育和心理輔導;
5、發揮少先隊在學生中的先進作用,重視學生幹部的培養;
三、工作措施
(一)強加管理、促進養成
1、規範學生日常行為,穩定班風和學風;通過全面、嚴格、公正、客觀的.量化管理。
2、規範學生行為,約束和改正學生的不良習慣,促使學生健康成長。
3、規範學生的行為舉止、儀容儀表、禮貌用語。採取教育、引導、檢查督促、評比等多種手段,以培養學生良好的行為習慣和思想素養,樹立學校學生的良好形象;
4、嚴格執行《小學生日常行為規範》,對違紀違規的學生做到及時教育。
5、加強對學生課間活動的管理。
(二)加強德育隊伍的建設,提高管理水平
1、加強師德師風建設,樹立教師良好形象。
繼續學習《中小學教師職業道德規範》,堅持貫徹「德育為首,全員育人」的思想,認真落實德育課程的建設,強化德育課程的課程意識,注重德育的滲透,不斷提高德育課程的實效性。嚴格教師的值周制度,提升教師的責任意識,按上級規定嚴格執行師德考核制度。
2、加強培訓,完善考核,提升德育隊伍的素質。
在績效工資的背景下,為積極穩妥的推進落實《中小學生班主任工作規定》,我們將加大班主任的管理和考核力度,著力打造一支思想穩、業務精、作風硬,具有創新精神的班主任隊伍。
(1)樹立責任意識,有效落實績效工資下班主任的待遇。班主任是班級工作的第一責任人。我校將在績效工資的背景下,嚴格班主任績效考核制度,以考核促進步。
(2)加強班主任隊伍的校本培訓工作。作為育人者只有不斷學習,不斷提升自己才能不為社會所淘汰,才能擔當起育人的重擔。本學年各校要認真組織班主任進行理論學習,明確班主任的崗位職責,推廣優秀班主任的成功經驗。
(3)加速對青年班主任的培養。鼓勵青年班主任在業務上精益求精,促使他們迅速成長起來。
3、加強少先隊工作的指導,組織和培養一支強有力的學生隊伍參與學校的日常常規管理。
(三)加強家校聯繫、辦好家長學校
1、班主任為核心,任課老師參與,開展有效的家訪;廣泛聯繫學生家庭,全面了解學生在家、在社會的表現,掌握學生校內外表現情況,對部分學生進行跟蹤教育。
2、加強老師與家長的溝通,及時將學生在學校的情況反饋給家長。
3、辦好家長學校。實行家校互動,共育人才,高度重視家長的意見和建議,不斷改進和提高學校的教育水平。
4、加強與派出所、村委會等機構的聯繫,加強學生的安全與法制教育,優化學校周邊的治安環境。
建工2025年工作計劃 篇7
一、要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
年初財務預算,是通過領導的英明策略制訂的,它反映了單位新的一年總體經營目標和任務。財務人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以單位大局為重,不折不扣的完成單位安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為中心領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為單位謀取大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裡,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,
二、要加強管理,提高工作效率。
管理是生產力,是建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年開支有預算,有計劃,使單位資金得到有效合理的發揮效益。
1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行"就餐代金券制"。
2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批後,公司統一採購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。
財務科作為單位的'服務科室,讓"優質、方便、規範、真誠"的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司單位干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導"會計為全員客戶服務,每個崗位相互服務"的意識,切實抓好財務行風建設。
四、要穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規範財務管理,使單位財務會計工作再上新台階。
通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理為主要內容,扎紮實實的把單位的財務工作推上一個新台階。我們具體從以下幾方面入手:
1、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。
2、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
3、加強會計實務培訓。注重工作效率,全面提高財務人員素質。總之,我們將以現在擬定的財務工作計劃為宗旨,在今後的財務工作中,我們財務科的奮鬥目標是:在中心領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,實現以規範化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的財務管理中,緊緊圍繞中心發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。
建工2025年工作計劃 篇8
一、提高辦公室重點工作水平
以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中「按部就班」的傳統思維,一絲不苟做好辦公室的重點工作,高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。
