新員工學習心得（精選3篇）
新員工學習心得 篇1
我是來自辦公室的新員工周x，很高興有機會能夠在這裡和大家交流入職培訓的心得體會。我是今年7月研究生畢業後進入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間裡，我卻時刻感受著關懷與溫暖：這裡有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標；這裡有手把手幫助我熟悉業務的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業人的轉變；這裡更有一個廣闊的事業舞台，供我們施展自己的才華，創造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現！我為自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的中水電人，用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻！這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內容充實，使我收
獲頗豐。
首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的.寶貴的精神財富！有這種經驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？
其次，我得到了知識上的收穫。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：
有了大致的了解，更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收穫會成為我今後更好地開展工作的基礎！
和系統的整合營銷傳播方面的專業知識，通過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優勢資源，最大效果的為公司創造效益，公司的快速發展也是我們個人的發展。通過培訓，我們了解了什麼是職業化、什麼是價值觀、什麼是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以後的工作的開展以及個人的發展都是非常有好處的。
在職業化的態度方面，每個人都應該有一顆創業的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老闆打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥於一些東西，要善於突破、有創意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過於個性。然後就是以後在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。
在專業方面，廣告行業最注重的是實踐和傳播效果，需要我們不僅僅在專業技能上有著全面的知識，而且要對市場有著準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節目方面有著很大的優勢、但是相對於綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的，而一個產品品牌的傳播的效果往往又決定於市場的反應，我們不僅僅要思考怎麼有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播，這就需要我們對產品的營銷和市場有深入的了解和認識。因此，我建議是不是公司以後的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導，這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播，從而能更好的為客戶服務，公司員工的知識層面也會更加全面。
這是公司的為只有外企才會做系統的入職教育。拿到入職培訓更是驚喜萬分，培訓內容既豐富翔實又處處有創意，從企業文化、發展戰略、管理體系到項目管理等等。短短的一周時間讓我們從「學院人」迅速轉變角色，以積極、樂觀的心態來面對工作。
培訓伊始，我們這個由新人組成的班級分成四個小組，每一個小組就是一個團隊，有自己的團隊名稱、隊徽，比如我所在的「築煤」組，我們都是立志於祖國的煤炭事業，立志於我們武漢院的更大發展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識，在培訓的日子裡，每一位組員都能為團隊作出自己的貢獻而出謀劃策。正因為如此，我們的友誼更加深厚，我們的團隊凝聚力更加強大。
在聽取了吳院長關於企業文化的報告後，成為受人尊重的專家和人才。如此願景，讓我充滿信心，充滿動力，也讓我看到了前進的方向。在認識到企業文化的重要性和實用性後，我想我在以後的工作中一定會自覺學習企業文化，以企業文化來指導自己。
在看到布爾台礦井的介紹時，心中自豪萬分，世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設計的。如此大的一個系統工程能做的如此優秀，可見我們院的實力非同一般。生產技術管理部於主任在示範礦井的設計思想與設計理念中提到設計理念創新要按照領導要求，站在行業制高點上，改革煤炭工業設計理念。設計院裡的工作是多專業協調的工作，只有充分協調才能設計出更合理的內容，這一點就告訴我們，在工作中要敢於溝通、善於溝通、樂於溝通。把溝通做好才能把設計做好。
管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認真學習公司的規章制度並在工作中嚴格執行。人力資源部鍾處長和財務部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我們系統的了解了公司的各項規章制度，結合發下來的《員工手冊》，我會繼續深入學習，在實踐中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事。
正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這一周的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。最後引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。
最後，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關的文章正在創作中，希望您定期關注。謝謝支持！
新員工學習心得 篇2
一、學習前的困惑與迷茫
談起外架，讓我最先想到的就是剪刀撐和安全網，在大學學習《建築施工技術》的時候也接觸過；它們在現場也最直觀，相對比較容易接受；對於後面接觸的大橫杆、小橫杆、掃地杆、連牆件等就是一團霧水了，在現場初看的時候什麼都看不懂，就是一外行人。記得師父第一次帶我去現場的時候看的就是外架，給我講了外架的基本組成並且在現場都一一介紹了這些構件的應用部位，也是這個時候對這些構件有了初步認識。同時，這次還學習了縱距、步距、橫距的概念；簡言之：縱距是指腳手架相鄰立杆之間的距離（一般取1.3m-1.5m）；步距是指腳手架上下水平杆之間的距離（一般取1.5m-2.0m）；橫距是指腳手架橫向相鄰立杆之間的距離（一般取800mm）。可以說這些概念的理解在當時也都是懵懵懂懂的，印象不是特別深刻，真正的理解是在繪圖之後。這過程算是外架繪製的第一步，雖然還沒有形成一個清晰的繪圖思路，有許多的困惑和不解，但相信這是繪圖開始的關鍵一步。
二、學習中的請教與摸索
1、學會看施工圖
外架繪製前，首先要學會看懂結構圖，關鍵是結構的外形特徵，要學會觀察上下結構外邊線是否一致，找出結構存在凸出或凹進等特殊部位，根據結構的實際變化確定出外架的布置位置。對於在T2辦公樓外架平面布置圖繪製過程中，我就出現了2次大的失誤：第一次是對T2辦公樓結構圖外邊線位置確定不準確，忽略了結構最外邊一層挑板，直接導致外架的定位錯誤。第二次是由於裙樓和主樓分開施工，外架要分開搭設，自己就直接以主樓結構外邊線來確定外架位置，而忽略了此處有變形縫的影響，正確的應該是以變形縫為劃分依據，確定其外架的平面位置。2次失誤都因為對圖紙的不熟悉，了解不夠全面，造成外架定位錯誤，直接導致布置圖重新繪製。
2、外架平面布置圖繪製
前面學會看懂結構圖可以說是繪圖的前提，接下來就是繪製外架平面布置圖：
第一點：確定外架離結構邊的距離，即雙排腳手架內側鋼管離結構邊的距離，一般取200mm，T2辦公樓繪製時考慮幕牆安裝取350mm。
第二點：大橫杆繪製。採用雙排腳手架，繪製出2根大橫杆，選用Φ48.3×3.6的鋼管，其間距為800mm。
第三點：立杆和小橫杆位置和根數的確定。通個師父所教的（4n+1）的計算公式來確定每根立杆和小橫杆的間距。說明：這個計算公式主要與剪刀撐的布置有關，剪刀撐一般4步4跨布置一道，且成45°斜角；簡言之就是在同一個方向剪刀撐的個數要滿足4n，立杆的根數要滿足4n+1，同時還應控制好立杆與立杆之間的間距在1300-1500mm之間。通過計算可以準確布置好每根立杆和小橫杆，不僅能滿足腳手架搭設規範要求，還能到達外架布置的美觀效果。
3、外架剖面和立面的繪製
第一點：確定外架搭設的高度。根據T2辦公樓的立面結構形式考慮到1-5層可搭落地式腳手架，其他搭設懸挑腳手架。在繪製首層落地腳手架的時候，對於室內標高和室外標高的不太理解，無法確定落地腳手架的起點位置，通過請教澤哥並結合地下室室外頂板結構圖，確定了首層外架搭設的位置和高度。
第二點：在剖面繪製中，確定好一段外架的搭設高度後，按1820mm步距布置好高度方向的水平杆，注意先在起始200mm高的位置繪製一道掃地杆，還應繪製出連牆件。
第三點：立面圖的繪製重點在於剪刀撐的布置。剪刀撐4步4跨為一道，且沿長度和高度方向連續布置，要求剪刀撐的交叉點與水平杆和垂直杆的中點相交成45°斜角。繪製初，剪刀撐的布置沒有規律，交叉點也沒有與水平杆和垂直杆的中點相交，出現了很多錯誤，在通過師父指導後，並且觀察了現場布置好的剪刀撐效果，一步一步掌握了剪刀撐的布置原則和畫法。
4、重難點問題突破
對於這次外架布置圖繪製，重難點在於懸挑腳手架的布置。首先在繪製前我對懸挑腳手架完全沒有概念，也就無從下手。在一步步了解和現場學習後，有了初步概念。其繪製的基本原則不變，重點在於根據結構形式確定其懸挑的部位、所在樓層及懸挑腳手架搭設的高度。對於工字鋼長度的確定，先確定工字鋼懸挑段長度：L1=結構懸挑長度+外架離結構邊長度+2立杆之間的橫距+100，再通過1.25L1計算工字鋼的錨固長度L2，其錨固長度L2取值應不小於1.25L1。固可得出所用工字鋼的長度。難點在於陰陽角處工字鋼搭接部位的處理，應保證每根立杆落在懸挑工字鋼上，不落空。
三、學習後的思考與總結
通過這次外架的學習，學到了很多東西，也發現了自己的不足。
1、自己的專業知識嚴重不足，在後期需更多的時間加強學習；
2、思考問題不夠全面，繪圖過程中出現的失誤比較多；
3、看施工圖時不細心，不會看圖，不能很好的將結構、施工圖連貫，識圖能力不足；
新員工學習心得 篇3
通過兩個月的採購工作，工作剛進入正軌。使我更加明白和靈活運用各種採購技巧的重要性，要眼觀六路、耳聽八方，多向各位同仁請教學習，使自己成為一名合格的採購。一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的不過，會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司發展的腳步!
要貨比三家，來公司已經兩個月了採購工作也在忙忙碌碌中度過了對於公司的基本規章制度及採購的工作內容及工作流程都有了基本的解。覺得做好採購工作就像買一件稱心得體的衣服一樣。爭取用最低的價格買到最優的品質。雖然工作中有一些不當之處，但我都積極改正，並做好記錄，避免再犯，爭取儘快融入這個團隊。
以十分的熱情投入到工作中，第一個月我主要採購一些零散的小配件。老員工都很熱情，只要我有需要，都會給予熱情的指導，讓我感覺很溫暖，從而會給自己製造壓力，一定要把工作做好。通過這一個月的工作，針對影響自己工作效率的事，總結了以下幾點經驗：
這樣才會少走彎路，要多問、多想、多做。對於不明白的事情一定要問清楚。以較快的速度熟悉掌握採購工作的內容、重點及核心內容。
請教周圍同事，做單前一定要查看歷史記錄。對於所要採購的東西要了解清楚其行情，這樣才會事半功倍，提高工作效率。
緊急的事情先處理，要分清主次。不能影響生產的正常進行。
未處理的正在處理的緊急事項、一般性事物要分開，單子要分門別類整理。這對於提高工作效率很有幫助。就像公司推行的6S如果認真貫徹執行，不流於表面形式，對於我實際工作還是很有幫助的
與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的要想讓工作更出色、更順利的進行，採購工作不僅同外部打交道。一定要有認真的態度，誠懇的為人。
這是今後改善的方向，工作還有很多不足。努力的目標。感謝公司給我這次工作機會，將盡職盡責做好本職工作，全心配合大家的工作，喜歡這裡，並且很願意把這裡當作發展自己的平台，和公司共同發展，做出自己最大的努力。
轉眼工作已經兩個月了通過這兩個月的工作，時間過的真快。使我對採購工作有了更全面更深層次的解，詢價、議價、比價只是採購工作的開始，對於所購物品的質量追蹤、貨期的跟催、供應商的開發與考核、帳款的核對等等都是一名採購所要做好的工作;還有就是要有很強的責任心，認為採購是一項比較神聖的工作，因為公司對你信任，才把這項工作交給你要做的就是為公司節省每一分錢，花出去的每一筆錢都應做到無可挑剔。對於自己在這個月獲的一些經驗與教訓也作了如下總結，以激勵自己不斷進步：
不能只依賴於供貨商的報價。對於自己所分管的業務要通過一切辦法了解其市場行情。
不能草率馬虎，工作一定要認真仔細。對於不明白的事一定要問清楚，不要領導追問時無言以對。因為自己的粗心被領導退回幾次單子，這樣的事今後一定不能再犯。
解每種電器或配件性能比較好的品牌，要多向生產人員請教、溝通交流。確保採購的產品準確無誤。
比如維修配件，對於正在處理而未果的事項自己要經常翻看。東西寄給廠家要及時跟催，不然會影響維修速度。
由於採購事項多，要養成記筆記的習慣。請購部門問題多，不記筆記會很快忙暈忘掉，準備個小本隨時記下問題，這樣就不會遺漏。
多方考量查證，從供應商聽來的消息要辨別真偽。確保信息的正確性
