供水行業安全生產工作總結（精選11篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的供水行業安全生產工作總結（精選11篇），歡迎閱讀與收藏。
供水行業安全生產工作總結 1
20xx年，草堂水廠在集團、城鄉水務公司的堅強領導下，全廠幹部職工攻堅克難，紮實開展各項工作，通過細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，為三星等重點企業及西安市區做好供水保障。現將草堂水廠20xx年度工作總結匯報如下：
一、生產情況
草堂水廠20xx年供水量3987.7813萬m3，平均日供水10.5777萬m3，最高日供水在6月11日為13.92萬m3，最低日供水在12月27日為8.29萬m3，原水利用率99.75%，水質合格率100%。20xx年按照設備維護保養計劃共完成設備保養維護189項（計劃118項），其中71項為臨時保養任務，主要生產設備使用率75.22%，主要生產設備完好率99.82%。安全生產指標全面完成，未發生任何水質、生產、設備、人身安全事故。
二、各項重點工作完成情況
（一）明確目標，落實責任
一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人，結合實際明確生產、安全、行政、資金等各項目標責任；
二是宣貫、落實公司重點工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點工作思路、目的，明確工作要求、職責。
（二）加強管理，保障供水
1、生產工藝管理工作。
一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，採取高錳配鉀溶液預氧化處理，完善工藝技術提升、生產調度組織；
二是做好生產工藝環節管控，面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質特殊要求，草堂水廠實行三級水質管理體系，按照國家《生活飲用水衛生標準》進行水質日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18NTU，最低0.04TU，供水水質綜合合格率達到了100%，堅守了水質這條生命線。
2、安全管理工作。
提升應急處置能力，制定了草堂水廠各類專項應急預案14項，截止目前，組織廠級專項應急演練共3次，班組級演練共計50餘次，覆蓋全部工作領域並按班組建設標準化工作要求，各班組按周期開展應急預案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態化，提升職工應急處置能力，同時組織職工對應急預案進行再學習，強化安全法規和事故演練，提高了安全運行的針對性和時效性。
3、草堂水廠嚴把水質關，每天關注化驗室水質檢測結果。高峰供水期間由於雨水較多原水水質波動較大，導致原水濁度及有機物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達到最高值106NTU，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠及時調整了各藥劑投加量並立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統，有效的降低了沉後水耗氧量，沉後水耗氧量從2.5mg/L降低到了2mg/L，進一步保障了高峰供水及汛期期間生產工作有條不紊進行，做到了安全生產零事故，全面保障了高峰供水期間生產工作平穩進行，並在保證水質的前提下降低運行成本，提高企業效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/L草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質波動變化較大時第一時間向生產安全科上報水質情況，並和兄弟單位溝通原水水質變化情況。
4、20xx年根據培訓計劃對生產班組員工進行了《安全生產法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質管理》等9次培訓工作，培訓完成後立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內容，並將培訓內容轉換為自己的知識儲備，極大的提升了生產班組的.業務能力。
5、根據實際情況每季度安排生產班組對構築物進行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質安全，為安全穩定生產提供有力保障。
6、為提高職工應對突發事件的反應速度和事故處置能力，根據草堂水廠實際及往年供水工作特點，制定《高峰供水工作方案》、《水質突發應急預案》、《停電應急預案》及《水質突發反恐防恐事件綜合應急預案》，同時組織全廠員工對預案進行應急演練，演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現場觀摩指導，受到了各位領導的一致好評。
7、為保證草堂水廠設備正常運行，對設備班組進行了定崗定責，完善相關崗位職責。嚴格要求生產班組和設備班組進行設備現場二維碼定點巡檢，並要求生產班組2小時進行一次掃碼巡檢，將設備運行狀態及水質情況拍照上傳，保證設備出現故障及時發現及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴格按照設備維護保養計劃執行，並制定設備維護保養三級制度，將一級維護保養落實到生產班組，設備班組進行二級維護保養，三級則由厂部及設備廠家進行指導。在維護保養過程中，重點對濁度儀、PH儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作，確保其穩定性與準確性，為生產提供了可靠的數據，確保水質穩定。
8、20xx年11月在《西安市衛生健康委員會關於20xx年生活飲用水三季度水質監督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠出廠水監測點水質合格，管網末梢水（三星工業園）三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質安全管理制度，每周對三星、基地、建大末梢水進行取樣檢測，截止12月底，共取樣檢測7次，檢測結果均符合國家水質標準。
三、20xx年工作計劃
1、水量方面
草堂水廠受外部環境影響供水量減少，20xx年全年計劃供水4433萬m3，日均供水12.15萬m3，全年混凝劑平均單耗13.45kg/km3，益維淨平均單耗6.16kg/km3，液氯平均單耗2.01kg/km3，電單耗32.33kwh/km3。
2、生產工作方面
（1）20xx年生產部加強對加藥系統、加氯系統、制水系列、儀器儀表等設備設施巡檢嚴格利用好設備巡檢系統，確保設備設施始終處於良好的運行狀態。
（2）為提升草堂水廠員工個人素質和業務能力，充分調動員工的積極性和主動性，計劃對員工進行分崗位，現場與理論相結合，以提高綜合素質為抓手，從安全生產技能、理論知識、安全知識、人員基本素質等方面進行培訓及考核，促使員工能不斷提升自己的整體業務理論水平，確保安全生產工作正常有序進行的同時樹立終身學習的理念。
（3）要求化驗班組嚴格按照《生活飲用水衛生檢測標準》GB5750-2006進行檢測落實，抓好生產過程中的現場檢測，從影響水質質量的各個因素入手，增加監測點、檢測項目及檢測頻率，利用混凝實驗結果搞清楚各種水質問題產生的原因，建立起完善的質量控制體系和防範措施，指導生產，確保出水水質達標。
（4）密切觀察天氣狀況，著重加強極端天氣應對措施，通過日常的應急演練提高員工應對各項突發事件的處理能力，做好充分的人力、物力準備，值班領導全天24小時在崗，電話24小時暢通，應急車輛隨時待命。
（5）做好應急事件應對工作。在供水期間發生突發事件時，及時啟動應急預案，妥當處置並及時上報。當班人員對待調度工作要做到「三快」，即上級指示傳達快，發現情況反映快，存在問題解決快。做好外來電話的解釋工作，樹立行業良好形象。
（6）草堂水廠全面落實集團及城鄉水務公司關於供水期間的工作安排，堅決服從黑河渠道公司原水調度及自來水公司供水調度，及時溝通匯報水質、水量情況。
3、設備方面
積極轉變設備維護人員的思想觀念，一是轉變設備不壞不修的觀念，二是杜絕維護保養不細緻做無用功和返工的現象，三是堅持不斷的對設備隱患和設備缺陷等問題不查徹底不放手的態度。
對重點部位關鍵設備設施實施重點巡視，保持備品備件充足，與設備廠家提前溝通如有需要及時到廠。另外嚴格按照20xx年設備維護保養計劃及設備使用說明書進行開展設備維保工作，確保全年設備完好率達到96%以上。
4、安全生產工作方面
（1）結合廠內開展的安全生產大檢查、大排查專項活動，對廠區生產辦公區域進行安全隱患進行徹底排查，特別針對廠區消防安全、反恐防恐安全、生產安全進行重點排查，並對發現問題及時建立安全隱患整改台賬，責任到人，確保安全隱患及時整改。
（2）每月組織生產部全體員工舉行安全生產班組活動，認真貫徹落實國家及上級機關關於安全生產活動的主題思想，普及安全生產知識，提高安全意識。積極組織開展安全生產月、安全生產技能比武擂台賽、安全知識徵文、提安全建議等活動，將安全理念貫穿到實際工作中。
（3）嚴格執行年度應急演練計劃，20xx年全年計劃演練8次，內容涉及氯氣泄露、反恐防恐、防汛、水質突發、特種設備以及火災消防，目的全面、系統的提高全廠職工應急能力。
5、教育培訓方面
20xx年生產部主要以相關業務知識及安全相關知識為主題對全廠員工進行培訓工作，培訓的內容主要包括三個方面：知識的培訓、技能的培訓和態度的培訓，知識的培訓就是使員工具備完成本職工作所必需的基本知識，如崗位職責、經營目標、管理制度、業務知識等方面；技能的培訓就是要員工掌握完成本職工作所必備的技能，如操做技能、維修技能；態度的培訓就是通過改變員工的工作態度，提升員工的士氣，敬業精神和主人翁思想，創造最佳的管理效益。
6、保障十四運
20xx年9月西安市召開第十四屆全國運動會，為了保障十四運期間供水安全。
（1）草堂水廠在高峰供水前對全廠主要設備進行維護保養工作。
（2）在8月前做好藥劑儲備工作。
（3）提前聯繫好設備廠家，設備出現故障廠內設備班組無法處理的，廠家隨叫隨到，第一時間解決故障保證設備正常運行。
（4）組織生產班組開展各種水質突發應急演練工作，提高生產班組的應急處置能力，確保在突發情況的水質保障工作。
四、草堂水廠主要存在問題
1、將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響，由於將軍山水廠與草堂水厂部分供水區域重疊，嚴重影響了草堂水廠供水量，20xx年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3，相對日供水量15萬m3產能富餘較大。
2、20xx年草堂水廠進一步強化安全生產管理工作，嚴格落實安全生產崗位責任，堅守規程、合理安排、預防為主。根據進廠水質不同，隨時調整工藝，保證出廠水質合格。
供水行業安全生產工作總結 2
我廠發展的關鍵的一年，本廠擴建、城北水庫和解放水庫的連通和大余水廠的擴建三個重要工程相繼開工，在四月份全廠召開了夏季供水安全工作會議，為確保夏季供水安全工作的順利實施，廠領導對全廠各個部門進行了明確的分工，落實到人。此次工作開展的目的是使全廠職工擰成一股繩，共同為水廠更好的.發展盡一份力。我們財務科按照廠領導的安排認真的完成各項工作任務，現將工作總結如下：
一、做好財務自身的本職工作，每月按照會計制度準確核算成本支出，嚴格費用管理，真實反映本廠財務狀況，按月發放工資和稅費申報繳納。合理調配安排資金使用，確保各項工程的順利開展。及時溝通稅務，協調稅企關係，及時掌握新的稅收政策，儘可能的最大限度的合理降低稅金支出，使各項稅金的支出都有明確的稅法依據。
二、隨著水廠擴建項目的實施各項材料和設備的招標採購也相繼開始，我們和生技科積極配合做好招標前的各項準備工作，在招標局的配合下順利完成了前期材料和設備的招標工作。並且在招標結束後對中標單位進行了實地考察，對材料和設備做了詳細認證。確保工程質量符合國家相關標準。
三、積極會同生技科做好中央資金項目的申報，在廠領導的正確指導下積極聯繫市發改委詢問有關項目需要的申報資料，認真落實各項資料的準備和修訂，最後項目申報順利通過省發改委的論證，上報國家發改委審議。此次項目的順利通過離不開廠領導的密切關注和高度重視。
四、資金的合理使用和統籌安排，保證專款專用，合理調配資金充分保障各個項目的順利實施。
此次工作雖然結束了，但這種工作狀態和精神要在以後的工作中繼續保持。
供水行業安全生產工作總結 3
20xx年，公司基層廠、所以及水質監測中心等部門堅決貫徹公司黨委提出的「管理向縱深邁進、效益與服務並重」的指導方針，各項工作齊頭並進，在確保供水安全、把牢供水質量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成績，為公司發展做出了突出貢獻。根據公司黨委的要求，下面由我向大家介紹一下公司在20xx年供水管理工作方面取得的成績以及存在的問題，並就今年供水工作的重點進行部署和動員。
一、確保供水安全
優質足量供水是公司開展各項供水業務工作的中心和重點，20xx年，各個部門在這方面做了大量工作，通過部門之間的努力和配合，克服了水廠改造、水位下降、地下水資源匱乏等種種不利因素的影響，全面完成了公司下達的安全供水任務。全年供水總量達到2900萬噸，比20xx年增長了6.52%（177.5萬噸）。
第一、水廠的全體幹部職工恪盡職守，注重人員的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同時，加強與其他部門的溝通配合，鄧莊水廠在廠內供電系統、控制設備改造以及應急供水工程建設過程中，克服重重困難，密切關注施工進展並隨時調整供水方案，在確保各項工程建設順利進行的同時圓滿的完成了供水任務。
真順水廠20xx年對沙河水源井進行全面翻建整修，工程建設周期長，對供電以及井泵設施的影響大，為了最大限度的降低工程建設對供水工作的影響，尤其的雨季，為防止污水回灌，保證供電設備運行安全，水廠幹部職工有針對性的採取了一系列的預防措施，並加強與施工隊伍的溝通，注意日常巡視檢查，發現隱患及時排除。目前，所有井室的翻建整治工作已經圓滿完成。
通過幾年的摸索和不斷完善，水廠在確保供水安全方面取得了長足的進步，各廠逐步規範了水位定期監測制度，保證了監測數據的及時性和準確性。尤其是高峰供水期間，通過增加水位監測頻次，隨時掌握水位變化，及時調整泵管取水深度，徹底杜絕了由於自身工作缺位所引發的抽空事故，為安全供水工作奠定了良好的基礎。
在設備保養方面，兩廠根據實際情況制定了相應的設備保養維護方案，高峰供水到來前做好機電設備的檢查和保養工作，發現問題及時處置，故障設備及時維修，化莊水廠二次泵電機運行過程中溫度過高，水廠發現問題後立即與生產廠家聯繫解決，通過反覆調試，使設備恢復正常，避免了設備以及供水事故的`發生。
20xx年也發生了幾次由於供電線路事故引發的停水事件，水廠反應迅速，應急發電設備啟動正常，最大程度的縮短了事故造成的水壓降低時間，這與各廠建立並嚴格執行應急供電設備日常保養和定期運轉制度是分不開的。
第二、水質監測中心作為負責公司產品質量的監督管理部門，通過幾年的鍛煉和培養，已經逐步打造成一支業務素質高、工作能力強、部門管理嚴的優秀團隊。20xx年的水質監測工作覆蓋面越來越大、檢測項目成倍增長、人員相對不足。面對困難，全站凝心聚力，緊張工作，工作業績和全員能力也得到了公司黨委以及各級主管部門的一致肯定和讚譽，為公司全年供水工作目標的全面完成做出了突出貢獻。
第三、作為確保供水安全的重要環節，管理所20xx年的管網運行安全保障任務非常繁重，總結起來有「三多」：交驗工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所為例，年內轄區內發生數起管網爆裂事故，每一次所里都能最短時間趕到現場，先期處置並積極配合工程部門的搶修作業，努力控制事故造成的影響和範圍。各所管線巡查人員恪盡職守，在完成日常巡視工作的同時加強對施工工地、拆遷區域的巡查力度，發現問題匯報及時，措施得當，降低了各類施工作業對供水管網設施的破壞風險。
二、優化服務內涵
20xx年各基層部門在優化供水服務、培養服務意識、豐富服務手段方面進行了很多大膽有益的嘗試，取得了良好的社會效益，同時為公司經濟效益的穩步提升奠定了很好的基礎。各所以確保水費回收率為中心，針對不同用戶群的繳費習慣以及用戶的現實需求，繼續在如何為用戶提供更為便捷、快速的繳費方式方面下功夫。進一步完善和推廣水費預存方式，目前，此種方式得到了廣大用戶的認可，尤其是新入駐小區，通過與物業公司的溝通和宣傳，基本實現了100%的水費預存率。
針對不同地區的繳費習慣差異，各所採取了相應措施，電話通知、簡訊告知等手段日趨完善，駐點收費以及預約查表收費方式的效果明顯。
隨著水錶置換工作的收尾，入戶查表工作的工作量和工作難度也越來越大。但是幾年來入戶查表的水費回收工作始終保持了很高的水平，這些成績的取得離不開營銷人員的辛勤付出，更是大家提高服務質量，贏得用戶認可的結果。
通過幾年的設備實驗和人員培訓，13年管網測漏工作正式成為管理所的一項常規工作，這也是公司深化服務的一項新舉措，通過一年來的工作來看，達到了鍛煉隊伍、積累經驗、服務用戶的初衷。
20xx年水錶出戶改造工作任務量大，施工難度大，負責此項工作的戶表改造辦公室圓滿完成了朝鳳山莊、大管廠宿舍、郵局宿舍、鞋廠宿舍等多個改造工程任務。在鍛煉部門管理能力和積累經驗的同時，部門為民服務的意識和能力穩步提升。尤其是在年初極寒天氣時表現尤為突出，過年放假期間，大家都休息了，個別用戶因為樓道門窗未關造成水管上凍，他們犧牲個人時間，隨叫隨到，積極解決問題。
供水行業安全生產工作總結 4
今年xx月xx日，總經理xx結合公司幹部職工進行了20xx年高峰供水動員。在會上，客觀地對公司的現狀、形勢、目標，細緻地作了分析，對完成目標工作提出了具體要求。
在公司的正確領導下，我們以公司的經濟目標為中心，深入開展好安全生產活動，根據上級要求，結合公司的實際情況，開展了全公司幹部職工參加的「百日安全生產競賽」活動，極大地加強和調動了廣大幹部職工的生產責任心和責任感，較好地完成了「安全生產」的主要目標。為了更好的總結過去，開展好今後的工作，現將我部門高峰供水工作總結：
一、好的方面。
1、領導重視、措施得力。
今年是「創建平安單位」的關健一年，按照市委、市政府「創建必成」的目標，年初各部門各單位簽訂了《安全生產責任狀》，高峰供水期間各部門在表態性發言的基礎上，將責任狀考核目標進行層層分解，明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級、一級對一級負責的管理網絡，領導幹部從上而下，逢會必講，違事必抓，公司領導班子開會每次都將安全生產、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中，又能結合實際制定落實安全生產的各項措施，楊莊水廠、寶塔水廠結合自身的實際，調整安全生產組織網絡，制定安全生產獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作，提供了有力的保障。
2、今年高峰供水期間，正值xx市「創建平安泰興」宣傳動員。
公司自上而下掀起了「人人要安全，事事講安全，處處為安全」的熱潮。xx月xx日在公司高峰供水的動員下，結合全國安全生產月活動和自身的實際，開展了「百日安全生產競賽」活動，部門與部門、班級與班組，個人與個人結對開展比、學、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和「十個一」、「星級班組」的創建活動。制定了詳細的`考核打分標準，公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監控點、人員狀況、機械運行狀況、衛生管理狀況、台帳管理狀況、消防工作進行深入細緻的檢查發現問題立即糾正，根據統計，公司專題召開高峰供水會議xx次、安全生產檢查8次，夜間督查6次，對事故隱患下發整改通知書xx次，都較好地得了整改。
3、深入宣傳發動，提高對安全生產的認識。
今年的高峰供水工作與「百日安全競賽」活動同步進行，旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面，制水線對活動的安排做到制定詳細的工作計劃、學習計劃、每周二生產部門都要開碰頭會，研究匯報生產中的問題，同時將上級的安全工作會議精神貫穿於制水工作的全過程，使每個職工、每時、每處都體現安全生產管理的理念。
為使安全工作深得人心，各部門能創造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產工作理念和實踐知識，提高對安全生產工作的認識，永安水源廠能主動與公司聯繫，搜集安全知識相關資料對全廠幹部職工進行學習宣傳，寶塔水廠在宣傳工作中，利用黑板報心得交流，以不同形式大張旗鼓地進行安全生產宣傳，積極開展「十個一」活動，即「讀一本安全生產知識書、提一條安全生產建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產體會、做一起預防事故的實事、看一場安全生產錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產簽名活動。
由於「十個一」活動貼近生活、貼近實際，全公司各部門都能積極參與，尤其在簽名活動中，各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強，用職工自己的話講，安全生產工作天天做、時時做、處處做，造就了有安全生產管理人才，不做不行，不管不行，據統計，全公司經過考核培訓的安全管理人員xx名，其中大專學歷以上占xx%。經過認真的檢查，全公司今年需要整改的隱患較去年已下降xx%。xx三個月在安全檢查中，未發現一起事故隱患。
二、存在問題。
1、有的部門對高峰供水中開展的「百日安全競賽」活動不夠重視，職工對活動的時間和內容不清楚。
2、有的部門的台帳記錄不認真，為應付上級檢查、交差事的現象。
3、有的部門對下發的整改通知整改不能在規定時間內完成。
4、對建立好的生產預案和消防預案未進行現場演，對職工的自身素質只局限在理論上。
供水行業安全生產工作總結 5
一個月來，按照公司領導的布置和安排，在各部門的積極配合下，內查科結合工作實際，在鞏固以往工作成果的基礎上，認真落實、紮實推進，端正工作態度和規範工作行為，為業務工作進一步有序開展奠定良好基礎，現將相關工作情況總結如下：
一、領導重視，全員配合，抽查工作取得階段性成果在4月份的工作中，內查科抽查戶表57個代號，抽查件5334件，其中無封364件，無條碼1408件，存量481件，存水量40422噸，推估量130件，推估水量5610噸，問題件共計2383件，取得了階段性成果，為營銷管理工作提供了有效地參考和監督，為下一步的抽查工作奠定了基礎。
二、抽查過程中亟待解決的問題
從本區營銷管理工作情況來看，各項工作開展良好，進展順利，取得了一定成績，但在抽查過程中我們發現一些亟待解決的問題：
電腦賬目地址與實際地址不符
我們在抽查過程中發現，某些電腦賬目里登記的用戶地址與實際地址存在差異，如：用戶地址已經變更，電腦賬目里顯示的還是原地址，或出現登記為文教小區，而我區有多個文教小區等情況，這就為我們工作人員快速及時的進行抽
查造成了困擾，浪費了大量的時間和精力，從而降低了工作效率。
無條碼以及條碼粘貼不規範現象嚴重
抽查中發現很多居民家中存在無條碼，粘貼條碼不規範的現象嚴重。條碼粘貼無規律性，條碼粘貼在水錶蓋上、牆上的、柜上的、門上的`，不僅用戶找不到，有些抄表員自己也很難準確快速找到，這不僅降低了我們的服務質量，同時一旦抄表員發生變更，也為其日後交接工作造成困擾。
賬目中存在的推估量較大
抄表是自來水企業和用戶之間最直接的連接方式，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，所以應該認真抄表仔細核對，在工作中認真負責，儘量不推量、不估量、做到準確計量、合理收費。
三、下一步工作打算
加強自身建設。對科內工作人員加強相關業務培訓，內練素質，外塑形象。立足本職工作，精益求精，力求創新工作方式，切實把內查工作做好做細。
在下一步的工作中，我們內查科要在領導的統一安排和部署下，規範工作流程，加大抽查力度，提高業務水平，力求使內查工作更上新台階。
供水行業安全生產工作總結 6
20xx年，鄉鎮供水總站在上級業務主管部門的導下，在局各股室大力支持下，全站職工努力工作，團結協作，不斷創新，不斷提高自身素質，狠抓安全管理，提高經濟效益、社會效益，為確保我區集中人畜飲水安全做出了積極貢獻，現就全年工作總結如下：
一、供水站基本情況
市鄉鎮供水總站現下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個鄉鎮供水站（按照行政區域管轄20xx年4月盤龍供水站已移交經濟技術開發區），現共有職工17人（總站3人，4人，三堆5人，1人，4人）。
二、落實責任，開展安全生產大檢查活動
供水站必須堅決貫徹落實「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，並強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。層層分解落實安全責任，一級抓一級，做到上下合力，齊抓共管，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。為保證重點工作得到有效落實，完善各項管理制度，提高供水安全水平。在原有基礎上，又進一步完善了各項崗位職責。各站與制水人員簽定安全責任書，制水人員負責供水設備的'保養維修及檢查供水設施安全運行。
三、社會效益明顯
鄉鎮供水站成立後，逐步完善了《市鄉鎮供水章程》、《管理辦法》、《目標管理細則》，嚴格按照企業經營模式經營、運行，取得了明顯成效，供水期間未發生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達100%，水質合格率90%，受益人口4.2萬元。
四、安全供水有保障
為了保護水源安全，供水站與各站簽定了安全供水責任書，把供水安全工作落實到各供水站人頭，重點加強了水源保護措施，對所有的蓄水池池蓋、機井門重新換新鎖，我們始終堅持水質定期檢測制度，市區預防控制中心對我區鄉鎮供水站水質進行了2次全面的檢驗，除了個別站總大腸菌群超標，其它指標合格，合格率達90%。嚴格按照《制水施藥制度》，專人進行制水並達到飲用水標準，確保了我區集中供水安全衛生，無一例飲水事件發生。
五、供水工程基本情況
20xx年，由於廣陝廣巴高速公路連接線工程紅線圖，鎮集中供水站位於拆遷區域，按照市區有關要求和廣陝廣巴高速公路連接線工程要求，供水站拆遷重建。經過拆遷，招標，開工等一系列的實施，該工程現已在7月順利通過全部完工驗收。
六、20xx年供水站工作安排
我區鄉鎮供水要以保障農村人畜飲水和企事業生產用水為目標，提供優質、安全供水為服務宗旨，逐步建立和完善與當地經濟社會發展相適應的管理體制和運行體制。
1、儘快實施拓展園供水管網改造工程。
2、隨著新增用水戶的增加，原供水能力已不能達到生活生產供需要求，我站將積極尋找新的水源。
3、接管三堆新供水站。
4、供水目標總量350萬方，總收入170萬元；
5、各供水設備運行良好；確保管理安全，無誤操作，無責任事故；
6、各站站容站貌好，站區清潔衛生、環境美觀，職工責任心強；
7、水質檢驗綜合合格率達到100%；確保安全供水。
供水行業安全生產工作總結 7
20xx年水務工作站在鄉黨委、政府及縣局業務主管部門的正確領導下，以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協調可持續發展觀，通過各有關部門的能力協作和全鄉各族人民的共同努力，各項目標任務順利完成。
一、20xx年度工作總結
1、農田水利
20xx年度完成了縣局安排項目投資xx萬元的xx村xx村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的.農水調配，協助中山水庫的測設工作，測設xx工程管網工程四件，管網長xxx米。
2、人畜飲水
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區人畜飲水工程，測設實施了xx村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規劃設計xx村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統計上報了全鄉農村飲水不安全項目，全年全鄉飲水工程共建水池xx個，蓄水量xxm3，架設管道長xx公里，解決飲水困難戶xx戶，xx人，xx頭大牲畜，總投資xx萬元。
3、抗旱防洪工作
根據xx縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉的實際，制定了xx水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、20xx年的工作計劃
以遵循新時期中央水利工作方針和可持續發展的治水思路，按照縣、鄉的總體部置，以農田水利建設為重點，以解決農村飲水安全為突破口，繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發展觀活動，實施好水資源開發、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入紮實的開展農田水利基本建設，加大全鄉的法律法規宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協助好xx水庫的後期工程工作，按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務，為水利事業建康發展服務。
供水行業安全生產工作總結 8
20xx年即將過去，回顧過去的一年裡，車間在培訓工作中，理論與實踐相結合，注重對實際的培養，員工隊伍的實際操作水平明顯提高，全年在培訓人數76人，培訓次數12次，通過培訓工作的開展，全年生產事故為零，無重大特大事故發生，現對培訓工作做一下總結：
一、注重實際，提高水平
20xx年初，對培訓工作新制定的計劃，車間職能人員嚴格按照計劃開展，先後對各崗位員工在安全設備運行、操作規程、實際操作、崗位流程、工藝指標等進行學習，使學員上崗後，能適應崗位需求，嚴格執行操作規程，避免誤操作，杜絕了事故的發生。
二、以老帶新，做好幫帶
由於我車間人數較多，素質不一，臨時工占總人數的25%，文化水平較低，有的員工眼前的字都寫不全，這也是培訓工作的一大難點，車間針對這一狀況，職能人員深入到崗位，現場提問，對錯誤及時糾正，端正員工的學習態度及操作水平，車間重點對上煤除渣崗位人員16人進行了考核，使崗位人員認清了工作的重要性，也了解了在崗期間應該怎麼做，從而保證了上煤除渣系統的正常運轉，也保證了鍋爐的正常運行，老同志對崗位操作有著豐富的經驗，車間利用副班組織老同志給新工人講解崗位技術及注意事項，同樣的工作給如何巧做，真正地做到省工省時，通過講解，現在新員工已經全面適應了崗位需求，也做到了交接班嚴格，設備運行達標的要求。
三、嚴格制度，獎懲分明
制度是給不遵守制度的工人制定的，制度一旦制定，就要嚴格執行，一視同仁，車間職能人員經常在每天的交接班會上強調安全、技術、設備運行等方面的重要性，使得員工時刻繃緊安全生產的炫，避免在崗期間誤操作，運行四班有一放料人員由於粗心大意將放料閘閥電機燒壞，主動承擔錯誤，但制度已經制訂，車間班子嚴格按照制度執行，還是對其進行了考核，通過考核其他員工今後也對此項工作更加細心，更加重視了，以後再沒有類似的.事故發生。
四、抓兩頭，帶中間
車間對技術水平高的，思想素質好的員工每季度運行評比，對他們進行獎勵，號召其他人工向他們學習，對技術水平低的員工，其中有4名員工，主任親自抓，要求他們每周向車間上交五道崗位操作試題，經過兩個多月後，車間出題對這些同志另行閉卷考試，同時對實際操作也進行考考核，車間安排四名職能人員一對一進行幫教，使得他們的技術水平，思想素質，團隊意識不斷增強，趕上了整個隊伍前進的步伐。
20xx年我車間的培訓思路是：
1、在原有的基礎上要不斷提高，2、嚴格執行操作規程，避免誤操作，三對新上設備要深入講解，讓員工達到熟練操作，做到「三會」。
供水行業安全生產工作總結 9
水是生命的源泉，是經濟發展的命脈。近年來，區供水公司始終以服務民生、服務經濟社會發展為出發點，緊密圍繞著區委、區政府的工作部署，牢固樹立"始於用戶需求、終於用戶滿意"的服務理念，不斷強化全體幹部職工精於崗位、終於己任、敢於擔當、勇於實踐的責任意識，多措並舉，確保城市供水壓力足、水質優，自來水合格率始終保持在100%，水質指標達到供水行業的較高水平。
一是，不斷增強水質、水壓監測能力。供水公司根據城區供水管網布局，設立多處水質檢測點，嚴格按照每天一次常規化驗，每月一次全分析，定期向xx市水質檢測中心送交水樣分析。在對進廠水、出廠水、管網水進行化驗分析的同時，公司三個水廠也定時對水質濁度、出廠水余氯量實時檢測，使出廠水水質始終處於嚴密的監控之中。為確保供水壓力足，供水公司在供水範圍內設立了多處管網壓力遠傳監測點，對整個管網運行壓力實行全程監控，以便及時地科學分析水壓波動情況、科學調整供水調度方案，確保供水壓力正常。
二是，不斷加大水廠環境保護力度。供水公司堅持水質從源水、從制水車間抓起，把水廠衛生工作當成頭等大事來抓，實行衛生責任制管理，做到全日保潔，確保衛生無死角。結合一水廠的實際情況，安排專門人員，定時對河內、河邊產生的水藻和垃圾進行清理，對水源地附近洗衣、釣魚、放牧等行為進行制止，保證了源水安全、衛生，消除了高溫季節水體可能有異味的'隱患。
三是，不斷加強水源地及水廠安全保護。在水源地取水管理上，全面落實巡護措施，實行責任到人，除了在水源地安裝警示標誌外，還對取水頭部實行加蓋封閉和安裝防護欄進行封堵，進一步提高了水源地安全防範水平。同時，為水廠的沉澱反應池、加藥車間、加氯車間等車間安裝30多部高清監控攝像頭及兩套異地同步備份計算機，進一步提升了安全防範的可靠性。
四是，定期組織業務培訓，增強應急處置能力。供水公司堅持定期組織幹部職工進行業務培訓，不斷豐富幹部職工專業技能和實際操作能力，為確保安全供水夯實了基礎。每年5月份，供水公司都組織相關部門幹部職工開展水質污染、氯氣泄漏、消防安全應急演練，不斷提高幹部職工風險防範意識和應變處置的實戰能力，為安全供水提供了有力保障。
「讓社會更加放心，讓用戶更加滿意」，是供水公司長期堅持的服務宗旨，全體供水人用辛勤的汗水匯成涓涓細流，為全區經濟社會發展提供了清澈源泉。
供水行業安全生產工作總結 10
為認真貫徹落實《生活飲用水衛生監督管理辦法》、《xx省農村公共供水管理辦法》、《生活飲用水集中式供水衛生規範》和《xx省農村生活飲用水公共供水單位衛生許可證發放管理辦法》，穩步推進農村生活飲用水衛生監管。根據xx省衛生廳20xx年衛生監督工作要點，結合今年xx省飲用水衛生監督監測工作方案，積極推進我市農村飲用水衛生監督監測，全面掌握水質情況，採取有效措施，控制和處置供水衛生安全隱患，保障農村生活飲用水衛生安全。
一、檢查範圍
全市農村生活飲用水公共供水單位。
二、檢查內容
(一)開展供水單位衛生監督情況，對農村公共供水單位基本情況、衛生管理情況、飲用水淨化、消毒措施配備和使用情況、開展水質檢測以及飲用水水質情況等實施監督檢查，其中，飲用水水質情況的檢測指標應包括細菌總數、總大腸菌群、消毒劑餘量、色度、渾濁度、臭和味、肉眼可見物、PH、鐵、錳、氯化物、硫酸鹽、溶解性總固體、總硬度、耗氧量、氨氮、砷、氟化物、硝酸鹽(部分指標可按國家生活飲用水衛生標準表4執行)。
(二)開展飲用水水質監測和現場快速檢測情況。對農村公共供水單位各採集出廠水和1處末梢水(村級供水單位僅采出廠水)進行水質檢測和現場快速檢測部分指標可按國家生活飲用水衛生標準表4執行。完成匯總表。
三、工作步驟
(一)培訓準備階段(3月)。各縣區要按照方案要求，結合本地實際，制定實施方案，組織衛生監督人員、供水單位負責人進行相關法律法規、規章規範、管理辦法和實施方案的培訓，啟動專項整治工作。
(二)監督檢查階段(4-6月)。各縣區按照飲用水衛生監督管理有關法律法規、規範、文件和本工作方案，在去年專項檢查的基礎上，對去年未檢查的單位開展監督檢查，認真填寫監督檢查表，對無或未健全分戶檔案的摸清底數，建立、健全供水單位衛生監督分戶檔案，完成匯總表。檔案應詳細記載供水單位的基本信息、各項衛生狀況、監督檢查記錄、監督檢查表、整改情況和衛生許可證發放管理情況及有關書面材料等內容。對存在的問題提出整改要求和期限，並督促落實整改。
對農村公共供水單位各採集出廠水和1處末梢水(村級供水單位僅采出廠水)進行水質檢測和現場快速檢測。各縣區要對本轄區半年工作開展情況進行總結，並於6月10日前將半年工作總結和匯總表及時報市衛生監督局公共衛生科。
(三)整改審核階段(7-9月)。針對監督檢查階段發現的'問題和提出的整改意見，進行整改驗收。對具備《xx省農村生活飲用水公共供水單位衛生許可證發放管理辦法》的規定的許可條件且提出衛生許可申請的供水單位發放衛生許可證。對不符合條件或要求不予發證的，書面說明理由。對供水單位發放衛生許可證或者不予發證的情況及時通報同級水行政部門。
(四)總結驗收階段(10月)。各縣區要將本轄區專項整治工作總結和匯總表於10月10日前報市衛生局衛生監督局公共衛生科。市衛生局將組織人員對專項整治工作進行督查。並通報督查結果。
四、工作要求
(一)認真總結，有效推進。各縣區要對照全市生活飲用水安全推進工程的三年目標任務，認真總結去年農村公共供水單位專項整治工作經驗，查找差距，在去年的基礎上進一步提高監督覆蓋率和建檔率，達到100%。針對供水單位消毒和檢測兩大薄弱環節，認真研究部署措施，努力提高消毒率和檢測率，突破監督瓶頸，確保農村生活飲用水衛生監督和衛生許可工作有效推進。
(二)加強監測，務求實效。各縣區通過積極開展農村生活飲用水衛生監督監測和現場快速檢測工作，對供水單位進行一次消毒措施配備使用和水質微生物指標合格率的調查，全面掌握當地當地農村飲用水水質微生物指標合格情況。根據水質檢測和現場快速檢測情況，查找薄弱環節，採取有效措施，加大執法力度，及時消除衛生安全隱患，保障廣大群眾飲水安全。
供水行業安全生產工作總結 11
20xx年，在公司黨委的正確領導下，在主管領導的大力支持下，在各部門的密切配合下，收費科全體同志努力遵守各項規章制度，認真履行崗位職責，順利完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現將全年工作總結如下：
水費收繳是一項細緻繁瑣的工作，在工作過程中，科室人員能夠嚴格執行財務制度，照章辦事，做到日清日結，並每月及時上報水費報表，以便領導及時了解收費情況。由於今年戶表改造工作的深入展開，用水客戶逐漸增加，至年底家庭戶已達到6500多戶，業務工作量明顯增加，無形之中給收費工作提出了更高的要求，我們在鑽研業務知識提高業務水平的同時，不忘為客戶優質服務的思想，對客戶諮詢給與耐心的解答，較好的完成了工作任務，同時積極協助營業科清欠水費。
隨著城市建設的不斷發展，為了更加方便群眾繳納水費，公司投入五萬元升級水費收繳系統，購置了資料庫，十月份已開通使用，加強了水費數據的準確性，更加提高職工對外服務的工作效率。系統中增設的預存與餘額轉存等功能明年也將陸續開通。
回首過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但同時應清醒地看到存在的不足之處，職工的政治素質和業務素質還有待進一步提高，在服務質量上離行風建設的要求還有一定的差距，一些細節工作做得還不夠完美，這都是我們需要努力的'方向。在今後的工作中應加強以下
工作：
1、加強業務學習，提高職工的業務水平。
2、加強服務工作的主動性，為客戶提供更優質的服務。在新的一年裡，收費科全體人員將在公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞公司的中心任務，勤奮工作，不斷提高服務質量，爭創優異成績，為公司發展做出新的貢獻。