1、參謀輔助力求抓住關鍵。積極按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關注和把握不同階段的工作動態和工作重點,前瞻思考,超前謀略,盡力發揮參謀輔助作用,為領導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。
2、辦文辦會力求精煉。認真執行機關公文處理條例,嚴格把好行文關、會簽關、政策法規關、文字關和格式關,切實提高公文質量;建立健全文秘工作責任機制,不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務籌備工作,力求達到會議目的,收到實際效果。
3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,切實發揮作用,堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務,結合實際開展重點督查,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,並認真抓好督辦情況的反饋工作,務求事事有著落、件件有結果。
二、增強責任意識,提高辦公室後勤保障水平
致力於打造辦公室熱情、高效的服務形象,牢固樹立辦公室工作的責任意識,緊緊圍繞全局中心,服務機關工作人員,嚴格工作標準,狠抓規範管理,切實增強工作的`前瞻性和主動性。
1、加強財務管理,打好「金算盤」。嚴格執行機關財務制度,規範財務管理,切實發揮理財職能,進一步加強財務人員業務培訓和紀律教育,做到精打細算,勤儉持家,在做好日常財務管理的同時,重點做好預算、決算的編制與執行工作,努力實現預算編制科學化、規範化、制度化和透明化,提高預算資金的使用效益。
2、加強行車安全,把好「方向盤」。進一步加強機關車輛安全管理工作,認真組織學習《道路交通法》等相關法規及車輛保養維護常識,落實安全行車考核機制,切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調度、使用機關車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結合。
3、加強檔案管理,建好「資料庫」。嚴格執行《檔案法》和檔案管理要求,進一步規範檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,紮實做好機關檔案管理工作。按照規定及時做好各類文件、數據、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,做到了管理科學、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網絡泄密事件的發生。同時,進一步加強機關網上的資料管理與備份工作,大力推進工作檔案信息化、電子化。
4、加大保障力度,當好「服務員」。紮實做好機關接待、文印、安全、衛生和重大活動、重要會議的後勤保障工作,確保全局機關的正常運轉。
建工2025年工作計劃 篇9
一、提升內部管理水平,加強企業文化建設
1、加強內控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴格執行各項規章制度的監督落實,實行一級抓一級、層層抓落實、責任到人的管理體制,嚴格把好各項業務環節的風險關,加強制度的執行力建設,進一步提升員工的風險防範意識,確保全年內控綜合評價維持一類行的目標。
2、提升服務素質。我行員工的服務素質與同行相比,確實存在一定的差距,這主要表現在服務態度生硬、欠缺主動和專業水平等。為此,我們將加強評價監督和培訓學習等。對於多次被客戶評價服務態度差的員工,將被列為勞動合同到期停止續簽對象。
3、加強和完善考核激勵機制,提升員工的積極性和協調性。我行將通過細分市場,突出業務發展重點,制定具體的工作目標和任務計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平台,進一步加大獎懲力度,表揚先進、激勵後進,形成各司其職、各盡所能、共同發展的良好氛圍,推動業務發展。
4、增強企業活力,建設團結、和諧大家庭。充分發揮婦聯、團支部的帶動作用,多組織集體活動,為員工解壓,讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲,切實幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強他們對我行的歸屬感。
二、完善和強化服務功能,加快業務發展
我們將注重發揮自身優勢,通過細分業務發展重點、整合產品,合理規劃和部署客戶部、營業網點的'工作目標,繼續以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,做強做大網點服務功能,形成目標明確、分工協調、相互支持、上下聯動的業務開展模式,全面提升我行的市場競爭力。
(一)客戶部
必須加強與營業網點的溝通聯繫,細分客戶部服務功能,細分對公組、國際組、個人組的崗位職責,明確其拓展資產業務外,更要加快負債業務、中間業務、理財業務等全面發展,改變以往業務拓展單一、被動的局面。
(二)營業網點
1、規範服務,做強做大網點服務功能,以拓展負債業務、個人業務、中間業務、理財業務為重點,以網點負責人、駐點客戶經理、大堂經理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產品,推行「綁定式」的全員營銷策略。
2、通過藉助我行先進的網上銀行和自助設備,分流低端客戶,減輕櫃檯壓力,進一步優化服務環境和客戶結構。
3、繼續加大以代發工資業務為手段,有效推動我行銀行卡業務、中間業務的快速發展。
4、加強員工的培訓學習,提高綜合業務素質。我們將通過培養自己的師資隊伍,利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍。